挣值分析
核心指标
- PV（计划价值）：计划完成工作的预算价值
- AC（实际成本）：实际发生的成本费用
- EV（挣值）：已完成工作的预算价值
偏差分析
- 进度偏差(SV) = EV - PV
- SV > 0 表示进度超前
- SV < 0 表示进度滞后
- 成本偏差(CV) = EV - AC
- CV > 0 表示成本节约
- CV < 0 表示成本超支
项目绩效指标
进度绩效指数（SPI）= 已完成工作预算价值（EV）/ 计划工作预算价值（PV）
成本绩效指数（CPI）= 已完成工作预算价值（EV）/ 已完成工作实际成本（AC）