之前还写了个文档打算给老板看的，但随后跟老板口头提了下老板就很支持，这个就用不上了，存档下吧（内容自己写的，ai帮加工了下）
公司知识共享计划
销售人员
- 获取和添加材料：销售人员需要能够方便地获取公司的产品资料和市场推广材料，以便更好地向客户介绍和销售产品。
设计人员
- 素材存档：设计人员应负责将设计素材进行系统化存档，确保其他团队成员可以方便地访问和使用这些资源。
宣传人员
- Wiki资源获取：宣传人员可以从公司内部的Wiki平台获取所需的素材，用于在第三方平台上进行产品宣传和市场推广。
产品经理
- 功能迭代记录：产品经理需要记录产品每次的功能迭代和更新，以便于团队成员和利益相关者了解产品的最新状态，并便于未来的追溯和分析。
开发人员
- 技术功能实现与架构图：开发团队应该总结技术实现的细节，并绘制架构图，这些文档应该被存档，以便于团队成员理解系统的工作原理，并便于后期的维护和交流。
内部员工
- 知识共享：鼓励内部员工共享知识和经验，通过内部平台或会议等形式，减少重复劳动，提高团队的整体效率。
总结
通过有效的材料和知识管理，公司可以确保不同部门和团队成员能够高效协作，减少资源浪费，并提高工作效率。这包括但不限于：
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建立一个集中的材料和知识库。
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制定明确的材料存档和访问流程。
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定期更新和维护知识库，确保信息的准确性和时效性。
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鼓励团队成员之间的沟通和协作，共享最佳实践和经验教训。
以上做法不仅有助于提高工作效率，还能够促进团队成员之间的学习和成长，为公司的持续发展打下坚实的基础。