AI抢饭?前端佬:我要验牌!

话说过年期间晚会上那几个火出圈的机器人,大家看了么?

看着它们在台上蹦跶的样子,不知道你们咋想,反正我觉得挺诡异得,跟看被电的尸体没啥区别。

但上帝归上帝,诡异归诡异,目前不得不承认的一件事是,整个社会的资金正在疯狂往这个方向流

不只是机器人,AI 的气氛也已经开始在全社会蔓延。

我一个朋友,今年就活脱脱体验了一把。 元宵一过,老板把他叫去谈话,说公司打算把前端岗位撤掉,准备尝试 用 AI + 少量开发人员替代。

受这个启发吧,开年第一篇,搞一点小思考,也算是给未来发几张 "预言牌" ,过几年再回来看看自己到底说对了几张。

我先确定三个基调作前提,如果各位看的觉得不爽,或者觉得我这基调定的就是错的,那没关系,佬佬们直接去评论区开喷就行。

基调

基调一:目前的AI,没有人类的思考能力!甚至没有真正的逻辑脱离能力!!

这是AI目前最大的缺点。AI所表现出的"逻辑推理",本质上是一种高度复杂的数学概率+模式匹配

举个例子,人思考要吃什么,那么脑海里会有各种想象,会想着麻辣香锅的香,或者朋友说的你是不是胖了,或者想着冰箱还剩下什么,这是基于真实物理世界的经验和自我意识思考的结果。

而AI只是把你的问题转化成一连串的token,然后在一个从人类已产生的海量文本诞生的千亿级别的数学模型中,计算出最有可能出现的文字。

打个比方,AI就像熟读天下武功的王语嫣,能精准背出下一招,但她其实一点武功都不会。

由此带来AI最大优点,就是对已有知识和经验的总结非常牛X!

而且这个缺点,在未来没有更大量级的算力出现之前,会一直保持,AGI出现也不行。

基调二:未来干咱们这行的人只会更多

每次有出生率创新低的新闻,我有一些朋友就像被打了激素一样的快乐,感觉就是:嗯?人越来越少了,那我以后是不是更值钱了?

先看俩数据吧。

第一张,近25年的出生人口数据。

第二张,毕业大学生的数据(2026年后的都是推测,单位:万/人)。

加上近些年,大力推高新技术。

只想说,现在出生的,22年后,你还在上班,他们估计还是你的竞争对手,你看企业喜欢老油条还是新力量。

这就引出了下面的第三个基调

基调三:企业决策的核心是成本

这点就不用解释过多了。一句话就够:资本不相信眼泪

企业用人逻辑很简单:

能一个人干的活,绝不会雇两个人。

能用工具提升效率,就会减少人力。

AI 的出现,本质上就是一个 效率工具。

所以企业一定会尝试: 用 AI + 少量工程师 → 替代更多工程师

综上所述,我要发牌。

第一张牌:IT岗位将按业务场景细分

啥意思呢?就是未来的招聘不再是简单的描述"前端工程师",而是可能会是:电商前端、低代码前端、游戏H5前端,AI产品前端等等,可能是这样的描述,也可能是另外的。

这个也就是企业最看重的:你是否能直接解决它的业务问题。 有行业经验的前端,目前可能优势就会很大。

然后再慢慢发展,会出现这样情况:

公司把相关业务的文档、流程。代码,全部喂给AI。过往经验得到保留,应届生又要的少,企业又开始倾向新人。

但还有一个好的方面,当这种趋势在社会中越来越明显,岗位按照"业务场景"进行的区分将会更加细化,垂直类的岗位也会变得更多。

然而,这种变化是否新的岗位数量大于失去的岗位,这个不明了。

第二张牌:面向AGI编程

现在AI还停留在"读书"阶段,读各种资料,看各种片。他们目前缺乏人类感官所获得真实数据。还有一种数据,就是为人类服务的流程数据。

感官数据,可以通过这种传感器摄入,那为人类服务的流程数据需要人为搭建。拽一下,就是AI为产业赋能

直白话,为每一份上门服务的订单,接上AI。在这里举列的只是一个很简单得应用,更复杂的融合暂时想不到,想到自己就去干了。

但这个职业出现的前提,得搭着下一张牌

第三张牌:流量入口的变化

这个是沿用互联网的逻辑,历史进程大致这么分:门户 → 搜索 → 社交 → 短视频。现在,估计走到AI这个路口。

春节期间,各大AI类APP费劲巴拉的整那些活动,就图的这个。

当流量入口变化,现实生活中的服务就会被接入AI类APP中。人使用APP的习惯也会变化,然后,就真的可能你未来跟某一个人聊天,真的搞不懂他是不是人呐。

对于开发者来说,搭着第二张牌,有可能来一波财富?

第四张牌:高薪IT工作机会在AI触及不到的地方

按照我刚才定的基调,目前AI最大的优势是对已有语料的总结。那么,对于那些"未开放的"、缺乏庞大开源语料的领域呢?

比如应用安全,计算机基础资源(CPU、GPU、存储)集群服务等等等。那里面能衍生很多方面的,有志于此的大家可以让AI拆解下。

另外一个,就是黄仁勋教主说的,去"搬砖"。给谁搬个家,修个空调啥的。

呃...费用还能日结,挺好的。

第五张牌:全干工程师的出现

这个其实就是:个人开发能力被AI放大

以前一个产品需要:

  • 产品经理
  • UI设计
  • 前端
  • 后端
  • 运维

现在可能一个人 + AI 就能完成。

于是就会出现两种人:

全栈工程师

→ 侧重技术能力,覆盖多个领域

全干企业家

→ 侧重推广和运营,技术 + 产品 + 运营

嗯...自己当老板。

未来再验牌

好了,大概就发这几张牌。

过几年再回来看看,我到底说对了几张。

当然,也可能一张都不对。

毕竟技术世界的变化,有时候比天气还快。

但我更好奇的另一件事是,看到这里的大佬,你咋想?评论区留个观点吧。

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