快手生活服务又调了一次汇报线。
作者|古廿
编辑|杨舟
「市象」独家获悉，据快手最新内部任命信息，王剑伟将兼任快手生活服务事业部负责人，向快手联合创始人、董事长兼CEO程一笑汇报。原生活服务事业部全体下属改为向王剑伟汇报，王剑伟原有其他管理职责不变。
与此同时，刘逍卸任生活服务事业部、生活服务经营管理部，以及商业化事业部下智能投放与基础产品部的全部负责人岗位。
对于刘逍的后续任命，公告并未提及。有接近快手人士向「市象」透露，刘逍后续可能进入可灵体系。
这次调整，不只是生活服务换帅。它也改变了两位管理者在快手内部的职业位置。
刘逍在2020年加入快手后，先后经历内容运营、房产招聘、商业化外循环、产品等多个板块。尤其是在生活服务业务上，她是从早期搭建一路参与到事业部成型的核心管理者之一。
2024年9月，快手正式成立生活服务事业部，刘逍成为首任负责人，推动这条业务线从探索走向独立运转。
从这个角度看，刘逍完成的是快手生活服务从0到1的奠基工作。
王剑伟接手，意味着生活服务接下来不再只是一个单点业务，而会被放进更大的商业链路里重新安排。
对王剑伟来说，这是一次明显的加担子。
本地生活不是单纯的流量生意。它牵涉达人内容、商家供给、团购产品、核销履约、复购心智、广告投放和交易效率。快手有内容和信任关系优势，但要把"老铁关系"转化成稳定的本地生活交易，还需要更硬的产品和商业化能力。
刘逍的转向，则可能是另一种机会。
如果后续进入可灵体系，她从生活服务转向AI视频，将从偏交易、偏运营的业务场，进入快手当前最具想象力的技术产品线。
可灵是快手近两年最重要的AI产品之一，也是快手在大模型和视频生成方向对外展示技术能力的核心抓手。相比生活服务，可灵更接近快手未来叙事的中心：AI、创作工具、视频生产力和全球化。
她过去在内容运营、商业化外循环、产品和生活服务的经历，恰好覆盖了内容生态、用户需求和商业转化。可灵如果要从技术产品走向更大规模的创作者使用、商业化落地和内容生态融合，也需要懂业务、懂产品、懂商业化的人。
此次人事调整后，生活服务要补协同，可灵要提速商业化。
一个向线下消费要增量，一个向AI视频要想象力。两位管理者的新位置，也会决定他们在快手下一轮业务周期里的天花板。