前言
我2023年入职了一家新公司，命运的齿轮开始转动。本来以为仍然跟之前的公司一样，每天做着相同的事情陷入自我麻木 的循环之中。但是结果却完全不一样，自己仿佛掌握了开挂 的技巧一般。在工作上能够做到百分百的投入并且是能完全感觉到有一定的成就感以及愉悦感的，不喜勿喷 🙇🙇🙇
目录
- 专业靠谱 是最好的社交方式
- 工作中的钝感力很重要
- 不要为了做一件事情，而去做一件事情
- 尽管大胆的做,不要害怕和恐惧,你我都站在巨人的肩膀上
- 常常思考,跳出目前的圈子自己处于什么水平
- 复盘总结能带来意想不到的一些收益
- 工作中沟通交流不要带入自己的情绪语句
- 学会提聪明的问题,不要询问一些很愚蠢的问题
- 做任何事情,挖掘 出事情背后存在的更大的价值
专业靠谱是最好的社交方式
专业靠谱是最好的社交方式这句话是我之前在一部电视剧里学到的一句话, 如果大家是刚入职 或者新加入一个团队的时候这句话就显得尤为的重要,想要快速的在工作环境里找到自己的各种搭子 ,不管是饭搭子 ,合作搭子 其实大多数的时候都是看个人的专业水平如何的。毕竟在职场上大家更愿意和工作能力强的人互相配合互相学习。如果是刚初入职场的小伙伴,那么就尽量少说多做，因为言多必失。
工作中的钝感力很重要
什么是钝感力 呢？ 职场中的"钝感力"指的是对自己在工作环境中可能存在的盲点或局限性的认识和意识。这种能力使个人能够识别和理解自己的偏见、错误观念、局限思维以及不足之处，从而改善自己的表现和与他人的互动。 有的时候我们在沟通的时候可能会因为别人的一个反问语句 ,或者一句带有明显情绪倾向 的话从而陷入自我怀疑 或者自我内耗 中，我也常常处于这样的情绪陷阱 中。尤其是面对领导的时候这种感觉就越发的深刻，那么如何避免掉入情绪陷阱呢？
- 如果是文字沟通的情况,双方某一方可能陷入了情绪陷阱里了话,那么请第一时间打电话沟通 吧,从电话里能够听出来别人的情感表达，从而确认沟通方是否已经陷入了某个陷阱中
- 自证自己，拿出十足的证据说服自己，并不是自己的问题，然后和沟通方继续沟通
不要为了做一件事情,而去做一件事情
其实在工作中,不要为了做一件事情,而去做一件事情 ，有点像我们读书的时候写作文，你想写美丽 ，就不能光写美丽 。其实在工作中也是一样的，你想完成某个年终汇报PPT ，那么你就不能光是为了完成而完成。不能把工作真的只做到了表面。
尽管大胆的做,不要害怕和恐惧,你我都站在巨人的肩膀上
举我个人的例子来讲，是做技术方面的工作。刚入职场的时候常常担心分配下来的任务因为技术上的问题会对我产生阻塞，从而导致项目延期。其实这种焦虑 是正常的，后来我某一天突然开悟，我技术上的所有难题几乎大家都已经遇到过了，网上谷歌一下就可以找到问题的答案。你我都站在巨人的肩膀上开发 ，所以没有什么可怕的。现在每当我拿到一个方案或者新的需求的时候，第一件事情便不再是思考如何去实现 了(默认这件事情是肯定可以完成的)。而是思考从这个新的需求里面我能学习到什么？包括且不限于业务 ，新技术 ，新的思维方式
常常思考,跳出目前的圈子自己处于什么水平
常常思考,跳出 目前的圈子自己处于什么水平。这就好比下棋，当局者迷，旁观者清 。不要一直深陷 自己已经不能再熟悉的技术 或者业务 里。常常思考,如果我换了一个新的团队，不再是以前的业务。而是全新的业务逻辑，自己又如何在短时间内上手并且快速的进行迭代开发的呢。亦或者是自己不再担任开发一职，自己又如何做到在全新的视野里高效完成自己的工作呢？ 我称这个思维方式叫做跳出 思维。常常使用跳出 思维思考问题，能够高度抽象 出一些在任何场景都能使用到的经验 以及方法
复盘总结能带来意想不到的一些收益
在工作中，常常会遇见很多说不清道不明的问题 ，它可能会造成项目延期 ，可能会造成产线BUG ，也有可能会造成团队沟通 问题。这些问题问题可能看起来非常的小，但是造成的影响可能是十分巨大的。这个时候复盘 就显得尤为重要，但需要明确一点的是。复盘 绝对不是一次名正言顺的甩锅 会议。通常这种复盘分为团队的复盘 以及个人的工作复盘 。但是其核心主题是相信大家在当时当景的时候所产生出的决策是正确的 至于后面所产生的问题，那么这个才是我们应该深入剖析的。一般可以使用追问法 这种方法去进行一个问题全链路追踪。我举个例子：
其实使用这种方式追问下来可能会得到一些客观的原因,比如因为某个开发不重视这个需求 ,也有可能我家的猫帮我提的代码 这种荒诞的原因。但是回过头来,整条链路追踪下来 总有一些我们可以进行优化或者是可以再进一步深挖的地方。这就是复盘所带来的效益
工作中沟通交流不要带入自己的情绪语句,更不要解释工作
在每一次和他人的沟通交流中,切记不要和别人带有情绪的交流。一是会显得自己不够专业 ，二是会容易让他人陷入你的情绪陷阱里。其次是不要向别人解释自己的工作的问题。比如为什么这个接口为什么没有搞好。然后后端给前端解释了一大堆。其实别人根本不在意。反而会认为你在掩饰你的工作效率低下。
学会提聪明的问题,不要询问一些很愚蠢的问题
网上有一篇写的非常中肯的 提问的智慧 文章。详细的介绍了什么是聪明的问题以及什么是愚蠢的问题。总而言之，人们更希望回答一些有价值 的问题。什么是有价值的问题呢？就是提问者经过深思熟虑或者尝试过一些方式以后在这之上提出来的一个有价值的问题。而不是为什么我要吃饭之类的愚蠢的问题。并且如果提出来的问题很低级或者是毫无思考的痕迹，别人只可能认为提出问题的人工作能力比较低或者说是习惯了依赖他人。这样的人其实并不值得得到一个良好的回答。
做任何事情,挖掘 出事情背后存在的更大的价值(自我PUA)
我称这种思维方式为挖掘 思维。其实做任何事情都可以类比这个来，比如说我今天需要完成年终汇报PPT，我就会事先想，我为什么要写呢？写给谁的呢？如何写好呢？好几个问题一并的抛给自己以后，再升华 一下这件事情所带来的更大价值。既是认真的总结一下今年的工作情况和状态 ，看一看哪里还需要调整的。并且在原本的完成PPT 这个价值上,我还能获得更多的东西。比如我可能知道了写它的原因 ,如何写才能更好 ,有哪些比较好用的PPT模板网站 ,这些小的点都是完成写年终PPT 而带来的附加的价值。因此我并不会对完成年终PPT 这件事情有抵触情绪,相反我还会觉得这是一件能够让我学习到一些其他知识点的一个好机会或者称为任务驱动契机 。有了这样的思维方式，很多平时我们不愿意去做或者有抵触的事情就有了很好的动力去做。当然大家读到这里可以理解为这是自我的PUA。其实我也是这样认为的，不过至少让我感觉到不是不能被接受。
总结 🎉
以上就是我对我2023年开窍 上的全部总结点，透过生活到工作，工作到生活。两者之间存在的相似点其实还有很多的,我尚还没有挖掘的太多。至少以上的总结点，能够在如此的社会环境下让我感受到愉悦，能够让我在工作上做到百分之99的满意度。已经自足。 大家可以一起讨论一下,我相信很多情况大家都肯定有相似的经验 🙇