当众讲话总结

当众讲话总结

1、自我介绍(非正式社交场合)

1、问好-姓名-职业-来自哪里

2、印象介绍法

(1)慢:慢报全名

(2)看:看字组成(熟悉、正面、拆字法)

(3)转:转换画面(实物法、谐音法、名人法)

(4)归:归纳总结(职业+姓名)

2、确立目标

1、举例陈述现状

2、梳理学习目标(1-3个、合理、具体)

3、指定行动计划

3、表达基础

叙事结构:五何+总结

1、何时:年、月、日、时、分(从大到小)

2、何地:国家、城市、街道(从大到小)

3、何人:事情发生的主体、主角(人/物)

4、何事:具体过程+细节+结果

5、何故:事件发生的原因

6、总结:提炼、升华,一句话

讲故事不要过多铺垫

4、获奖感言

1、谢:总体感谢

2、归:归纳

3、用:作用、用处

4、谢:再次感谢

5、五觉训练

1、视觉:对外界物体的明暗、形状、运动和颜色的辨别

2、听觉:通过拟声词来加强感受,叮当、轰隆、哗啦

3、嗅觉:气味刺激鼻子引起的感觉 (形容词 像...一样)

4、味觉:食物刺激舌头引起的感觉 (形容词 像...一样)

5、触觉:物体刺激皮肤引起的感觉,湿度、温度、疼痛、震动、压力等

(1)放开情绪、(2)夸张表演、(3)训练形式

6、沟通表达三要素

7%文字内容:信息完整

38%语气语调:语义、感染力、画面感,情绪的体现

55%肢体动作

非暴力沟通:

1、观察:客观描述事实

2、感受:不替他人感受,可以表达自己感受

3、需求

4、请求:合理提出请求

7、表演

1、表情

2、动作

3、走位

4、形象

模仿投入、夸张发挥、可以比划、不要模拟

惊险事情:渲染氛围、节奏变化

8、优势加强法

优势加强法:具体赞美+提升建议+总体称赞

赞美内容:

1、内容:选材是不是特别,有没有讲出深刻的道理

2、表达:表达是否流畅,是否让人感觉舒服

3、表现:是否运用肢体动作,是否有表现力

4、进步点:今天表现比之前是否进步,具体进步在哪里

表达:如果...就更好了,同时...就更好了,不用"但是"

9、感染他人

V字结构:

(1)困难:数据,对比,感受

(2)努力:过程

(3)成功:听到,看到,感受到

心锚:人在情绪最高点与受到刺激链接在一起并不断重复,以后在这种刺激再次出现时,人就会联系并感受到当时情绪

第三人称叙述跳出,第一人称细节跳入

10、号召说服

敬酒:

1、场:尊称+问好+场合

2、意:

(1)过去:故事、细节(在场人相关的)

(2)现在:现状,感想

(3)未来:展望,愿景

3、举:我提议,大家举杯!(注意停顿)

4、贺:祝贺(四字成语,排比句,跟主题、大家有关)

5、干:干杯

1对1祝酒:找理由敬酒(感谢、欢迎、道歉、赞美、有缘)

号召:

魔术公式:

1、事件,受教训的事

2、号召:简洁、具体、易操作

3、理由:利/弊

11、特色介绍

4+X公式:介绍公司/产品/优点

4:问好,姓名,职业,来自(家乡/学校/单位)

X:

(1)X1:社交特色:爱好/金句/称呼/目的...(一句话)

(2)X2:职业特色:

​ 过去:工作经历,成绩(事实,数据)

​ 现在:能力,优势(结合场合,2-3点)

​ 未来:作用(给公司带来的作用),规划(条理)

面试:

1、欢迎态度

2、思考状态

3、重复问题

4、回答问题:

​ (1)谈事实:我发现

​ (2)说观点:我认为

​ (3)将行为:我承诺

简单:直接复述并回答

复杂:消除担忧

12、特色介绍

表达结构:塑造人物,吸取经验

1个特点+2个事例

注意:称呼表达(长辈称谓,同辈说名字),事例简洁,不贴标签(不能说个人评价,只说事件)

强调语调:停顿、重音

13、主持开场

1、称:称呼+问好

2、迎:欢迎+点题+身份

3、重:重要性(价值)(1)陈述(2)提问(开放式提问:让别人说。封闭式提问:答案可控(让别人少说))

提问要正向,身体向前倾

4、人:塑造主讲人(2-3点):不要说主持人名字(今天我们邀请一位)

5、请:掌声有请+头衔+全名+称谓

14、条理说明

1、总:总述点题:一句话,主题

2、分:分点展开:数字+关键词+展开

3、总:总结归纳:数字+关键词+观点(一句话)

15、即兴发挥

1、立刻举例:思考和主题相关的故事。即刻举例:(1)选材维度,人物,地点(2)第一次

2、扣题总结:回到题目上进行总结升华。表达观点

转换话题方法:(原则:陌生--》熟悉)

​ (1)大--》小

​ (2)小--》大

16、汇报总结

汇报总结公式:

1、时:时间+主题+总评(一句话)

2、忆:回忆+收获(数字+关键+展开)

3、希:希望(坚信)+祝福

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