【Business】Business ROI and Know-How

Business ROI and Know-How 这两个词在互联网、AI、研发、创业圈里出现频率非常高,但很多人第一次接触时容易一知半解。


文章目录

  • [1、ROI 是什么?](#1、ROI 是什么?)
    • 小卖部例子
    • [AI 项目里的 ROI](#AI 项目里的 ROI)
    • [为什么很多 AI 项目死在 ROI 上](#为什么很多 AI 项目死在 ROI 上)
  • [2、Know-how 是什么?](#2、Know-how 是什么?)
    • 小学生版
    • [技术领域的 Know-how](#技术领域的 Know-how)
    • [制造业中的 Know-how](#制造业中的 Know-how)
    • [AI领域的 Know-how](#AI领域的 Know-how)
  • [3、ROI 和 Know-how 的关系](#3、ROI 和 Know-how 的关系)
  • 4、用一句话总结

1、ROI 是什么?

ROI 全称:

Return On Investment

投资回报率

公式:

R O I = 收益 − 投入 投入 ROI = \frac{\text{收益}-\text{投入}}{\text{投入}} ROI=投入收益−投入


小卖部例子

你花 100 元进货饮料。

卖出去赚了 150 元。

净赚:

150 − 100 = 50 150-100=50 150−100=50

ROI:

50 100 = 50 \frac{50}{100}=50% 10050=50

意思是:

每投入 1 元,赚回来 0.5 元。


AI 项目里的 ROI

例如公司想上一个 AI 缺陷检测系统。

投入:

  • 算法工程师工资:20万
  • GPU服务器:10万
  • 数据标注:5万

总成本:

35万


上线后一年:

  • 少请2个质检员
  • 节省工资60万

收益:

60万


ROI:

60 − 35 35 = 71 % \frac{60-35}{35}= 71\% 3560−35=71%

老板会觉得:

值得干。


为什么很多 AI 项目死在 ROI 上

技术人员关注:

  • mAP 提升 1%
  • Recall 提升 2%
  • 模型更先进

老板关注:

  • 能省多少钱?
  • 能赚多少钱?

例如:

项目A

准确率:

95% → 97%

研发成本:

100万

每年节省:

10万

ROI 很低


项目B

准确率:

90% → 91%

研发成本:

10万

每年节省:

100万

ROI 极高


所以商业世界有句话:

技术先进 ≠ 商业成功

最终看 ROI。


2、Know-how 是什么?

字面意思:

知道怎么做

但实际含义远比这个深。


小学生版

你给我一本《游泳教程》。

我背会了:

  • 手怎么划
  • 腿怎么蹬

这叫:

Knowledge(知识)


但我下水:

text 复制代码
扑通
沉底

因为不会游。


教练说:

  • 换气节奏
  • 身体放松
  • 手脚配合

这些书上没有完全写清楚。

只能靠经验积累。

这部分:

Know-how


技术领域的 Know-how

例如训练 YOLO。

论文写:

复制代码
训练300个epoch
AdamW
学习率0.001

你照抄。

结果:

mAP 70%


老工程师:

text 复制代码
先检查标签
观察loss曲线
冻结backbone
最后再解冻

结果:

mAP 90%


这些经验:

论文没写。

代码没写。

文档没写。

但他知道。

这就是:

Know-how


制造业中的 Know-how

为什么很多工厂买了设备仍做不出产品?

例如:

买了同样的 CNC。

买了同样的钢材。

拿到了图纸。


结果:

A厂良率99%

B厂良率60%


差异在哪?

很多时候就是:

Know-how

例如:

  • 温度控制
  • 刀具寿命
  • 调机顺序
  • 工艺参数

这些东西往往是:

text 复制代码
老师傅经验
多年试错
内部积累

AI领域的 Know-how

为什么很多公司:

  • 拿到同样开源模型
  • 拿到同样代码

效果差很多?

原因通常不是模型。

而是:

Know-how。

例如:

数据

知道:

  • 哪些数据该删
  • 哪些数据该补

训练

知道:

  • 学习率怎么调
  • batch怎么设
  • loss怎么平衡

部署

知道:

  • TensorRT哪些层有坑
  • INT8如何校准

这些往往决定:

最终效果。


3、ROI 和 Know-how 的关系

公司真正值钱的东西通常是:

text 复制代码
ROI
+
Know-how

例如一个视觉检测项目:

算法代码:开源。

模型:开源。

论文:公开。


但公司积累了:

  • 100万张行业数据
  • 10年调参经验
  • 缺陷定义标准
  • 客户现场部署经验

这些是:

Know-how。


然后利用这些 Know-how:

把项目 ROI 做出来。

于是形成商业壁垒。


4、用一句话总结

ROI:值不值得做。

投入 1 块钱,能赚回来多少。


Know-how:知道怎么做。

不是书本上的知识,而是经过大量实践沉淀下来的经验、技巧和方法论。

在工程领域(eg:视觉算法、模型训练):

  • 论文、代码、模型 → Knowledge(知识)
  • 调参经验、数据治理、排障技巧 → Know-how(门道)

很多时候,真正拉开团队差距的,不是知识,而是 Know-how;而决定项目能否活下去的,不是技术,而是 ROI。


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