一只虾到多只虾:先聊聊我为什么要“拆虾”

文章编写于6.12

给自己好几天没更新找补下:最近几天都在筹备一场大活动,大家明天就能看到。

前几天,社群一位老师问我能不能分享下"拆虾"的工作?

这是一位我很佩服的老哥。

早上起来看到消息时我脑子都开始打架了。

他问我拆虾?

就那个一步、二步、三步就完成的操作,这不太正常啊。

事实证明,早上起来,脑袋完全启动需要点时间,我当时竟然没有 get 到稍微深一点的意思。

这才符合我对老哥的认识嘛?动不动就要给我们上思想强度。

理解后,我当时就答应,要梳理下,然后分享个内容出来。

但很遗憾,今天不是一个完整的终章。

因为担心最近太忙导致忘了这件事,因此,有了一点思考,咱就先分享一点。如果需要,后续再整合到一起。

今天这部分,主要是聊聊当时为什么要"拆虾"?

最初,我在飞书只养了一只虾。

没有改名,带数字的那种名字,养在腾讯轻量云服务器,2核2G,主模型是 MiniMax 29元 的 Coding Plan(这个价位,支持识图,真香,当然这个订阅现在好像绝版了)。

后来用的多了,发现单只虾有很多问题,我简单梳理如下:

第一个方面,对用户,也就是我来说。

单只虾的时候,我每次发送命令,需要强调下当前问题的领域知识、专有名词,好达到"对齐"的状态,甚至为了更好的效果,还需要清空下对话历史。

第二个方面,从系统角度来看。

单只虾每次对话都需要加载全部的 skill,虽然有"按需加载",但现在动不动就20几个甚至更多的 skill,不论是效率还是成本,都有点过高了。

并且,针对不同业务场景,单只虾只能采用一个模型,很明显无法达到最优的效果。

第三个方面,从产品角度来看。

虾的一个特性是"记忆",或者说是"进化",那什么都往一只虾里面灌,我感觉全在的可能性不高,精神分裂的可能性更大一点。

并且,社会分工、多专家模式、"男女搭配,干活不累"等技术或者非技术的经验都告诉我们,只有协作起来,才能碰撞出一些新的东西。

上面就是我"拆虾"的出发点,如果你有不同的原因,欢迎评论交流。

顺祝大家周末愉快!

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