年年花落又花开，回首2025，抬眸2026~~
2025年，继续前进，稳扎稳打。
生活
感谢家人筹备，与先生走进婚姻，开启人生新阶段，nice。
出差和旅行去了扬州、上海、北京、海南等地，嘻嘻。
爱人如养花，吃好睡好，爱自己。
工作
1-2月，持续优化资产结构考核机制，夯实买方投顾计费基座；同步规划全年打法与亮点布局，获项目组共识。
3-4月，结合Deepseek热潮深化BI/AI学习，对于数据赋能业务与管理取得新理解，BI一经推出获好评无数。期间受邀参加行业峰会，因一数学公式解长期困惑，构建项目主体第六个数学公式，践行"干中学、学中干"。
5-6月，根据领导指示探索跨区协同新打法，赶在6月最后一天达到推广条件。期间入选公司青年人才AI训练营，结识多元伙伴，启发性认识到自身不足与更多可能。此外，机缘巧合学习到李想19年在字节的一场分享，可以说这场分享实现了个人"学会学习"的自举式认知突破，nice。
7-8月，推出并试点跨区协同新机制，good。期间受邀参加AI峰会，这次学习进一步证实和完善之前构思的决策智能化方法论与路径选择是正确的。另参加多场AI讲座，其中某CTO面见黄仁勋后的分享，实现个人对AI更清晰的认知：后AI时代个人壁垒更重要的是判断和评估的能力，AI更像是在投射照镜子。分享尾声，嘉宾再度引发并重思信息论与控制论之争，跳出派系视角，基于当下重新审视，并由此撰写个人成长认知指南《系统思维的三大支柱》，嘻嘻。
9-10月，历时半年从0到1搭建起客户维度管理评价体系。其间参访国内外高科技公司，再次感叹张一鸣在商业模式与企业管理上的超前思维------其"齿轮啮合"框架，对我启发颇深，后AI时代，要像管理公司一样管理自己。也因此，报名学习了一门管理课程，管理需兼顾对人、对事的建模，以及行动中的风险对冲，自勉。
11月，总结项目全年成效。提前有预感今年还要做一次专题汇报，遂充分利用时间反复复盘项目近三年来的工作方法论，思考总结提炼拔高，本次复盘对项目可以小见大的思考以及对自我成长认知有很多新的启发，果然"温故而知新"。
12月，完成年度收尾，进行来年规划，向部门领导完成年度汇报。并有机会第二次向公司分管总裁作正式汇报，弥补了23年首次汇报时的一些小小遗憾，再次佐证：事情还没完美之时，就是事情还没结束之日。
~~~~~~~一些感悟~~~~~~~~~~
成长认知：要在各种复杂的环境和变量中，努力看清本质再去做选择。
思维模型：构建自举意识，牢记三角形具有超强稳定性。
做事方针：what can I do for you？
投资原则：要冷静客观，持续探索，并保持一颗平常心。
加一趴！值得开心的点：决策智能化浮出水面，期待明年表现！
加二趴！值得开心的点：荣获"十四五"全国金融创新优秀案例。
加三趴！值得开心的点：提名申报2025年度公司总裁团队优秀协作项目奖，希望中。
学习
Book List 10本，涉及思维、经济、技术，一句话提炼，后续补充。
2026年，展望很多，期望更多。
工作
职场升级打怪有惊喜。
投资收益5个点。
学习
专业学习计划按部就班。
Book List 计划按部就班。
生活
热爱生活，随心所欲，everything都尽兴。
热爱运动。
写在最后：
懂得珍惜，才配拥有。
坦坦荡荡做人，光明磊落行事。
Fighting！！！
2026.01.01