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【管理咨询宝藏113】某大型零售集团数字化转型规划方案
【格式】PDF版本
【关键词】零售转型、数字化转型、IBM咨询
【核心观点】
- XX提出了"五个一"的微生态圈战略,希望通过模式创新和科技赋能,实现由3000店向60000店的扩张,并向600万店提供服务的【万亿战略构想】
-数字化平台整体架构和实现路径:整体规划,分步建设,后台基础先行
- 便利事业群方案总览:实现业务运营标准化、精益化和协同化,支持门店快速扩张,持续提升盈利能力
五个一战略目标,10平方公里 10000尊享会员 10000微生态圈 10000元/年ARPU 100元年费,2040年拓展门店数量至6万家
- 商品计划结果传递到XXX系统,直接控制业务的执行(如品项数控制 - 确保商品有序研发和及时汰换,并实现不同类型门店商品和陈列的管控)
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