---------------职场汇报・四步框架
01、工作回顾
回头看盘家底
- 完成了哪些工作?
2.取得了哪些成果?
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工作进展怎么样?
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计划执行落实情况怎么样?
02、问题分析
找问题 挖根因
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存在哪些问题?
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有什么样的风险?
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是什么原因导致的?
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如何防范风险?
5.如何改进问题?
03、经验总结
提方法 沉淀经验
1.优化了哪些流程?
2.简化了哪些步骤?
3.拓展了哪些渠道?
4.提升了什么效率?
5.节约了哪些成本?
04、未来规划
定方向要资源
- 接下来怎么做?
2.工作怎么安排?
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需要哪些具体资源支持?
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预期可以达成的效果如何?
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用什么标准来评判?
要点速记 *
①回顾盘点
②问题归因
③经验沉淀
④规划资源
汇报有框架,条理不慌张!