产品研发管理体系的演进之路（四）：基于《敏捷宣言》的“柔性响应与迭代式”的AD敏捷开发在当今VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，市场与技术的变化速度已远超传统产品研发管理模式的承载极限。曾被视为业界圭臬的“瀑布模型”，以其严谨的计划与阶段门控，试图在项目伊始便锁定所有需求与路径。然而，这种基于“预测”的范式，在实践中往往陷入交付延期、成本超支、乃至产品与市场实际需求脱节的困境。传统的项目管理是为了预测未来，而敏捷管理则是为了构建未来。正是在这样的背景下，2001年《敏捷软件开发宣言》的横空出世，开启了一场深刻的范式革命。它旗帜鲜明地提出“响应变化高于遵循计划”，将研发管理的核心从“机