论坛现场，钡特咨询创始人张帮立在开场致辞中回顾了零售行业从传统走向现代、从单一渠道走向多平台融合的变迁，并结合一线落地案例提出AI重构零售的三大方向：重构用户链接、重构门店场景、重构组织能力。嘉宾主题分享则从消费者情绪需求、AI在零售场景的深度应用、人效提升、组织变革和零售人才培养等角度展开。本次论坛给行业发展提供了诸多启示，如：AI不是跟风噱头，而是品牌感知市场、持续迭代、以用户为中心的能力；AI做效率，人做温度，才能真正转化为门店经营与品牌增长的实效。
百胜软件在展台上的交流内容与这些议题方向高度契合。作为深耕零售数智化二十余年的服务商，百胜软件此次重点展示的E3+企业智能中台，以业务中台与数据中台双引擎为核心架构，将商品、库存、订单、会员等核心能力抽象为可复用的数字服务单元，供线上线下各渠道统一调用。
对于服装等零售行业而言，商品与库存既是利润的"蓄水池"，也是效率的"压力表"。E3+企业智能中台内置的商品计划引擎覆盖智能配货、分货、补货、调拨等一体化能力，实时接入全渠道销售数据与库存水位，自动生成补货与调拨建议，把配补调决策从"凭经验"转向"让数据说话"。配合销售预测与商品洞察能力，系统可在断货发生前提前布局，在积压形成前主动发起跨渠道流转，帮助品牌把库存周转效率与售罄率推回健康区间。
展台现场，"全渠道一盘货"成为不少服装品牌嘉宾关注的重点。E3+企业智能中台通过物理库存、逻辑库存、分配库存、渠道库存等分层体系，叠加商品池与渠道池能力，让直营、加盟、电商、直播等渠道的库存从"各自为政"走向"全局可视、按需流动"。
有嘉宾在交流中表示，AI能力落到品牌零售日常经营中，首先要把商品、库存和全渠道履约这些"基本功"做扎实，否则AI很难真正产生利润。百胜软件团队也向嘉宾介绍，E3+企业智能中台的产品逻辑不是把AI做成悬浮的概念，而是将智能能力封装为可配置、可调用的业务决策模块，嵌入商品企划、配补调、全渠道履约等每天发生、直接关联现金流的环节，让品牌在不大幅改变现有运营习惯的前提下获得效率改善。
百胜软件此次参会更像是一次与零售品牌面对面的"需求校准"。如果说论坛关注AI如何重构用户链接、门店场景与组织能力，百胜软件则在展台上用E3+企业智能中台回应"商品怎么配、库存怎么调、全渠道怎么一盘货"这些具体问题。两者指向同一个方向：AI零售的价值，最终要落在可核算的效率与利润改善上。
百胜软件长期服务零售品牌数智化实践，安踏、GXG、良品铺子、花西子、小熊电器等众多知名品牌均在落地应用百胜中台产品。此次在广州展区收获的关注，也再次说明，在AI从"概念"走向"落地"的窗口期，谁能帮助品牌把智能决策嵌入商品与库存的日常运营，谁就更接近零售数智化的真实价值。
2026年，中国零售行业在挑战与机遇中不断前行。论坛落幕，但关于AI重构与破局增长的讨论仍在继续。百胜软件将继续以E3+企业智能中台为载体，与零售品牌一道，把AI能力落到商品、库存、全渠道和用户经营的具体场景中，在变局中寻找可落地、可验证的增长路径，携手开启零售数智化的新篇章。