这是蛰伏的第 1 年 —— 2023 年度总结

时间过得老快了,一下子就到 2023 年年底了,感觉自己好像什么都没做似的。

不过,又到了年终总结季了,正好跟大家唠唠嗑,我就想到啥说啥了。

工作淡如水

先聊聊工作的事情。回顾过去一年的工作,我最大的感觉就 4 个字 ------ 平淡如水

没有什么波澜,该干嘛干嘛,毕竟,我司的整体节奏很慢,又没什么技术追求,研发团队远离本土业务团队,技术话语权不高。综合下来的结果,就是云淡风轻。不像我司股价那般"飞流直下三千尺"。

按照我的想法前进

先说说我觉得满意的事情吧。我的团队和项目基本都按照自己的想法在前进,这点是我对于自己的工作比较满意的点。

  • 团队管理工作上。团队工作规划,团队工作流程规范,Code Review,小组分享,复盘总结,定期沟通,文档建设等等都 run 起来了,有 run 得好的地方,也有些没那么好,明年可以继续调整,积累经验。
  • 技术项目上。因为我司的基建太差,之前留下的历史包袱太重,所以没有多少人力可以投入一些比较大的独立项目。唯一一个是接口管理平台项目,这个项目几乎是按照我的想法去做的,也算是把我之前没做完的项目在这边给完成了,对于我个人来说,还是很满意的。
  • 业务质量上。今年终于是把两个业务项目的监控和告警搭建起来了,日志也更加完善。难以想象它们在过去是怎么"安稳"跑过来的。有了这些,终于是可以安心一点了,不用每次发布都心慌慌的,碰到问题也不会毫无头绪全靠猜了。
  • 代码质量上。这是今年的重点工作。两个业务项目都在不断地偿还历史债务。做了非常多的重构,其中一个业务还做了框架的重构,几乎重构了个遍。没来之前,我是真没想到,为什么有这么慢的 H5 页面?它又不复杂。为什么 admin 的需求开发效率这么低?为什么会有那么多重复代码?为什么系统会这么不稳定?一个设计良好,代码质量高的项目有多重要,是我来到这边之后一个非常大的感受。在一个质量糟糕的项目上迭代,想要提升开发效率是异想天开,不出问题就谢天谢地了。因此,尽管这些重构工作看起来没有什么亮点和挑战,还容易出问题,我还是坚持投入大量人力做这些事情,让我们以后迭代需求可以更加轻松,更少问题,更早下班摸鱼。

剩下的都是不理解

除了我自己能够把控的团队工作外,其他的事情几乎都是我不能理解的。

不能理解的管理层决策。管理层的各种骚操作是真的让我难以理解的。0.5 年终(我是 0 年终)、开放申请大礼包、各种传达不清、出尔反尔、各种临时拍脑袋的决策,真的是让我大开眼界。

不能理解的通道答辩。没有答辩标准,全看评委。之前也有文章吐槽过了,就不再重复了。我们组的小伙伴没过就算了,用业务影响力和 FE 通道技术深度的理由,真要辩我也认。但另外一个通过的同学就让我不理解了,我是完全没看出来他的内容有多亮眼的业务影响力和 FE 技术深度,简直是扯淡。

不能理解的技术决策。这也是最近比较恶心和难受的地方。在这里做啥项目,都要对业务有直接价值关联,否则都不支持。但是,领导们难道没看到,我们的研发效率有多低下?我们的项目稳定性有多差?技术团队跟本地业务团队隔得有多远?像腾讯阿里字节这些基建完善的大厂,引导大家关注业务价值,不要再卷基建造轮子是非常有必要的。但像我司这种残破的飞机,不应该先修补修补,才能跑得更快更远更省油吗?从 90 分提升到 95 分是没太大价值的,但是从 20 分提升到 60 分,我觉得这里价值巨大呀。

尽管有那么多的不理解,不过我还是尽力做好我自己的事情,尽量让我的团队能够更加幸福地工作并提升自己。同时我也争取做一些有意思的项目,丰富我的履历。

生活多滋味

自从跳槽到我虾之后,我有了更多的工作之外的时间。虽然周末的时间基本上要"陪玩"我那可爱的儿子。但是工作日的晚上还是可以让我自由控制的(这里要感谢我的老婆支持)。撇去每周二晚上要写周报比较忙之外,我还有 4 天晚上。于是,我抽取了其中 3 个晚上,坚持健身。

让我年轻了 2 岁的健身

实际上,我的健身也是断断续续的,主要都是因为一些不可抗因素,比如长假期、生病、新冠、小孩生病等。

其他时间,我坚持每周 1、3、5 晚上健身。虽然还远没有达到我的目标 ------ 腹肌,但整体效果还算比较满意。感觉自己身体变好了,变"健康"了,是不是真的我不知道,但是我自己这么觉得就好了。

翻了下体测记录,给大家分享一下健身前和最近一次的体测报告。

这是健身前的:

这是最近一次的体测报告:

前后对比,最明显的就是体脂下降了,但是肌肉没涨,说明力量训练不够,教练也说了我不用减肥,主要是要加大力量练肌肉,不过自己练可就太难了。

右下角那个身体年龄我觉得也挺有意思的,这一年的健身,让我从 37 岁到 35 岁了,这是不是说明我年轻了 2 岁了?哈哈哈。。。

不过,现在的身体年龄还是比我实际年龄要大,我还有提升的空间,明年继续加油!

突然生了一场大病

今年"突然"生了一场大病,事件线也比较简单,就是公司体检检查出有异常,然后去医院复查确诊,最后动手术。之前也有文章简单说明了下,就不赘述了。

这里还是想提醒大家,公司的体检能蹭可一定要蹭,某些加料包最好也做一下,我觉得还是非常有用的。虽然公司体检的结果每年都会比去年的问题多,看着很恐怖,但还是不要讳疾忌医。早知道,早治疗!在现在的大环境下, 还有什么比自己的身体更重要呢?只要我们能"活"过经济大周期,不就能迎来复苏和希望了吗?好日子在等着我们,不能提前倒下了!

成长在持续

我在毕业前 1 年开始,就高速成长。大概到了 18 年,我的成长速度就慢下来了,然后很快就到了停滞的迷茫期了。直到去年跳槽之后,我感觉自己恢复成长了。去年我的成长收获是非常明显的,具体可以看我的 2022 年终总结。今年的我也在持续地成长,主要集中在以下 3 个方面:

  • 在工作中,不断积累团队管理的经验,不同项目的落地经验,互联网金融的行业知识
  • 坚持在公众号输出总结文章
  • 通过读书和报课程学习

第 1 点不便多说,主要讲讲后面 2 点吧。

暂时还没有定位的公众号

做好一个公众号还是很难的,我没有时间去做高频的持续输出,然后也没有追过热点,当然也没有找过合作,所以关注的人并不多。

甚至,我都还没确定我公众号的定位。现在我的公众号主要是用来输出我自己的一些学习总结和随笔,通过坚持输出,强迫自己有更多的输入,并通过写作来进行转化,最终达到个人成长的目的。

这种方式我觉得挺有效的,如果你暂时没有其他更适合你的成长方式的话,我建议可以跟我一样。毕竟,创建一个公众号是毫不费劲的事,最难的只是坚持。但是,今年我最大的收获,就是健身和公众号的坚持

上周,我也整理了一下我的公众号文章,如果你感兴趣的话,可以点开看看。

超预期的读书和课程学习

我都是利用碎片时间读书和学习课程,有时间会看些无聊小说调节调节。我还以为没看多少呢,结果整理下来,还是有点超出自己预期的。在今年看完的有 6 本书:

  • 《思考,快与慢》

  • 《增长黑客》

  • 《驱动力》

  • 《互联网信贷风险与大数据》

  • 《互联网消费金融》

  • 《基业长青》

正在看的还有 4 本:

  • 毛泽东选集1:太厚了,虽然是经典中的经典,但是一直看难度较大,适合换着看。我一定会看完的,但可能会持续好几年

  • 正能量:在家里看的实体书,能看的机会实在太少了

  • 商业模式新生代:同上

  • 心流:最优体验心理学:最近开始看,还没看完

除了看书,我还会在极客时间上找一些课程来学习,主要是因为公司有购买极客时间企业服务,可以免费看,这白嫖还是不错的:

  • 【极客时间】研发效率破局之道

  • 【极客时间】数据分析思维课

有些书和课程,如果我觉得有必要,会写一下读后感,发到公众号上,如果感兴趣也可以看看。

2023 年目标清单完成情况

快到尾声了,先回顾一下,2023 年的目标清单完成情况吧:

  • 坚持每周 2 篇公众号原创文章,至少 1 篇

    • 几乎完成了,到目前为止,全年只鸽了 6 篇文章,每次鸽文我都有记录
  • 公众号粉丝达到 2000

    • 远远没有达成,哈哈,这个目标我早就放弃了
  • 坚持每周健身,1 ~ 3 次

    • 几乎完成了,除了不可抗因素之外,都有坚持
  • 至少看 5 本书/课程

    • 超预期完成了
  • 买车

    • 完成了,今年买车了,没有用来通勤,就周末带娃去公园用,开得越来越顺手了,还挺好的
  • 2 次年度家庭旅游(已计划的春节前的不算)

    • 只有 1 次,没完成的主因是没有合适的时间,各种临时事情打破计划,其次是要缩减开支 -_-!!
  • 每月跟前同事/同学聚餐至少 1 次

    • 这个也基本完成了,当空闲时间多了,就很想找前同事聊天,看看大家最近怎么样了

整体来看,2023 年的目标清单完成度还是不错的。基本大部分时候,都是按照我的预期在走。

如果用一句话来总结的话,我认为是:蛰伏期的第一年,重新启动并持续成长

最后 ------ 2024 年目标清单

今年的总结基本到这里就结束了,接下来要展望 2024 年了。

明年,我的关键字是:继续成长、观察、尝试、准备

我觉得可以罗列的目标清单有:

  • 坚持每周 2 篇公众号原创文章,至少 1 篇,每月干货文至少 2 篇
  • 坚持每周健身,1 ~ 2 次
  • 至少看 10 本书/课程
  • 1 次年度家庭旅游
  • 每月跟前同事/同学聚餐至少 1 次
  • 带娃完成深圳十峰打卡

明年会做出一定改变,打算减少健身频次,周末会多爬山,应该整体运动量还好。匀出更多的时间做其他我想做的事情。

2024 年,让我们一起加油!

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