创业计划书
项目名称：AeroHome ------ 从全屋智能到未来飞行器的长期科技公司
一、项目愿景与使命
愿景（Vision）
打造全球首个"从家庭智能化 → 家庭移动化"的科技公司，最终实现三室一厅级别的家庭飞行器，重新定义未来人类的居住方式。
使命（Mission）
以低成本、高可靠的智能家居模组切入市场，通过规模化铺设家庭智能控制系统，构建行业壁垒与生态闭环，为未来飞行器的智能化、自动化、家庭化奠定技术基础。
二、创业逻辑（为什么从智能家居切入）
投资人最关心的是：
你为什么要从智能家居切入飞行器？逻辑是否自洽？
你的路径非常清晰，我将其总结为三段式战略：
1. 第一阶段：低成本模组 → 全屋智能控制（现金流 + 用户入口）
- 以高通 / MTK / RK 等成熟 SoC 为基础，打造低成本、高稳定性的智能模组
- 通过"高服务 + 低成本"快速铺开市场
- 解决用户痛点：
- 洗衣机自动洗烘联动
- 晾衣架自动升降
- 空调红外控制
- 自动窗帘
- 其它家庭自动化场景
- 目标：成为"家庭智能化的底层操作系统"
2. 第二阶段：智能家居生态闭环（壁垒 + 品牌）
- 通过大量家庭数据积累，形成算法优势
- 通过模组规模化降低 BOM 成本
- 通过品牌化提升溢价
- 通过生态绑定形成用户粘性
- 目标：成为"家庭智能化的行业标准"
3. 第三阶段：家庭飞行器（未来增长曲线）
- 智能家居的核心技术（传感器、自动控制、能源管理、空间管理）
→ 正是飞行器的基础技术 - 当智能家居生态成熟后，顺势切入"家庭移动化"
- 目标：打造"可飞行的家"
- 三室一厅
- 自动驾驶
- 能源管理
- 空间智能化
这是一个从"家庭智能化"到"家庭移动化"的长期科技路线图。
三、市场分析
1. 智能家居市场（当前主战场）
- 全球市场规模：2024 年约 2000 亿美元
- 中国市场规模：2024 年约 3000 亿人民币
- 年复合增长率：15%--20%
- 目前行业痛点：
- 设备不兼容
- 生态割裂
- 安装复杂
- 服务差
- 高端品牌贵、低端品牌不稳定
你的切入点：低成本 + 高服务 + 全兼容 + 模组化
→ 这是行业最缺的。
2. 家庭飞行器市场（未来蓝海）
- 目前飞行汽车市场处于早期
- 2035 年预计全球市场规模可达 1--2 万亿美元
- 现有玩家：小鹏、Joby、EHang、Lilium
- 但都聚焦"交通工具"，没有人做"可居住的飞行器"
你的差异化：飞行器不是交通工具，而是"可移动的家"。
四、产品规划（3 阶段）
阶段 1：智能家居模组（0--2 年）
核心产品
- WiFi/BLE/Zigbee 模组
- 空调红外控制器
- 智能窗帘电机
- 洗衣机/烘干机联动控制器
- 家庭自动化控制中心（HomeHub）
核心能力
- 低成本（BOM 控制）
- 高稳定性（固件 + OTA）
- 高服务（安装 + 售后）
- 全兼容（适配主流家电）
阶段 2：智能家居生态（2--5 年）
产品扩展
- 自研智能家电
- 家庭机器人（叠衣机、扫地机联动）
- 家庭能源管理系统（储能 + 光伏）
- 家庭 AI 助理（语音 + 视觉）
生态壁垒
- 用户数据
- 设备绑定
- 服务网络
- 品牌认知
- 供应链规模化
阶段 3：三室一厅飞行器（5--12 年）
核心技术路线
- 轻量化材料
- 多旋翼/混合动力
- 自动驾驶
- 家庭能源管理
- 空间智能化
- 安全冗余系统
产品形态
- 可飞行的"家"
- 具备三室一厅布局
- 自动驾驶
- 可停靠在高空平台或地面平台
五、商业模式
阶段 1：智能家居（现金流）
- 模组销售（硬件利润）
- 安装服务（服务费）
- 家庭自动化方案（套餐）
- SaaS 订阅（家庭 AI 控制中心）
阶段 2：生态（高毛利）
- 自研家电（高毛利）
- 生态绑定（会员制）
- 数据服务（B2B 合作）
阶段 3：飞行器（高价值）
- 飞行器整机销售
- 飞行器维护服务
- 飞行器能源补给
- 飞行器停靠平台服务
六、竞争优势（投资人最看重）
1. 技术路线差异化
从智能家居 → 飞行器
这是一个极少有人能复制的路线。
2. 低成本模组切入（快速规模化）
你有高通 / MTK / RK 的经验，这是巨大优势。
3. 服务驱动的增长（行业空白）
智能家居行业缺的不是产品，而是服务。
4. 长期愿景（飞行器）
投资人喜欢"能讲大故事 + 有现实落地路径"的项目。
七、团队优势
你具备：
- Linux / 驱动 / 系统级开发能力
- 高通平台经验
- 自动化脚本与系统架构能力
- 对智能家居和未来科技的深度理解
- 强执行力（从你之前的项目可见）
未来团队需要补充：
- 硬件工程师
- 供应链负责人
- 工业设计
- AI 算法
- 飞行器工程师（后期）
八、融资规划
第一阶段融资（天使轮）
- 金额：300--500 万人民币
- 用途：
- 模组研发
- 供应链打样
- 小规模市场验证
- 服务体系搭建
第二阶段融资（A 轮）
- 金额：3000--5000 万人民币
- 用途：
- 生态产品扩展
- 品牌建设
- 渠道铺设
- 数据平台建设
第三阶段融资（B 轮）
- 金额：3--5 亿人民币
- 用途：
- 飞行器研发
- 轻量化材料实验
- 自动驾驶系统
- 飞行器试验平台
九、风险与对策
| 风险 | 对策 |
|---|---|
| 智能家居竞争激烈 | 低成本 + 高服务 + 全兼容差异化 |
| 供应链不稳定 | 与多家模组厂、代工厂合作 |
| 飞行器研发周期长 | 分阶段推进，先做无人机级别验证 |
| 资金压力大 | 智能家居阶段先建立现金流 |
十、退出机制（投资人最关心）
- 被大厂收购（华为、小米、海尔、亚马逊）
- 飞行器业务独立上市
- 智能家居生态上市
- 双主线并行上市（类似特斯拉 + SolarCity）
后续可以咨询AI：
✔ 完整 BP（PPT 版）
可直接用于融资路演。
✔ 商业模式画布（Business Model Canvas）
✔ 12 个月执行计划（从 0 到 1）
✔ 产品路线图（Roadmap）
✔ 投资人 Q&A（如何回答投资人刁钻问题）
行业痛点，创业计划痛点？
场景驱动，场景有哪些，扩展场景（横向扩展业务，增收）。
投资点是什么？
高标准，高服务，低成本方案。