面试官一脸严肃的问你："你会的 AI 都能做了，公司为什么还需要你呢？"
这个问题，最近出镜率有点高啊。
后台、星球、学员群，隔三差五就有人问，先说一个绕不开的事实：如今不管是技术面试，还是企业用人要求，已经和两年前完全不一样了。
两年前，面试问的是，手写一个快排算法，TCP 为什么三次握手、四次挥手，从输入一个网址到页面渲染出来，中间都发生了什么。
那会儿把这些常见的题，八股文背熟，题库刷够，初筛基本稳过。
但现在画风彻底变了。有一道面试题，几乎是所有岗位都绕不开必问的，当然不同面试官的问法可能会有差异，大体有会有以下几个版本：
- 你或者团队成员和 AI 是怎么分工的？
- AI 都能写 80% 的代码、用例了，公司为什么还需要你？
- AI 啥都能干了，公司为什么还需要你？
- 你会的 AI 都能做了，公司为什么还需要你？
- AI 时代，你的不可替代性是什么？
这些问法虽然不同，但问题背后的本质，其实都是在问同一个问题。这个问题考的不是你对 AI 的态度，而是你对自己价值的认知。 这个问题如果你没有答好，本次面试大概率就会挂掉。
下面就来简单分享一点我的看法。
这句话，本身就藏了个坑
「你会的 AI 大部分都能做」，这半句大概率没冤枉你。写代码、写用例、写周报、画原型，现在的模型确实都能干，嘴硬没用。
坑在后半句没说出口的推论，都会做，等于不需要你。
这一步跳得太快了。AI 能干活的，是待办清单上一条条写得清楚的任务，写代码、造数据、跑回归、出报告。但之前做了那么多年研发管理，我很清楚一个岗位真正值钱的部分，从来不在待办清单上。它藏在那些写不进 JD 的地方，评审会上你敢不敢说「这个改动有风险，缓两天上」，灰度放量你点不点头，两边开发吵得不可开交的时候，得有个两边都信的人出来收场。
线上系统半夜炸了，告警电话打进来，事故群挤进一堆人，读日志、看监控、定影响面、拍板回滚、给客户出口径，一路忙到天亮，第二天复盘会还得把前因后果讲清楚。这一整晚，模型能搭上手的，顶多读日志那一段。追责的时候，公司不会去处分一个模型，最后落到那个挂工牌的人身上。
所以面试官这题，问的其实是你清不清楚，AI时代，你的工作价值里哪部分在跌价，哪部分在涨价。
公司付工资，付的到底是什么
前几年在职场，我面试过很多候选人，对公司定级定薪的那些策略，我非常清楚。
JD 上那一栏「精通什么、熟练什么」，说实话，这部分现在最不值钱。获取一项技能的成本崩了，一个新人跟着 AI 折腾一个月，能捣鼓出以前要一年时间才能摸熟的东西。你会的框架他也会，要价还比你便宜。你说气不气人。
但真到定薪，拉开差距的是另外两样。
一样是，这个人来了之后，麻烦会不会变少。
同样写着「精通自动化」，有些人的价值是停留在只会交付出一堆脚本，跑得挺欢，漏了场景照样上线炸。而有些人交付的是一句「这版能上」，这句结论背后，是他知道哪些地方最容易出事、哪些场景历史上炸过、这回的改动碰没碰到那些雷区。前者卖产出，后者卖判断力，公司为判断力付的钱，一直比产出贵。
如今，AI代码生成的太快了，一个错误决策，会比以前更快地滚成一大堆技术债。所以开发者的价值，早就从会写代码，变成了知道哪些代码不该写，知道一个决策会压住未来半年的维护成本。
另一样是，出了事，这个人能不能兜住。
平时很多工作，可能看不出差别，但一到重大事件或线上出问题，谁兜得住、谁兜不住，一目了然。
就说上线前那十分钟。冒烟挂了一条，AI 把日志翻个底朝天，两种可能摆在你面前，环境抖动，或者真缺陷，它给不出准数。发布窗口不等人，放行还是拦下，得你拍。
这一步 AI 替不了你。选项它给你摆出来，押错了，锅也轮不到它背。
公司花三万月薪招你，图的就是你的判断力和责任心。
面试官想听的，和你以为的可能相反
很多人把这道题当成攻击，急着防守，忙着证明 AI 不行。方向一开始就错了。
面试官不傻，他自己公司天天在用 AI，AI 行不行他比你清楚。他问这题，是想看你知道不知道，自己的价值在哪一层。
「AI 是工具，我驾驭工具」，这种万金油答案就别说了，十个人背出来一个样，零信息量。
能加分的答法，我的建议是围绕这三点来展开：
-
你用 AI 把什么事干成了什么样。别空喊提效，说清楚原来三天的事现在几小时，数字越具体越可信。
-
你推翻过 AI 的哪次输出，凭什么。这是判断力的现场演示，比任何形容词都硬。
-
出事的时候你是怎么兜底的，干了什么。这是责任的履历。
三样有一说一，没有的从现在开始攒。顺带说一句，面试官问这题时，他心里多半也没有标准答案。答得从容，比答得华丽值钱。
写在最后
AI 时代，个人价值的重心正在转移，值得使劲的地方，有三样。
头一样，是把业务吃透。系统哪里最脆、哪个需求当初为什么那么定、哪段老代码碰不得，这些 AI 得靠你喂，它自己长不出来。
判断力是第二样，同一份 AI 生成的方案，别人看着条条都行，你能一眼看出第三条会埋雷，这就是你比AI值钱的地方。
最后一样攒得最慢，也最值钱，是信任力。团队出了事第一个想到你，评审吵翻了愿意听你一句。这没有捷径，全靠一次一次兜底攒出来。
我还是那个判断，最先消失的岗位，都是一句话就能讲完整的岗位，它的所有产出，AI 都能生成。留下来的人，靠的就是这三样。AI 没有工位，不背后果，出了事，没人第一个打电话找它。
所以下次再被问那道题，别急着背答案，也可以笑着把题递回去。你们公司上回出生产事故，是 AI 在群里拍板回滚的吗。
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