年底了，各互联网公司又开始偷偷裁员了 ，为了避嫌，我就不一一点名了，我就说我身边的几个「面试辅导」的案例吧。
CASE 1：
A 同学，35 岁+ ，在互联网大厂工作多年，年底他所在的部门遇到组织架构调整，加上较长时间没有晋升，年龄也相对较大，自然出现在裁员优化名单上了。
他月底就是 last day 了，不得不踏上重新找工作的征程，如果不尽快搞定工作，到了年后就是 3 个月窗起步了，毕竟大厂面试非常难，整体流程也非常长。
CASE 2：
B 同学，30 岁+，大专学历 ，在一家还不错的互联网中厂工作多年，光看他的学历和年龄，现在想再进这样的公司难度非常大，所以他这几年一直都按兵不动。
可该来的还是会来的，公司今年效益不太行，年底了，公司要裁掉一批人，他被叫去谈话了，领了大领包走人。
CASE 3：
C 同学，刚工作不到 3 年，在一家互联网创业公司上班，公司已经拖欠 2 个月工资了，逼大家主动离职，没有赔偿，变相裁员，上级领导几个月前就突然消失了（估计是听到风声提前跑了）。
他也耗不住了，最后连工资也没结清也被迫走人了，现在也是边找工作边和上家公司纠缠欠薪的事，心力交瘁。
为什么很多公司选择在年底裁员？
可以看到，不光是大厂，就连中厂、小公司、创业公司都普遍在年底裁员，年底裁员并非偶然，而是由多重因素叠加导致的。
1、公司财报压力
年底是公司公布全年财报的关键时间点，公司会评估一年的经营状况，如果发现盈利状况不佳或存在财务压力，就会会通过裁员来降本增效，进而美化财报提升利润指标。
这样裁员，还不用等到年后发年终，可以省掉一大笔钱，真是大聪明。
2、结构性调整
年底通常是公司进行战略规划和业务调整的重要节点，随着市场环境的变化，公司可能需要重新定位年后的业务方向，这就会引发内部组织架构调整，如：部门重组、拆、撤等，从而导致大规模裁员。
很不幸，上面的 CASE 1 的同学就是遇到了这种情况。
3、优化人力资源
年底也是员工绩效考核的重要节点，为了优化人力资源，有的公司会提前裁掉那些业绩不佳、不能满足公司发展需要的员工，以此提高员工的工作效率和绩效水平。
有的领导也会趁机优化掉一些不是自己的人，来年再招一批自己的心腹。
我们要如何应对裁员潮？
既然知道企业的这些种种坏心思，我们在面对这种年底裁员潮的时候，更多的就是未雨绸缪了。
以下是我的几点建议吧：
1、尽量在公司站稳脚跟吧，好好表现，干出成绩，搞好领导关系，也可以看看优秀的人都是怎么做的，像素级模仿就行了。不管是晋升，或者跳槽，怎么算，这都是一笔聪明账。
2、技术是程序员安身立命之本，不管公司现在业绩怎么样，永远不要停止学习，保持随时能走的状态，避免临时被裁员而慌乱手脚。低代码也是一个值得我们深入探索的领域，让我们拭目以待，它将给前端世界带来怎样的变革，推荐一个低代码工具。
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3、多关注行业内的动态，提前做出职业规划和调整。比如，既然知道某行业裁员潮频发，就要避免在这个行业扎根过深，考虑换一个赛道。
总之，裁员是不可避免的，没有永远的朋友，只有永远的利益 ，裁员也并不可怕，可怕的是毫无准备，毫无竞争力，多未雨绸缪吧，这样才能让你在裁员大潮中立于不败之地。
另外，没有准备好，千万别轻易离职，离职是找工作，在职才是看机会，那心态和求职效果是完全不同的，我看过太多这样的案例了。
记住，机会总是留给有准备的人！