【软考】2026年软考高级考前集训100题(题目+选项+答案+解析)

单选题1

题目 :信息系统项目管理审计内容,下列不属于工程方法审计的是
选项 :A. 是否真实地进行了可行性调研 B. 可行性阶段产生文档是否合理 C. 测试计划的内容是否全面、合理 D. 项目计划是否完备
答案 :D
解析:项目计划是否完备属于项目启动与计划阶段审计内容。

单选题2

题目 :下列不属于信息化内涵的是
选项 :A. 信息网络体系 B. 社会运行环境 C. 效用积累过程 D. 产业应用体系
答案 :D
解析:信息化内涵主要包括:信息网络体系、信息产业基础、社会运行环境和效用积累过程。

单选题3

题目 :()主要指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,进而形成的新型基础设施,其包括智能交通基础设施、智慧能源基础设施等,重在"应用新"
选项 :A. 融合基础设施 B. 信息基础设施 C. 应用基础设施 D. 创新基础设施
答案 :A
解析:新型基础设施分为三类:(1)信息基础设施(技术新):含通信网络、新技术、算力基础设施;(2)融合基础设施(应用新):智能交通、智慧能源基础设施等;(3)创新基础设施(平台新):重大科技、科教、产业技术创新基础设施。

单选题4

题目 :车联网中,()应用首先是车辆系统的更新,车联网实现之后,人们无须再前往车辆服务中心,便可将自动更新到最新的固件和软件
选项 :A. 实用类场景 B. 便捷类场景 C. 效率类场景 D. 云服务场景
答案 :C
解析:车联网场景应用:(1)实用类:自动碰撞通知、被盗车辆跟踪、道路救援等;(2)便捷类:语音/手势控制实现各类服务消费;(3)效率类:车辆系统更新、远程控车、停车场定位等。

单选题5

题目 :GB/T 39116《智能制造能力成熟度模型》规定了企业智能制造能力在不同阶段应达到的水平。若企业采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和业务活动等进行改造和规范,实现单一业务活动的数据共享。则该企业属于()水平
选项 :A. 一级(规划级) B. 二级(规范级) C. 三级(集成级) D. 四级(优化级)
答案 :B
解析:智能制造能力成熟度等级:一级规划级:对智能制造基础条件规划,核心业务流程化管理;二级规范级:用技术改造核心装备/业务,实现单一业务数据共享;三级集成级:装备/系统集成,实现跨业务数据共享;四级优化级:数据挖掘形成知识模型,精准预测优化核心业务;五级引领级:模型驱动业务优化创新,产业链协同并衍生新模式。

单选题6

题目 :数字科技广泛应用和消费需求变革催生出共享经济、平台经济等新业态新模式;促进形成新一代信息技术、高端装备、机器人等新兴产业,加速数字产业化形成。下列属于产业数字化具有的典型特征是
选项 :A. 以服务平台为产业生态载体 B. 以数字科技变革为关键生产要素 C. 以信息网络为发展机制条件 D. 以数字内容为市场配置纽带
答案 :A
解析:产业数字化典型特征:(1)以数字科技变革生产工具;(2)以数据资源为关键生产要素;(3)以数字内容重构产品结构;(4)以信息网络为市场配置纽带;(5)以服务平台为产业生态载体;(6)以数字善治为发展机制条件。

单选题7

题目 :下列关于数字化转型的说法,错误的是
选项 :A. 数字化转型往往不是指一个结果的表达,而是一个持续的过程 B. 数据是与土地、劳动力、资本和技术并列的主要生产要素 C. 数字化转型揭示了个体智慧(知识、技能和经验等)由"自然人"个体,转移到组织智慧(计算机、信息系统等掌握的)的必要性和重要性 D. 组织能力因子的数字密度越低,对其可控性就越高,对应的安全可靠性也越高
答案 :D
解析 :组织能力因子的数字密度越高,对其可控性就越高,对应的安全可靠性也越高。

单选题8

题目 :IT 治理体系框架以组织的()为导向,架起了组织战略与IT 的桥梁,实现了IT 风险的全面管理以及IT 资源的合理利用
选项 :A. 治理核心 B. 战略目标 C. 战略类型 D. 战略层次
答案 :B
解析:IT 治理体系框架以组织的战略目标为导向,架起了组织战略与IT 的桥梁,实现了IT 风险的全面管理以及IT 资源的合理利用。

单选题9

题目 :以下()不属于GB/T 34960.1《信息技术服务治理第1 部分:通用要求》的内容
选项 :A. 第三方对组织的IT 治理能力进行评价 B. 研发、选择和评价IT 治理相关的软件或解决方案 C. 建立组织的IT 治理体系,并实施自我评价 D. 第三方开展IT 治理评价的指导
答案 :D
解析:GB/T 34960.1可用于:(1)建立组织的IT 治理体系,并实施自我评价;(2)开展信息技术审计;(3)研发、选择和评价IT 治理相关的软件或解决方案;(4)第三方对组织的IT 治理能力进行评价。

单选题10

题目 :组织的IT 目标不包括
选项 :A. 组织的IT 战略应与业务战略保持一致 B. 提高信息系统的安全性、可靠性及有效性 C. 保护信息资产的安全及数据的完整、可靠、有效 D. 充分识别与评估相关IT 风险
答案 :D
解析:组织的IT 目标主要包括:(1)IT战略与业务战略一致;(2)保护信息资产安全及数据完整可靠有效;(3)提高信息系统安全性、可靠性及有效性;(4)保证信息系统运用符合法律法规标准。充分识别与评估相关IT 风险属于IT 审计的目标。

单选题11

题目 :软件定义网络(SDN)的整体架构由下到上分为()、控制平面和应用平面
选项 :A. 数据平面 B. 传输平面 C. 物理平面 D. 网络平面
答案 :A
解析:软件定义网络(SDN)的整体架构由下到上分为数据平面、控制平面和应用平面。数据平面由网络通用硬件组成,控制平面含SDN控制器掌握全局网络信息,应用平面包含各类SDN网络应用。

单选题12

题目 :国际电信联盟(ITU)定义了5G 的应用场景,其中()主要面向智慧城市、智能家居、环境监测等以传感和数据采集为目标的应用需求
选项 :A. 稳定物联支持 B. 超高可靠低时延通信 C. 增强移动宽带 D. 海量机器类通信
答案 :D
解析:ITU定义的5G三大应用场景:增强移动宽带:面向移动互联网流量增长,提升用户体验;超高可靠低时延通信:面向工业控制、远程医疗、自动驾驶等低时延高可靠需求;海量机器类通信:面向智慧城市、智能家居、环境监测等传感和数据采集需求。

单选题13

题目 :下列关于存储区域网络SAN 的说法,错误的是
选项 :A. SAN 采用TCP/IP 数据传输协议 B. SAN 异种操作系统文件共享需要转换设备 C. SAN 适合大型组织和数据中心 D. SAN 容量扩充能力高
答案 :A
解析:数据传输协议区别:网络接入存储NAS 采用TCP/IP 传输,存储区域网络SAN 采用FC 传输。

单选题14

题目 :()在决策支持系统环境中用于表示参照完整性的一种设计技术
选项 :A. 元数据 B. 联机分析处理 C. 数据集市 D. 人工关系
答案 :D
解析:元数据:关于数据的数据,含数据源、目标定义、转换规则等;联机分析处理OLAP:集成分析数据,按多维模型组织用于多维度分析;数据集市:小型的、面向部门/工作组级的数据仓库;人工关系:决策支持系统中表示参照完整性的设计技术。

单选题15

题目 :分布式计算是随着分布式系统的发展而兴起的,其核心是将任务分解成许多小的部分,分配给多台计算机进行处理。分布式计算系统中()常用于在线的实时的大数据处理
选项 :A. Hadoop B. Spark C. Storm D. OLAP
答案 :C
解析:主流分布式计算系统应用场景:Hadoop 常用于离线的复杂的大数据处理;Spark 常用于离线的快速的大数据处理;Storm 常用于在线的实时的大数据处理。

单选题16

题目 :系统集成技术属于以下()的关键技术
选项 :A. 云计算 B. 人工智能 C. 虚拟现实 D. 物联网
答案 :C
解析:各技术关键技术:云计算:虚拟化、云存储、多租户和访问控制管理、云安全等;人工智能:机器学习、自然语言处理、专家系统等;虚拟现实:人机交互、传感器、动态环境建模、系统集成技术;物联网:传感器、传感网、应用系统框架等。

单选题17

题目 :IT 治理的管理层次中,()的主要职责包括:制定IT 的目标;分析新技术的机遇和风险;建设关键过程和核心竞争力;分配责任、定义规程、衡量业绩;管理风险和获得可靠保证等
选项 :A. 最高管理层 B. 执行管理层 C. 业务及服务执行层 D. 战略执行层
答案 :B
解析:IT 治理的管理层次职责:最高管理层:证实IT与业务战略一致,指导IT战略和资源分配等;执行管理层:制定IT目标,分析技术机遇风险,建设核心能力,分配责任等;业务及服务执行层:提供信息数据服务,建设维护IT基础设施,响应IT需求。

单选题18

题目 :COBIT 是面向整个组织的信息和技术治理及管理框架,下列不属于COBIT 治理系统组件的是
选项 :A. 流程 B. 组织结构 C. 机制 D. 文化、道德和行为
答案 :C
解析:COBIT 治理系统组件包括:流程,组织结构,原则、政策和程序,信息,文化、道德和行为,人员、技能和胜任能力,服务、基础设施和应用程序。

单选题19

题目 :()是由于IT 审计规范不完善、审计人员自身或技术原因等造成影响审计测试正确性的各种因素
选项 :A. 固有风险 B. 控制风险 C. 检查风险 D. 总体审计风险
答案 :C
解析:IT 审计风险分类:固有风险:无相关控制时,IT活动易导致重大错误的风险;控制风险:内部控制体系无法及时预防/检查出IT活动重大错误的风险;检查风险:因审计规范、人员/技术原因,预定审计程序未能发现重大错误的风险;总体审计风险:单个控制目标下各类审计风险的总和。

单选题20

题目 :()指可供应用的计算机技术和通信技术、从事对象领域工作的人员,以及对这些资源的控制与融合
选项 :A. 管理模型 B. 信息模型 C. 信息处理模型 D. 系统实现条件
答案 :D
解析:管理模型:系统服务对象领域的专门知识及分析处理问题的模型;信息处理模型:系统处理信息的机构和方法;系统实现条件:可用的计算机/通信技术、相关工作人员,及对这些资源的控制与融合。

单选题21

题目 :六西格玛倡导的五阶段方法,包括:定义、度量、分析、改进/设计和控制/验证。下列不属于定义阶段的目标是
选项 :A. 信息系统定义 B. 核心流程定义 C. 团队组建 D. 流程基线
答案 :D
解析:六西格玛五阶段目标:定义阶段:系统定义、核心流程定义、团队组建;度量阶段:流程定义、指标定义、流程基线、度量系统分析;分析阶段:价值流分析、信息系统异常源头分析、确定优化驱动因素;改进/设计阶段:推进解决方案、定义新操作/设计条件、缓解故障模式;控制/验证阶段:标准化操作控制、持续验证可交付成果、记录经验教训。

单选题22

题目 :有两个类Apple 和Tomato 均继承父类Food,这三个类均实现了getTaste()方法,但Apple.getTaste()和Tomato.getTaste()的实现是完全不同的。这体现了面向对象的设计 (OOD)中的
选项 :A. 封装 B. 抽象 C. 多态 D. 接口
答案 :C
解析:封装:对象的重要设计原则,隐藏内部细节;抽象:抽取实例共同特征形成概念的过程;多态:多个类定义同一操作/属性名,且各有不同实现,使属性/操作在不同时期表示不同对象特性;接口:对操作规范的说明。

单选题23

题目 :ISSE-CMM 中,不属于Level3 充分定义级的公共特性是
选项 :A. 定义标准化 B. 执行已定义的过程 C. 协调安全实施 D. 规范化执行
答案 :D
解析:ISSE-CMM各成熟度等级公共特性:Level1非正规实施级:执行基本实施;Level2规划和跟踪级:规划执行、规范化执行、验证执行、跟踪执行;Level3充分定义级:定义标准化、执行已定义的过程、协调安全实施;Level4量化控制级:建立可测度质量目标、客观管理执行情况;Level5持续改进级:改进组织能力、改进过程效能。

单选题24

题目 :以下关于元数据和数据元的说法中,错误的是
选项 :A. 数据元是数据库、文件和数据交换的基本数据单元 B. 常用的数据元提取方法有两种:自上而下提取法和自下而上提取法 C. 对于新建系统的数据元提取,一般适用"自上而下"的提取法;对于已建系统的数据元提取,一般适用自下而上提取法 D. 元数据一般来说由三部分组成:①对象②特性③表示
答案 :D
解析数据元一般由三部分组成:①对象②特性③表示,并非元数据。

单选题25

题目 :异构数据集成方法中:()是根据一组信息需求,采用一种点对点(Ad-hoc)的设计方法来集成数据;()就是通过一套合适的语言来对多个数据源的数据进行建模,构建一个统一的数据表示,并且基于这一数据表示来对整体系统数据进行查询,通过一套有效的推理机制来对数据源进行提取,获得所需的信息
选项 :A. 过程式方法、声明式方法 B. 声明式方法、过程式方法 C. 模型集成方法、中间件集成方法 D. 中间件集成方法、模型集成方法
答案 :A
解析:异构数据集成方法:过程式方法:按信息需求,以点对点设计方法集成数据;声明式方法:通过语言对多数据源建模,构建统一数据表示,基于此查询并通过推理机制提取信息。

单选题26

题目 :通过对组织中核心()的标准化,可以使数据的拥有者和使用者对数据有一致的理解
选项 :A. 主数据 B. 数据元 C. 元数据 D. 数据质量
答案 :B
解析:通过对组织中核心数据元的标准化,可以使数据的拥有者和使用者对数据有一致的理解。

单选题27

题目 :以下关于数据质量的说法中,错误的是
选项 :A. 数据质量可以通过数据质量元素来描述,数据质量元素分为数据质量定量元素和数据质量非定量元素 B. 数据质量评价方法分为直接评价法和间接评价法 C. 数据产品的质量控制分成前期控制和后期控制两个大部分 D. 数据清理主要包括数据分析、数据检测和数据修正、数据导入四个步骤
答案 :D
解析 :数据清理主要包括数据分析、数据检测和数据修正三个步骤,无数据导入步骤。

单选题28

题目 :()是数据库的第一道安全防线,是授权、审计等的前提条件
选项 :A. 标识和认证 B. 机密数据管理 C. 多级保护 D. 限界
答案 :A
解析:标识和认证是数据库的第一道安全防线,也是授权、审计等安全措施的前提条件。

单选题29

题目 :人工智能的关键技术主要涉及机器学习、自然语言处理、专家系统等技术,其中机器学习模型是以()为基础
选项 :A. 大数据 B. 云计算 C. 统计 D. 算法
答案 :C
解析:机器学习模型是以统计为基础,相比传统统计分析,自动化机器学习模型更易创建,能揭示更多数据细节。

单选题30

题目 :项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。下列关于项目的说法,错误是
选项 :A. 实现项目目标会产生一个或多个可交付成果 B. 项目可以在组织任何层级上开展 C. 项目可能只涉及一个人 D. 可交付成果是有形的
答案 :D
解析:项目的可交付成果可能是有形的(如产品、设备),也可能是无形的(如服务、成果、知识)。

单选题31

题目 :项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付相关的标准和目标,这些项目目标不包括
选项 :A. 达到可行性研究与论证的非财务目标 B. 及时应对项目风险 C. 将可交付成果整合到组织的运营环境中 D. 满足商定的交付质量
答案 :B
解析:项目目标包含:完成效益管理计划、达成财务/非财务测量指标、组织状态转型、履行合同、满足干系人、成果运营整合、符合交付质量等;及时应对项目风险是项目风险管理工作,并非项目目标。

单选题32

题目 :下列不属于组织过程资产的是
选项 :A. 资源可用性 B. 治理文件 C. 度量指标 D. 隐性知识
答案 :A
解析 :组织过程资产包括:过程资产、治理文件、数据资产(含度量指标)、知识资产(含隐性知识)、安保和安全程序;资源可用性属于组织内部的事业环境因素

单选题33

题目 :管理要素是组织内部关键职能部门或一般管理原则的组成部分。下列不属于管理要素的是
选项 :A. 部门 B. 组织授予的工作职权 C. 行动纪律 D. 项目目标
答案 :D
解析:组织管理要素包括:部门、工作职权、工作职责、工作任务分派、行动纪律、统一指挥/领导原则、薪酬、资源优化、沟通渠道、公正对待员工等;项目目标是项目层面的核心指标,并非组织管理要素。

单选题34

题目 :提升项目团队的适应性和韧性的能力的方法不包括
选项 :A. 采用较短的反馈路径 B. 多样化的项目团队,获得广泛丰富的经验 C. 为实现目标而驱动变革 D. 鼓励小规模的原型和实验
答案 :C
解析:为实现目标而驱动变革是项目管理的基本原则,并非提升项目团队适应性和韧性的具体方法。

单选题35

题目 :项目评估报告内容大纲应包括项目概况、()、总结和建议等内容
选项 :A. 初步可行性研究报告 B. 详细可行性研究报告 C. 项目评估书 D. 详细评估意见
答案 :D
解析:项目评估报告内容大纲应包括项目概况、详细评估意见、总结和建议等内容。

单选题36

题目 :关于项目整体管理过程的描述,不正确的是
选项 :A. 项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作 B. 项目整体管理中合同收尾发生在行政收尾之前,先要进行采购审计和合同收尾,然后进行行政收尾 C. 进度预测、批准的变更请求、成本预测和项目管理计划是监控项目工作的输入 D. 项目的总体要求、项目的审批要求和整体项目风险属于制定项目章程的输出
答案 :C
解析 :监控项目工作的输入包括:项目管理计划、项目文件(含进度预测、成本预测)、工作绩效信息、协议、事业环境因素、组织过程资产;批准的变更请求 是监控项目工作的输出,并非输入。

单选题37

题目 :项目管理过程中,会使用并产生两大类文件:一是项目管理计划;二是项目文件。下列不属于项目文件的是
选项 :A. 项目沟通记录 B. 项目生命周期描述 C. 持续时间估算 D. 测试与评估文件
答案 :B
解析 :项目管理计划包含子管理计划、三大基准、绩效测量基准、项目生命周期描述和开发方法;项目生命周期描述不属于项目文件。

单选题38

题目 :下列不属于指导与管理项目工作输出的是
选项 :A. 可交付成果 B. 问题日志 C. 工作绩效数据 D. 假设日志
答案 :D
解析 :指导与管理项目工作输出:可交付成果、工作绩效数据、问题日志、变更请求;假设日志是制定项目章程的输出。

单选题39

题目 :下列关于项目章程的说法,错误的是
选项 :A. 项目章程不能当作合同 B. 项目章程在项目执行和项目需求之间建立联系 C. 项目章程可由发起人编制,不能由项目经理与发起机构合作编制 D. 项目章程由项目以外的机构来启动
答案 :C
解析 :项目章程可由发起人编制,也可由项目经理与发起机构合作编制

单选题40

题目 :工作绩效数据是在执行项目工作的过程中,从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。下列不属于工作绩效数据的是
选项 :A. 哪些可交付成果已经被验收 B. 已完成的工作 C. 关键绩效指标 D. 缺陷的数量
答案 :A
解析 :工作绩效数据是原始测量值,含已完成工作、KPI、缺陷数量、实际成本等;哪些可交付成果已经被验收 是经过加工的工作绩效信息,并非原始数据。

单选题41

题目 :为了修正不一致产品或产品组件,而进行的有目的的活动。这属于变更请求类型中的
选项 :A. 纠正措施 B. 预防措施 C. 缺陷补救 D. 产品修复
答案 :C
解析:变更请求类型:纠正措施:使项目工作绩效重新与项目管理计划一致;预防措施:确保项目未来工作绩效符合计划;缺陷补救:修正不一致的产品或产品组件。

单选题42

题目 :()不属于整体变更控制过程的活动
选项 :A. 记录变更申请的所有影响 B. 评审并批准变更申请 C. 明确缺陷修复的标准 D. 验证缺陷修复的正确
答案 :C
解析 :整体变更控制过程活动:记录变更影响、评审批准变更申请、验证缺陷修复等;明确缺陷修复的标准是规划质量管理过程的活动。

单选题43

题目 :()描述要做和不要做的详细程度,决定着项目管理团队控制整个项目范围的有效程度
选项 :A. 项目范围说明书 B. 产品范围描述 C. 可交付成果 D. 范围基准
答案 :A
解析:项目范围说明书明确了项目的可交付成果、边界,描述了要做和不要做的详细程度,决定了范围控制的有效程度。

单选题44

题目 :关于需求收集的描述,不正确的是
选项 :A. 需求文件描述的是各单一需求如何满足项目的业务需求 B. 作为基准的需求应该是明确的、可量化的、完整的和相互独立的 C. 需求跟踪矩阵是一种表格,可以把每个需求与业务目标联系起来 D. 测试策略和测试场景也是需求跟踪的内容
答案 :B
解析 :作为基准的需求要求是:明确的、可跟踪的 、完整的、相互协调的,且主要干系人认可,并非"可量化的、相互独立的"。

单选题45

题目 :()不会导致项目范围基线发生变化
选项 :A. 项目团队成员对用户有求必应 B. 项目团队与客户之间缺乏沟通 C. 项目经理制定了项目激励措施 D. 需求变更遵循变更控制流程
答案 :C
解析:项目范围基线是批准的项目范围说明书、WBS和WBS词汇表;项目经理制定项目激励措施是团队管理手段,与范围基线无关,不会导致其变化。

单选题46

题目 :在双代号网络图中,工作M 的最早完成时间为第13 天。该工作有三项紧后工作,其最迟开始时间分别为第15 天、第18 天和第19 天。则工作M 的总时差是()天
选项 :A. 1 B. 2 C. 4 D. 6
答案 :B
解析:工作M的最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值=15天;总时差=最迟完成时间-最早完成时间=15-13=2天。

单选题47

题目 :某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标明每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,则工作③-⑦的自由浮动时间和总浮动时间分别是()
选项 :A. 1,2 B. 1,1 C. 0,0 D. 0,1
答案 :B
解析:总浮动时间=最迟开始时间-最早开始时间=6-5=1;工作③-⑦持续时间2,最早完成时间=5+2=7,其紧后工作最早开始时间8,自由浮动时间=8-7=1。

单选题48

题目 :下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间,假设各活动的三种完成时间服从β分布,按照三点估算法该项目标准差为3.2 天,则项目在()完成的概率为95%
选项 :A. 42.6 天到55.4 天 B. 45.8 天到52.2 天 C. 61.4 天到74.6 天 D. 64.7 天到71.3 天
答案 :A
解析:三点估算法计算各活动工期:A=12天、B=19天、C=7天、D=13天、E=6天、F=12天;关键路径ABEF,总工期=12+19+6+12=49天;95%完成概率对应±2倍标准差,即49-2×3.2=42.6天,49+2×3.2=55.4天。

单选题49

题目 :某项目按工作量平均分配到10 个月完成,每月成本相同,项目管理储备15 万元。在项目进行到第3 个月末时,项目实际花费为BAC 的30%,完成总工作量的20%,如果不加以纠偏,根据当前进度,项目完工估算为120 元,则项目总预算为()万元
选项 :A. 80 B. 85 C. 90 D. 95
答案 :D
解析:EV=BAC×20%,AC=BAC×30%,CPI=EV/AC=2/3;EAC=BAC/CPI=120,解得BAC=80万元;总预算=BAC+管理储备=80+15=95万元。

单选题50

题目 :()是基于项目风险管理过程的输出,对各种不同的情景进行评估,促使进度模型符合项目管理计划和批准的基准
选项 :A. 绩效审查 B. 趋势分析 C. 偏差分析 D. 假设情景分析
答案 :D
解析:假设情景分析:基于风险管理输出,评估不同情景,使进度模型符合计划和基准;绩效审查:测量对比分析进度绩效;趋势分析:分析绩效随时间的变化;偏差分析:关注进度实际与计划的偏离。

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