昨天(1月7日),公历年初,农历临近过年。这本应大家辛苦了一年,进行年会、团聚、收款,盼望着领取薪资,与远在千里的家人团聚的日子。
然而现实是,被井某指着鼻子威胁骂到:
- 我等劳动局的!
- 我现在就违法解除!
- 我告诉你了,我现在就违法解除!
- 你试试看,你他妈两年半找不着工作!你试试看!
- 劳动仲裁一审二审,我有的是人!我慢慢等你,你试试看。
- 你敢上传一个试试,我现在就打110!
事件和视频
原视频很大媒体平台都有,包括百度、抖音等。
本来想知道到底是什么原因,视频里的女高管
如此有恃无恐,一时不知道到底是谁违法了。难道是因为孙某有什么错误,导致她认为就算是自己根据没有违法,所以法律拿她无可奈何,或者是她认为违法了又如何?
但是随着视频的播放,她放话:劳动仲裁一审二审,我有的是人!我慢慢等你,你试试看......
,从这里看来意思是说假设真的是官司打起来了,我有是办法(让你时间耗不起、工作找不起)。虽然孙某有在拍视频,她也知道有在拍,但依然如此出言不逊,甚至你敢上传一个试试
!
当晚,此视频在和微信群被转发,各在文章平台、短视频平台迅速跟进,次日,名为北京尼欧XX科技有限公司
发表了声明。
公司声明
如果只有视频,确实也不知事情原委(万一高管只是在视频里说说玩,其实是孙某违法了呢?),所以就没继续想些什么。但次日看到这个声明之后,从声明上看:高管以停职反省处理、孙某以足额支付补偿金处理,并强调章程均合法合规。
假设此声明没有问题,我有以下疑问:
员工是否真是不能通过试用期
据我了解,假设试用期为6个月,一般公司会在第二三个月就会有相关的述职会议,以评估你是否能胜任工作。也就是说,能不能胜任工作,能不能通过试用期,通常2-3个月就能知晓了。但是为什么要在最后一个月才因某能力不足裁员呢?半年的时候,普通项目都做得差不多了。
视频中的日期是什么时候
视频是在1月7号流传的。如果是热点事件,通常在一天内基本大家都能知道了。
但声明上说是根据12月8日足额支付补偿,依法合规,也就是说一个月之前就已经合规处理完此事了?
个人想法
大家有知道马云说了离职不是钱不够,就是心受委屈了。虽然有比较多的人补充说还有其他自己想走之类的原因云云。
但细究的话,各有各的原因,这就不便分析问题了。
总的说来,不管是自己离职,还是公司裁员,应该都能归纳于:愿意的、不愿意的。
这东西,就像是谈恋爱一样,如果双方不喜欢,不愿意,或开始愿意,后面不愿意了,终究就会产生破窗效应,最终摆烂或分道扬镳。
如果发现员工能力不足,或公司运营困难了,需要裁员时,应早日给出处理方案,例如培训、转岗、或直言等,从双方平等的角度获得对方的理解。
如果员工认为公司有哪些地方不合理,也早点提出相关方案,为什么不喜欢?有没有建议方案?尝试过哪些努力?比如公司人员结构、工作强度、代码可维护性......提出来看看,假设表达合理,公司也重视你,自然能给你相应的说法。
如果公司的解决问题的方案是,解决提出问题的人,那早点离开又何尝不对呢?说小一点,这是为了自己洒脱一点,说大一点,这是人择良友而交,禽择良木而栖
,让环境越来越好。
当然,很多时候作为人确实也是身不由己,太多羁绊。但是有没有认真考虑过,有的东西是值得的吗?当发现不值得的时候,自己还有退路吗?是健康快乐更重要还是别人的看法更重要?
如何维护自身利益
那么,作为一个员工,我们应如何保护自己?不一定解决问题,但可能解决问题。
作为员工如何维护自己的利益
搞清楚劳动法和公司规定,知道自己有什么权利和责任。了解工资、工时、福利、休假等方面的规定,确保公司别违法。留着跟工作有关的文件,合同、工资单、绩效评估之类的记录。这些东西能当证据,帮你维护自己的权益。
如果有问题或烦恼,及时跟相关人员沟通,提供明确的事实和证据。参与公司的反馈机制,提建议和意见。继续学习,提升自己的技能,增加竞争力。参加培训课程、专业发展计划,提高职业能力和知识水平。
关注职业发展机会和市场趋势,找适合自己的发展方向。积极参与职业培训、跨部门项目之类的,提高竞争力。 平衡工作和个人生活的需求,保持身心健康。合理安排工作时间和休息时间,别太累和压力太大
被违法裁员时应如何处理
搞明白劳动法和规定,尤其是关于裁员的规定。这样你就知道自己有什么权利,雇主有什么责任。收集跟裁员有关的所有证据,比如裁员通知、合同、工资单、绩效评估、公司规定之类的文件。这些东西在后面的法律行动中可能很重要。
找专业的劳动法律顾问或律师咨询,让他们给你解释权益和法律选项。他们能帮你评估情况,提供适当的建议和法律支持。跟雇主沟通,表达你对裁员决定的担忧和不满。写份申诉信或要求重新考虑决定。有时候,通过沟通和谈判,可能会找到解决问题的办法。
根据当地的法律程序,你还有机会通过调解或仲裁来解决争议。律师会给你专业的法律建议,并在法庭上代表你维护权益。
最后,为勇敢维护自身利益的人们点赞!
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