PLM实施专家宝典：离散制造企业工程变更的“流程金融”方案工程变更——从成本黑洞到“流程金融”的重塑在离散制造企业的研发与生产衔接过程中，工程变更（ECN/ECO）是产品生命周期中不可或缺的核心环节。然而，在缺乏有效治理的情况下，每一次变更都可能成为一个高风险的节点：迟滞的审批、错误的影响评估、以及跨系统信息传递的中断，往往导致巨额的物料呆滞、产线返工报废、乃至关键生产线的停顿。这种低效的变更管理体系，实质上已成为企业利润的“成本黑洞”。本方案旨在为企业研发负责人提供一套系统性的解决方案，将工程变更流程视为企业的“流程金融”并通过科学的模型和技术工具，对时间、成