3月17日，每日一练【单项目管理核心知识第二章项目成本管理】
1、（单选题）
因为每个项目都是独特的，所以项目经理可能根据需要裁剪项目成本管理过程。成本管理过程裁剪时应考虑的因素不包括（ ）。
A、知识管理
B、估算和预算
C、项目维度
D、敏捷方法的使用
正确答案：C
成本管理裁剪考虑的因素：
- 知识管理：如财务数据库？
- 估算和预算
- 挣值管理
- 敏捷方法的使用
- 治理
2、（单选题）
光环公司某项目组在2023年度超额完成任务，公司额外奖励业绩排名靠前的员工每人5000元，这部分成本属于（ ）
A、直接成本
B、间接成本
C、机会成本
D、可变成本
正确答案：B间接成本
间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。
3、（单选题）
光环科创公司去参加投标，购买标书，请客户吃饭聚餐，向招标方交纳的押金，这些都属于（ ）
A、直接成本
B、间接成本
C、固定成本
D、机会成本
正确答案：B间接成本
间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。可用排除法。
以下是deepseek的分析，感觉挺有道理。
如果这是单选题 ，很可能考的是间接成本 ，因为这些投标活动费用在企业未中标时，会计上作为销售费用或管理费用（期间费用）处理，属于间接成本。
4、（单选题）
某通讯公司邀请光环老师为公司各项目组的骨干做软考培训，培训费用为3万元，其中5000元计入A项目组，这部分成本属于A项目的（ ）
A、可变成本
B、实际成本
C、直接成本
D、间接成本
正确答案：C
直接成本:直接可以归属于项目工作的成本为直接成本，如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。
间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用，形成了项目的间接成本，如税金、额外福利和保卫费用等。
5、（单选题）
估算成本常采用的工具与技术有类比估算、参数估算、自下而上估算等，其中不包括（ ）
A、三点估算
B、数据分析
C、决策（投票）
D、会议
正确答案：D
估算成本的工具与技术包含:专家判断、类比估算、参数估算、自下而上估算、三点估算、数据分析、项目管理信息系统、决策。不包括会议。