DTC 品牌 Dollar Shave Club 再次向传统剃须刀品牌发起挑战，这次借助了 AIGC。该品牌与 Too Short for Modeling 合作「我们把钱花在刀刃上（We Put Our Money Where It Matters）」活动，利用人工智能生成了复杂的视觉效果，比如一座形似剃须刀的摩天大楼和「动物实验」场景，其中一只大猩猩在刮胡子，而整个开发周期仅用了几周时间。
60 秒的新广告展示了虚构竞争对手 Razor Corp 公司的董事会会议室，领导层在 Dollar Shave Club 推出其「史上最佳剃须刀」后忙于削减成本。诸如出售私人飞机和辞退办公室 DJ 等提高效率的想法都被否决了，直到首席执行官提出用人工智能取代员工。
Too Short For Modeling是一家由喜剧演员 Noam Sharon 和 Tal Rosenthal 领导的创意工作室。今年早些时候，Dollar Shave Club 推出了迄今为止规模最大的产品和营销活动，此次广告紧跟其后。
「我们把钱花在刀刃上」旨在巩固其不拘一格的品牌定位，同时对那些被 Dollar Shave Club 长期描绘为古板守旧的传统快消品竞争对手进行嘲讽。Dollar Shave Club 在 2010 年代初凭借低成本制作的犀利病毒式广告崭露头角，当时这些广告猛烈抨击了诸如吉列这样的竞争对手，如今它正试图将这种策略应用于人工智能时代。其最新一轮营销活动正值消费者对人工智能生成的内容仍持复杂态度之际。
据《广告时代》报道，本周早些时候，荷兰麦当劳撤下了一段利用人工智能制作的展示节日压力的在线视频，此前该视频引发了强烈反对。可口可乐利用人工智能打造的节日营销活动也持续引发热议，批评者认为这家软饮营销商的执行缺乏以往节日营销中那种让人感到温暖的人情味。今年 2 月，伏特加品牌斯维德卡（Svedka）将在超级碗投放一则主要由 AIGC制作的广告，进一步试探观众对这种技术的接受程度。
Dollar Shave Club 通过在广告中设置这样一个桥段来为自己留有余地：Razor Corp 那位五音不全的首席执行官认为，让人工智能取代人力是其经营不善的公司最划算的做法，而不是像放弃私人飞机这类更实际的决定。该品牌力求这一广告能成为「网红梗」，认为在当前的消费环境中，吸引眼球是首要任务。
今年，Dollar Shave Club 加大了营销力度，以在竞争激烈的剃须刀品类中脱颖而出。在这个品类中，它不仅要应对吉列和舒肤佳等传统剃须刀品牌的竞争，还要面对众多直接面向消费者的新兴品牌的冲击。今年 9 月，该品牌推出了迄今为止规模最大的营销活动，以推广两款新剃须刀产品。与人工智能的概念背道而驰，这次营销活动的重点是真实的 Dollar Shave Club 会员，他们被召集起来组成了「刀片之团（Order of the Blade）」，这是一种不同寻常的内部创意团队形式。由 23 名顾客组成的这个团队聚在一起集思广益，最终形成了真实的广告牌和电视广告。