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【管理咨询宝藏78】MBB大型城投集团核心能力建设分析报告
【格式】PDF版本
【关键词】战略规划、商业分析、管理咨询、MBB顶级咨询公司
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【核心观点】
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健全"选用育留"机制，从人才建设七个维度提高人才管理机制与能力
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提高融资能力，增强多元化融资手段和渠道的应用，建立财务共享平台
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建立从技术到管理到理念的精益运营体系，实行局部运营转型
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从五个维度提升并购能力：目标筛选能力、合理估值能力、协同效应分析能力、尽职调查能力、并购后整合能力
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建设科学完善的项目论证、策5 划、执行、管理和评价体系
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完善信息化管控平台与系统，健全信息化工作支撑与保障体系
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