2024年终总结

24年年终总结,工作中更多在意做成时带来的成就感,看淡个人得失。庆幸自己还有激情还有好奇心,继续提升认知,尝试发展兴趣和第二曲线,抽离更多的时间给值得的事情上,2025保持热情勇敢尝试。

工作篇:用数据说话

24年把原来公司积累的一些经验和方法用了一下,发现效果很好,充分验证了自己沉淀的工作经验和管理方法的有效性,虽未因此获得什么奖励,但是依然成就感满满!

  1. 小程序秒开率达到95%以上:全年进行了三次目标调整(80% → 84% → 92%),最终实现了黄金流程超过95%的秒开率(2023年68%),用户体验更上一层楼。
  2. 需求吞吐率提升22.86% :在人力未增加的情况下,团队全年共交付301个需求,相较去年的245个需求实现了显著增长;同时69个重点项目完成率达到了100%
  3. 版本发布翻倍:从双周迭代进化到周迭代,小程序2024年发布了56次,几乎是去年的两倍(2023年30次)!
  4. 低码平台开始展现价值:基于自建低代码平台投入不到2人力全年支持了27个活动,170+活动页面,2023年59个页面,业务自建页占比达到31%
  5. 电商工具建设:完成了拼团、1元购、拼单返现等基础能力建设,为电商业务注入新活力。
  6. 故障防控全面升级:用户端2024年全年没有黄金流程故障发生,监控仪表盘数量提升到19个,为系统稳定保驾护航。

管理篇:与团队一起创新,乐于成就他人

除了技术上的突破,今年组织给了更多的授权,可以有机会做更多尝试,也取得非常不错成果。以身作则,躬身入局依然是驱动团队的最好方法,心态更坦然,成事不必在我,乐于成就他人。

  1. 有效SOP沉淀:团队沉淀了10+ SOP流程,保障交付质量与生产稳定。特别是在香港项目中首次引入的 showcase 环节,得到了测试团队的一致好评,此环节已纳入公司质量体系标准流程。
  2. 重大活动零故障:全能27个活动的保障机制和预案发挥了重要作用。即使在双十一、万店开业、秒杀等高流量场景下,H5和小程序依旧"稳如泰山"。
  3. 跨团队协作:与运维团队建立了完善的指标观察能力,同时推动全网络链路优化和协议升级(http/1.1 → http/2),实现多端性能共同提升。
  4. AI技术加持:尝试将 AI 工具应用于开发中,香港 H5 的开发效率提升了10%-20%, AI辅助编程已成全团队标配。
  5. 工程构建效率质变:引入 Rspack 优化构建效率,前端巨石应用的构建时间从15分钟以上缩短至5分钟以内,极大提升了开发流畅度

个人篇:成长与探索

作为40多岁的互联网从业者依然有激情有好奇心已感觉很庆幸,自己的学习能力依然在线,处理事情更游刃有余,身边优秀的人对我认知的提升帮助很大。

  1. 技术广度拓展:通过了华为鸿蒙 App 开发高级认证,还学习了不少 AI 相关课程,初步掌握了大模型的部署和应用。
  2. 跨界合作:负责多个重点项目,在跨团队和跨公司合作中都积累了宝贵的经验,进一步提升了项目管理和协作能力。
  3. 解决户口问题: 苦等10多年,积分落户终于达线,在年末最后一个周日顺利落成帝都户口,孩子上学高考的问题不用再想其他办法了。
  4. 认知升级:近距离观察到朋友创业,了解到了更多赚钱的项目,看到了不为公司打工也可以挣到钱的可能性。

展望2025:勇敢尝试

  1. 健身继续坚持起来,立个小目标运动打卡100次
  2. 尝试发展自己的第二曲线,除了工资收入以外可以挣到1w块钱 3. 回收更多时间回归家庭和兴趣,多陪陪家人,学习2个自己不具备的技能

感谢这一年所有的努力与支持,期待明年有更多的精彩故事可以和大家分享!

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