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从今天开始，我们分4期，结合复杂度来源和架构设计原则，通过一个模拟的设计场景"前浪微博"，一起看看在实践中究竟如何进行架构设计。今天先来看架构设计流程第 1 步：识别复杂度。
架构设计第 1 步：识别复杂度
我在前面讲过，架构设计的本质目的是为了解决软件系统的复杂性，所以在我们设计架构时，首先就要分析系统的复杂性。只有正确分析出了系统的复杂性，后续的架构设计方案才不会偏离方向；否则，如果对系统的复杂性判断错误，即使后续的架构设计方案再完美再先进，都是南辕北辙，做的越好，错的越多、越离谱。
例如，如果一个系统的复杂度本来是业务逻辑太复杂，功能耦合严重，架构师却设计了一个 TPS 达到 50000/ 秒的高性能架构，即使这个架构最终的性能再优秀也没有任何意义，因为架构没有解决正确的复杂性问题。
架构的复杂度主要来源于"高性能""高可用""可扩展"等几个方面，但架构师在具体判断复杂性的时候，不能生搬硬套，认为任何时候架构都必须同时满足这三方面的要求。实际上大部分场景下，复杂度只是其中的某一个，少数情况下包含其中两个，如果真的出现同时需要解决三个或者三个以上的复杂度，要么说明这个系统之前设计的有问题，要么可能就是架构师的判断出现了失误，即使真的认为要同时满足这三方面的要求，也必须要进行优先级排序。
例如，专栏前面提到过的"亿级用户平台"失败的案例，设计对标腾讯的 QQ，按照腾讯 QQ 的用户量级和功能复杂度进行设计，高性能、高可用、可扩展、安全等技术一应俱全，一开始就设计出了 40 多个子系统，然后投入大量人力开发了将近 1 年时间才跌跌撞撞地正式上线。上线后发现之前的过度设计完全是多此一举，而且带来很多问题：
- 系统复杂无比，运维效率低下，每次业务版本升级都需要十几个子系统同步升级，操作步骤复杂，容易出错，出错后回滚还可能带来二次问题。
- 每次版本开发和升级都需要十几个子系统配合，开发效率低下。
- 子系统数量太多，关系复杂，小问题不断，而且出问题后定位困难。
- 开始设计的号称 TPS 50000/ 秒的系统，实际 TPS 连 500 都不到。
由于业务没有发展，最初的设计人员陆续离开，后来接手的团队，无奈又花了 2 年时间将系统重构，合并很多子系统，将原来 40 多个子系统合并成不到 20 个子系统，整个系统才逐步稳定下来。
如果运气真的不好，接手了一个每个复杂度都存在问题的系统，那应该怎么办呢？答案是一个个来解决问题，不要幻想一次架构重构解决所有问题。例如这个"亿级用户平台"的案例，后来接手的团队其实面临几个主要的问题：系统稳定性不高，经常出各种莫名的小问题；系统子系统数量太多，系统关系复杂，开发效率低；不支持异地多活，机房级别的故障会导致业务整体不可用。如果同时要解决这些问题，就可能会面临这些困境：
- 要做的事情太多，反而感觉无从下手。
- 设计方案本身太复杂，落地时间遥遥无期。
- 同一个方案要解决不同的复杂性，有的设计点是互相矛盾的。例如，要提升系统可用性，就需要将数据及时存储到硬盘上，而硬盘刷盘反过来又会影响系统性能。
因此，正确的做法是将主要的复杂度问题列出来，然后根据业务、技术、团队等综合情况进行排序，优先解决当前面临的最主要的复杂度问题。"亿级用户平台"这个案例，团队就优先选择将子系统的数量降下来，后来发现子系统数量降下来后，不但开发效率提升了，原来经常发生的小问题也基本消失了，于是团队再在这个基础上做了异地多活方案，也取得了非常好的效果。
对于按照复杂度优先级解决的方式，存在一个普遍的担忧：如果按照优先级来解决复杂度，可能会出现解决了优先级排在前面的复杂度后，解决后续复杂度的方案需要将已经落地的方案推倒重来。这个担忧理论上是可能的，但现实中几乎是不可能出现的，原因在于软件系统的可塑性和易变性。对于同一个复杂度问题，软件系统的方案可以有多个，总是可以挑出综合来看性价比最高的方案。
即使架构师决定要推倒重来，这个新的方案也必须能够同时解决已经被解决的复杂度问题，一般来说能够达到这种理想状态的方案基本都是依靠新技术的引入。例如，Hadoop 能够将高可用、高性能、大容量三个大数据处理的复杂度问题同时解决。
识别复杂度对架构师来说是一项挑战，因为原始的需求中并没有哪个地方会明确地说明复杂度在哪里，需要架构师在理解需求的基础上进行分析。有经验的架构师可能一看需求就知道复杂度大概在哪里；如果经验不足，那只能采取"排查法"，从不同的角度逐一进行分析。
识别复杂度实战
我们假想一个创业公司，名称叫作"前浪微博"。前浪微博的业务发展很快，系统也越来越多，系统间协作的效率很低，例如：
- 用户发一条微博后，微博子系统需要通知审核子系统进行审核，然后通知统计子系统进行统计，再通知广告子系统进行广告预测，接着通知消息子系统进行消息推送......一条微博有十几个通知，目前都是系统间通过接口调用的。每通知一个新系统，微博子系统就要设计接口、进行测试，效率很低，问题定位很麻烦，经常和其他子系统的技术人员产生分岐，微博子系统的开发人员不胜其烦。
- 用户等级达到 VIP 后，等级子系统要通知福利子系统进行奖品发放，要通知客服子系统安排专属服务人员，要通知商品子系统进行商品打折处理......等级子系统的开发人员也是不胜其烦。
新来的架构师在梳理这些问题时，结合自己的经验，敏锐地发现了这些问题背后的根源在于架构上各业务子系统强耦合，而消息队列系统正好可以完成子系统的解耦，于是提议要引入消息队列系统。经过一分析二讨论三开会四汇报五审批等一系列操作后，消息队列系统终于立项了。其他背景信息还有：
- 中间件团队规模不大，大约 6 人左右。
- 中间件团队熟悉 Java 语言，但有一个新同事 C/C++ 很牛。
- 开发平台是 Linux，数据库是 MySQL。
- 目前整个业务系统是单机房部署，没有双机房。
针对前浪微博的消息队列系统，采用"排查法"来分析复杂度，具体分析过程是：
- 这个消息队列是否需要高性能
我们假设前浪微博系统用户每天发送 1000 万条微博，那么微博子系统一天会产生 1000 万条消息，我们再假设平均一条消息有 10 个子系统读取，那么其他子系统读取的消息大约是 1 亿次。
1000 万和 1 亿看起来很吓人，但对于架构师来说，关注的不是一天的数据，而是 1 秒的数据，即 TPS 和 QPS。我们将数据按照秒来计算，一天内平均每秒写入消息数为 115 条，每秒读取的消息数是 1150 条；再考虑系统的读写并不是完全平均的，设计的目标应该以峰值来计算。峰值一般取平均值的 3 倍，那么消息队列系统的 TPS 是 345，QPS 是 3450，这个量级的数据意味着并不要求高性能。
虽然根据当前业务规模计算的性能要求并不高，但业务会增长，因此系统设计需要考虑一定的性能余量。由于现在的基数较低，为了预留一定的系统容量应对后续业务的发展，我们将设计目标设定为峰值的 4 倍，因此最终的性能要求是：TPS 为 1380，QPS 为 13800。TPS 为 1380 并不高，但 QPS 为 13800 已经比较高了，因此高性能读取是复杂度之一。注意，这里的设计目标设定为峰值的 4 倍是根据业务发展速度来预估的，不是固定为 4 倍，不同的业务可以是 2 倍，也可以是 8 倍，但一般不要设定在 10 倍以上，更不要一上来就按照 100 倍预估。
- 这个消息队列是否需要高可用性
对于微博子系统来说，如果消息丢了，导致没有审核，然后触犯了国家法律法规，则是非常严重的事情；对于等级子系统来说，如果用户达到相应等级后，系统没有给他奖品和专属服务，则 VIP 用户会很不满意，导致用户流失从而损失收入，虽然也比较关键，但没有审核子系统丢消息那么严重。
综合来看，消息队列需要高可用性，包括消息写入、消息存储、消息读取都需要保证高可用性。
- 这个消息队列是否需要高可扩展性
消息队列的功能很明确，基本无须扩展，因此可扩展性不是这个消息队列的复杂度关键。
为了方便理解，这里我只排查"高性能""高可用""扩展性"这 3 个复杂度，在实际应用中，不同的公司或者团队，可能还有一些其他方面的复杂度分析。例如，金融系统可能需要考虑安全性，有的公司会考虑成本等。
综合分析下来，消息队列的复杂性主要体现在这几个方面：高性能消息读取、高可用消息写入、高可用消息存储、高可用消息读取。
"前浪微博"的消息队列设计才刚完成第 1 步，专栏下一期会根据今天识别的复杂度设计备选方案，前面提到的场景在下一期还会用到哦。
识别复杂度心得
架构设计由需求所驱动，本质目的是为了解决软件系统的复杂性；为此，我们在进行架构设计时，需要以理解需求为前提，首要进行系统复杂性的分析。具体做法是：
- 构建复杂度的来源清单------高性能、可用性、扩展性、安全、低成本、规模等。
- 结合需求、技术、团队、资源等对上述复杂度逐一分析是否需要？是否关键？
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"高性能"主要从软件系统未来的TPS、响应时间、服务器资源利用率等客观指标，也可以从用户的主观感受方面去考虑。
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"可用性"主要从服务不中断等质量属性，符合行业政策、国家法规等方面去考虑。
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"扩展性"则主要从功能需求的未来变更幅度等方面去考虑。
- 按照上述的分析结论，得到复杂度按照优先级的排序清单，越是排在前面的复杂度，就越关键，就越优先解决。
需要特别注意的是：随着所处的业务阶段不同、外部的技术条件和环境的不同，得到的复杂度问题的优先级排序就会有所不同。一切皆变化。
小结
今天我们聊了架构设计流程的第一个步骤"识别复杂度"，并且通过一个模拟的场景讲述了"排查法"的具体分析方式，希望对你有所帮助。
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