🎉 《电商项目核心需求分析》学习笔记 🎉
🚀 一、项目背景
某天，老板对我说：
"我有一个改变世界的想法，前台小妹已就位，只差一个程序员！"
于是，我成了这家初创公司的 CTO。但具体要做什么？老板说：
"我不懂什么 B2C、C2C，你先做个某宝/某东出来我看看！"
作为一个有（bei）经（po）验（hai）的程序员，我决定从**最小可行产品（MVP）**切入，逐步迭代。
🧩 二、电商模式速通
| 模式 | 全称 | 代表企业 | 一句话解释 |
|---|---|---|---|
| B2C | Business to Consumer | 小米、华为商城 | 企业直接卖货给消费者 |
| C2C | Consumer to Consumer | 淘宝、闲鱼 | 个人对个人交易 |
| B2B | Business to Business | 阿里巴巴1688 | 企业间批发交易 |
| B2B2C | Business-Business-Consumer | 天猫 | 平台+商家共同服务消费者 |
| O2O | Online to Offline | 美团、饿了么 | 线上引流，线下消费 |
📝 本项目定位为 自营 B2C（类似小米商城），SKU 量级在万级左右，复杂度可控。
🎯 三、业务需求 = 两个灵魂拷问
-
系统给谁用？
- 👤 用户：买买买
- 👨💼 运营：卖卖卖
- 👔 管理者：看报表、算收益
-
他们用来干嘛？
- 用户：购物
- 运营：进货、发货、维护商品
- 管理者：看数据、做决策
用例图（Use Case）一句话总结：
"用户浏览→加购→下单→支付→运营发货→用户确认收货"。
🛒 四、核心业务流程
开始 浏览商品 加入购物车 下单结算 支付 运营发货 确认收货 结束
🧱 五、模块划分（10大金刚）
| 模块 | 职责 | 备注 |
|---|---|---|
| 🛍️ 商品 | 商品信息展示、维护 | SPU/SKU 管理 |
| 🛒 购物车 | 临时存放用户选择的商品 | 与登录态绑定 |
| 🧾 订单 | 创建订单、状态流转 | 状态机：待支付→已支付→已发货→已完成 |
| 💰 支付 | 对接支付渠道（微信、支付宝） | 异步通知、幂等性 |
| 📦 库存 | 扣减、预占、回滚 | 超卖、少卖问题 |
| 🎁 促销 | 优惠券、满减、秒杀 | 规则引擎，越晚越复杂 |
| 👥 用户 | 用户信息、收货地址 | 登录认证由账户模块负责 |
| 🪙 账户 | 积分、余额、会员等级 | 资金流水对账 |
| 🔍 搜索推荐 | 关键词搜索、千人千面 | ES + 推荐算法 |
| 📊 报表 | 销售、财务、运营数据 | 可对接 BI 工具 |
💡 促销模块 是最复杂的，需要把规则封闭在模块内部，对外暴露简单接口，避免复杂度外泄。
🏗️ 六、技术选型思路
不要一味追新！淘宝的 8 个阶段告诉我们：
- LAMP（快速上线）
- Oracle（扛量）
- Java MVC（模块化）
- IOE（用钱买性能）
- 稳中求变（缓存、CDN、Spring）
- 自研（TFS、Tair）
- 分布式（HSF、Notify、TDDL）
- 大数据 + 云原生
🎯 初创公司选型原则
- 团队最熟悉的技术栈
- 生态完善、社区活跃
- 预估用户量、并发量、数据量
- 预留水平扩展空间，但不过度设计
🌈 七、彩蛋 · 一张图看懂电商
管理者 运营 系统模块 用户 管理者 运营 购物车 商品 订单 支付 库存 促销 用户
📚 八、To-do List
- 梳理业务需求
- 划分 10 大核心模块
- 选择技术栈（下一篇更新）
- 搭建最小可用 MVP
- 持续迭代，拥抱变化
🏁 结尾
"需求永远不明确，永远在变化，唯一不变的就是变化本身。"
作为开发者，我们要适应变化，拥抱变化，用最小成本验证最大价值。
👇 评论区等你一起交流：
- 你认为电商系统最难的模块是哪个？
- 初创公司你会优先选什么技术栈？
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