*一.设计
1.1什么是设计
设计是一项创新活动，旨在为用户提供可用的产品
--交互设计是"设计交互式产品、以支持人们的生活和工作"
1.2设计包含的四个活动
-- 识别用户的需要（ needs ）并建立需求（ requirements ）
-- 开发候选的设计方案
-- 建立设计的交互式版本
-- 评估设计
举例子：
交互设计四阶段流程示例：设计一个"智能饮水提醒杯"
1. 识别用户的需要（Needs）并建立需求（Requirements）
目标：解决用户忘记喝水的问题，养成健康饮水习惯。
用户需求（Needs）：
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提醒我按时喝水（避免忘记）。
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记录每日饮水量（健康管理）。
-
提醒方式不干扰工作（如静音振动）。
-
可自定义饮水计划（适应不同需求）。
功能需求（Requirements） ：
✅ 杯子内置传感器，检测水位并记录饮水量。
✅ 通过LED灯/震动提醒喝水（可调节强度）。
✅ 手机App同步数据，支持自定义饮水计划。
✅ 低电量提醒（避免频繁充电影响使用）。
2. 开发候选的设计方案
方案1：基础版（仅提醒+记录）
-
杯身有LED灯环，喝水时灯光闪烁提示。
-
手机App同步数据，支持简单提醒设置。
方案2：智能版（增强交互）
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杯身触摸屏显示当日饮水进度条。
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支持语音助手联动（如"Alexa，提醒我喝水"）。
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根据天气/运动量自动调整饮水计划。
方案3：高端版（健康监测+社交分享）
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集成心率/体温传感器，提供健康建议。
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支持与朋友竞赛（如"今日饮水排行榜"）。
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数据可导出至健康App（如Apple Health）。
3. 建立设计的交互式版本（原型设计）
选择方案2（智能版）进行快速原型开发：
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硬件原型：
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使用Arduino开发板 + 水位传感器 + 触摸屏 + 蓝牙模块。
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制作简易杯体模型，模拟饮水提醒功能。
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软件原型：
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用Figma设计手机App界面（饮水计划设置、进度查看）。
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通过MIT App Inventor快速实现基础功能（蓝牙通信、数据记录）。
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交互流程示例：
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用户打开App，设置每日目标（如2L水）。
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杯子检测水位变化，同步至App并更新进度条。
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当饮水量不足时，杯子震动+LED闪烁提醒。
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用户点击杯子触摸屏，查看详细饮水记录。
4. 评估设计（用户测试与迭代）
测试方法：
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可用性测试：邀请5名用户试用原型，观察是否容易操作。
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A/B测试：对比不同提醒方式（震动 vs LED）的效果。
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问卷调查：收集用户对功能满意度、续航等反馈。
测试结果：
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用户希望杯子更轻便（原型太重）。
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部分用户觉得震动提醒太强，建议增加强度调节。
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触摸屏反应不够灵敏，需优化传感器灵敏度。
迭代改进：
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改用更轻的杯体材料（如塑料+硅胶）。
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增加震动强度调节选项（App端设置）。
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优化传感器算法，提升触摸屏响应速度。
1.3三项特征
-以用户为中心的设计
应当让用户主动参与设计，提出他们的意见和看法
-可用性目标和度量准则
$在任务与需求分析时，应指定特殊的可用性目标和用户体验目标，以及相应的度量准则。
$需要在就目标和准则在用户和设计成员之间达成一致。
$事实上，目标和准则是对设计的限制，或满足的属性
$因此，帮助设计这提出合理的候选方案并且随时检查
-迭代是不可避免的
1.4怎么理解设计
设计是一个解决冲突和利弊权衡的过程。
第二个含义为：制作一幅画或图案，说明如何制作某物。
1.5设计应该遵循的原则：
设计应该遵循以用户为中心的原则
1.6设计者必须理解什么
who:
谁是他们的潜在用户
what:
用户用他们的设计做什么
where:
用户在什么环境中使用他们的设计
二.说明功能性与可用性是两个不同的概念
2.1功能性：
系统必须提供的服务，缺乏这些服务用户无法完成其工作
2.2可用性：
如何将这些服务提供给用户，以便于用户使用。
*三.参与者分类（前三方为甲方，后一类为乙方）
3.1主要方
即最终用户
eg:玩玩具的孩子
3.2第二方
间接使用系统的人员
eg:项目经理未直接使用，但通过用户接受系统产生的报告 / 卖玩具的销售商
3.3第三方
不属于以上用户，但被系统成败影响
玩具制造商的供应商（如果玩具热销，供应商订单增加；如果滞销，可能减少合作）。
3.4提供方
包含在系统设计，开发与维护中的人员。
例子：
- 软件开发团队（如App开发公司、网站工程师）。
- 硬件制造商（如生产智能手表的工厂）。
- IT运维团队（负责服务器维护、数据备份）。
- UI/UX设计师（优化用户界面和交互体验）。
*四.需要选择的产品特征可以分为两类（内部，外部特征）
4.1外部特征（属性）：
对用户而言，可见及可度量的属性（外部特征 是指系统或产品直接呈现给用户 的、用户能够观察、感知或测量的属性。）
（考虑用户怎么使用产品。）
4.2内部特征（属性）：
对用户而言通常是不可见或不可度量的属性
五.决策的一种特征（填空/选择）
决策的一种特征是采用客观的质量度量
六.决策的一种途径（填空/选择）
决策的一种途径是用户及参与者的评估
七.选择的另一个途径（填空/选择）
选择的另一个途径是采用客观的质量度量
用户评估方案的可用性通常基于的是用户的主管体验
另一种可用性评估是客观度量用户与产品交互的体验
八.决策的标准
决策的标准是可用性度量结合主观评价
九.应该怎么选择候选方案
9.1在开发早期，应该与参与者就质量问题达成一致。
包括可用性目标，度量标准和方法，允许误差等
9.2六项可用性规约可以作为设计决策的依据
（属性：错误操作的可撤销性）1
度量概念：撤销一个错误的操作序列
度量方法：撤销所需的用户的操作的个数
当前水平：所有当前产品都不允许这样的撤销
计划水平：最多使用两步操作
最坏情况：与错误 操作同样多的操作
最好情况：一步操作