在首款产品楼里App宣传的时候，遇到个非常有意思的话题：这个产品不行，直接开始下一个，做上十几款产品，才可能找到爆款的感觉。
说法非常认可，但自己的想法比较另类。
个人更倾向于把一款产品做成，而不是持续出新产品，然后期望有1-2个爆款。
在首款产品上经历过毒打后，直接断崖式的理性起来了，至少第一阶段感性状态居多，说白点就是想当然的幻想。
两个说法的关键差异是：专注深度还是探索广度。
不过共同点也很明显，需要摸准需求场景，快速开发一个最小版本的产品，并且把产品曝光在用户视野内，分析真实的转化效果，基于用户反馈来确定优化方向。
不管是产品，还是开发者自己做产品的能力，都不可能一蹴而就，总得有一个尝试，验证，迭代，沉淀的过程。
道理是这样说的，但是上手后做下来，极有可能因为摸黑找路，导致偏航的结果。
♻ 做一个产品策略，偏感性
✅ 将自己的时间和精力，深度的投入在一款产品上，预期是做出双方满意的高质量产品，可以持续积累垂直领域的经验和知识，容易在开发者和用户之间建立联系，从而形成一定的竞争壁垒。
❎ 经典的鸡蛋放在一个篮子里，风险不够分散，产品的验证周期过长，如果方向和定位错误，所有的付出可能都是白搭。
♻ 做多个产品策略，偏理性
✅ 快速开发和推出多个产品，通过市场的真实反馈，更有概率找到准确的方向，然后再重点投入其中少数的产品，经典的鸡蛋不放在一个篮子分散风险，可以积累不同领域的经验。
❎ 时间和精力分散在多个产品，功能普遍停留在浅显的表层，半成品自然很难长期留住用户，并且运营，推广，维护的成本都很高。
♻ 可行性分析，客观和主观
1️⃣ 客观主要分析市场：当前AI能力的加持下，可以在0-1的过程中，快速拿出三五款轻量级的产品，从广度中找到方向后再聚焦深耕。
2️⃣ 主观只看个人追求：以自己的想法为例，不管是已发布的楼里App，还是正在开发的楼里Web网站，目的都是踩人工智能的风口，并且把产品当成一个长期的IP去维护，里面的功能模块就是内容，根据实际情况迭代更新，直到产品做成，或者做不成选择放弃。
做选择的时候，个人不习惯非一即二的单选逻辑，更多是在理性的尝试，和主观的追求方向上，找到比较自洽的平衡点，当然不管哪种路线的选择，都可能面临适可而止，重新导航的难题。
PS:《独立开发者》知识库已开源，公众号私信「楼里」免费获取。
