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小团队选项目管理系统更适合看板还是任务列表对于小团队而言，选择看板还是任务列表，关键取决于工作流是否以“持续流动”还是“按计划推进”为主。当需求变动频繁、以吞吐量与响应速度为优先时，看板更能可视化流程并以在制品限制提升流动效率；当工作以明确的期限、里程碑与依赖关系为中心时，任务列表在计划、跟踪与交付承诺上更稳健。大多数小团队可采用“多视图与混合模式”，用看板控制每日流动，用任务列表规划周期目标与依赖，再辅以轻量指标与回顾，兼顾灵活与可预测。