文章目录
- [1. Agent框架于策略分析](#1. Agent框架于策略分析)
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- [1.1. Plan-and- Execute 计划与执行](#1.1. Plan-and- Execute 计划与执行)
- [1.2. Self-Ask](#1.2. Self-Ask)
- [1.3. Thinking and Self-Refection](#1.3. Thinking and Self-Refection)
- [2. 提示词框架](#2. 提示词框架)
- [3. 推理逻辑型框架（引导AI进行深度思考与复杂推理）](#3. 推理逻辑型框架（引导AI进行深度思考与复杂推理）)
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- [3.1. CoT思维链（Chain of Thought）](#3.1. CoT思维链（Chain of Thought）)
- [3.2. ToT思维树（Tree of THoughts）](#3.2. ToT思维树（Tree of THoughts）)
- [3.3. ReAct框架（Reasoning + Acting）](#3.3. ReAct框架（Reasoning + Acting）)
- [4. 创作营销框架（提升营销内容的转化效率）](#4. 创作营销框架（提升营销内容的转化效率）)
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- [4.1. AIDA营销框架](#4.1. AIDA营销框架)
- 4.2.PAS痛点框架
- [5. 项目规划框架（用于复杂项目规划与问题解决）](#5. 项目规划框架（用于复杂项目规划与问题解决）)
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- [5.1. BROKE框架](#5.1. BROKE框架)
1. Agent框架于策略分析
1.1. Plan-and- Execute 计划与执行
1.2. Self-Ask
自问自答（Self-Ask）框架这个允许大模型对自己提出问题并回答，来增强对问题的理解以提高回答质量，这个框架在需要深入分析或者提供创造性解决方案下可以比较适合，例如创意写作。
1.3. Thinking and Self-Refection
思考并自我反思（Thinking and Self- Refection）框架主要用于模拟和实现复杂决策过程，通过不断自我评估和调整，是系统能够学习并改进决策过程，从而在面对复杂问题时做出更加有效的决策。
2. 提示词框架
通用万能型框架
RTF框架 （Role角色、Task任务、Fomat格式）
ICIO框架（Instruction指令、Context上下文、iInput输入数据、Output输出数据）
核心价值从模糊到精准。
CO-STAR框架（context 背景、Objective 目标、Style 风格、Tone 语调、Audience 受众、Response 输出格式）
CRISPE框架（context 背景、Role角色、Instruction 指令 、Style 风格、Persona/Tone 语调、Output输出数据）
3. 推理逻辑型框架（引导AI进行深度思考与复杂推理）
3.1. CoT思维链（Chain of Thought）
（核心思想：过程显性化。核心价值"能力跃升
关键执行指令：引导模型展开思考
'请一步步思考，把推理过程详细写出来，确保每一步都符合逻辑和常识;如果遇到复杂计算，请分步计算;完成所有推导后
最后再给出最终的答案。'）
3.2. ToT思维树（Tree of THoughts）
核心思想：树状搜索的迭代化
对CoT的进一步扩展，在思维链的每一步推理出多个分支，括扑展开成一棵思维树，是用启发式方法评估每个推理分支对问题解决的贡献。选择搜索算法没使用广度优先搜索（BFS）或深度优先搜索（DFS）等算法来探索思维树，并进行前瞻和回溯。
不再局限于单一路径的线性推导，而是将推理过程建模为树状搜索空间。通过"生成可能性评估价值剪枝无效分支一回溯优化"的闭环逻辑，让模型能够像人类思考一样，主动探索多种可能性并动态调整方向，系统性地逼近问题的最优解。【比如实现24点】
3.3. ReAct框架（Reasoning + Acting）
LOOPING ARROWS
核心思想
打破大模型内部推理的黑盒模式， 将逻辑思考（Think）与外部行动 （Act）同步显性化。让模型像人 类一样，在思考下一步该做什么的 同时，实际执行操作并获取反馈。
标准流程
遵循「思考→行动→观察」的动 态闭环。模型先基于现有信息分析 问题、制定计划，执行具体操作后， 再根据环境反馈结果调整策略，通 过不断循环逐步逼近目标。
适用场景
主要用于需要调用外部工具（如网 络搜索、计算器、API）或涉及多 步骤拆解的复杂任务。有效解决模 型参数知识滞后、单一能力不足等 问题，扩展应用边界。
打破黑盒推理，实现动态可解释决策
4. 创作营销框架（提升营销内容的转化效率）
4.1. AIDA营销框架
4.2.PAS痛点框架
5. 项目规划框架（用于复杂项目规划与问题解决）
5.1. BROKE框架
