我看了录音全文，上下文的背景应该是梁文峰一开始就奔着AGI去做DeepSeek的，C端、B端只花了很少的精力去维护，哪怕25年春节V3爆火的时候，他们的C端也比较克制，没有乘势追击去砸钱扩大和留住用户，这就是他一直在说的愿景。
可出乎意料的是，哪怕只有简单的API，没有客服，没有销售，C端用户赶都赶不走，今年开始B端的收入也大幅增长，确实值得吹一吹。
大家看看DeepSeek的APP和开放平台UI就知道了，相比较大厂确实比较简陋，可能也就几个人在维护。
这也验证了一个商业模式，把模型做好，用户就会自动来，AGI是更大的愿景，对侧重C端的产品是一种降维打击。
从人才凝聚力上也是一种碾压，大家都奔着伟大的AGI去工作，而不是疲于开发维护产品来留住C端用户，DeepSeek不加班也是因为比较聚焦。
所以说，不是DeepSeek不需要C端用户，是他们没有去刻意经营C端，而是通过不断追逐AGI，用更好的模型去吸引用户。
当然梁文峰也强调了，DeepSeek会去做Coding Agent，因为代码可以做很多事，是这阶段DeepSeek最重要的。
这在Anthropic、ChatGPT上也验证了，Claude Code、Codex的成功不亚于其旗舰模型。
之前看到新闻说DeepSeek在招大量的Agent开发，做自己的Coding agent，从这次会议佐证了这一点，大家期待吧。
AGI已经成为国内模型厂商的共识，不止是DeepSeek，MiniMax闫俊杰这个月也说不实现AGI，不领任何薪酬。
智谱唐杰在内部信提出了摸高计划，也是要实现AGI，还提到了AGI四大支柱包括长程任务、自治智能体系统、完全自我训练、高阶安全治理。
其中完全自我训练和梁文峰这次提到的持续学习应该是同一回事，所以行业大家方向是一致的，不过每一家在AGI投入的力度有所差异。
至于字节、腾讯、阿里等大厂，他们肯定还是一边追求用户规模和留存，一边去摸高AGI，他们有足够的资源去支撑，不过也会有不聚焦带来的麻烦。