招聘运营人员常常坐在办公室的不同区域，扮演着截然不同的角色。但我们都知道，随着对招聘运营的关注，这种情况发生了很大变化。成功的招聘人员和人才招聘领导者已经接受了整个招聘运营方式，从策略到指标。
根据MRINetwork招聘人员情绪研究，在mrinet.com对近2000名美国高管猎头进行的一年两次的调查显示，90%的招聘人员表示，2015年的市场是由候选人驱动的，高于2011年下半年的54%。当形势看起来像这样时，候选人需要被惊艳和吸引。说实话，最佳雇主品牌往往会赢得竞争。
在同一项研究中，31%的受访者表示招聘经理找不到足够多的合适候选人。当这种情况发生时，他们必须更加努力地寻找、抓住并留住高素质的候选人------否则别人就会这么做。
因此，运营雇主品牌，吸引候选人想要在那里工作，是至关重要的。无论是像免费午餐这样的福利，宠物寄养工作场所还是具有吸引力的假期政策，这些吸引候选人的信息都需要明确地传达出来。而且招聘运营还可以分享那些更深层的企业文化，比如对企业社会责任、企业公益活动这类的信息。
领英最近发布了2016年全球招聘趋势，提供了一些意料之中的有趣发现。报告称，59%的受访者"与去年相比，对雇主品牌的投资更多了"。企业招聘HR应该全心全意、积极地推广雇主品牌和相关的招聘运营。
招聘信息统一性。当你发布一个招聘信息时，要把它弄清楚之后再进行发布。当你向潜在的候选人发布招聘信息时，如果社交媒体、招聘渠道、人才社区、微信公众号、企业招聘官网和其他平台的信息不一致，候选人就会感到困惑。
当人才招聘部门拥有雇主品牌和招聘运营能力时，这是一个充分把握公司文化，将其转化为有说服力的语言并进行招聘的绝佳机会。这需要精明的研究、扎实的写作和持续的管理。简而言之，雇主品牌需要被放在一个高度优先的位置上，并得到重视和运营。吸引优质潜在的候选人是企业人才战略的重要部分。
优兴咨询的研究显示，"74%的受访者声称，他们会在社交媒体上展示雇主品牌形象，但是只有三分之一的受访者表示，有专门的员工定期发布内容和维护这些新内容。
更佳的候选人体验。我经常谈论候选人的体验，在人才短缺的情况下，应聘者的应聘流程与我们所传统的略有不同，招聘流程往往从候选人第一次接触企业品牌的时候就开始了。求职者希望每份招聘启事都能带来一点新鲜感。研究继续表明，Z世代对公司文化更感兴趣。
用友大易基于年轻候选人推出特色功能，破壁融合年轻化招聘玩法 打造不一样的雇主品牌。比如VR招聘：企业可以360°全景展示办公环境，营造游戏式互动感，让候选人如临其境，轻松打造线上open day。 元宇宙招聘：多样化招聘场景搭建，专属空间风格设计，虚拟形象云端漫游，趣味交互带来新奇体验。
雇主品牌对招聘来说非常重要。它能够吸引优秀人才、提高招聘体验满意度、塑造企业形象和声誉，并提高企业的招聘竞争力。