导语，AI 视频生成工具不少，但能从「策划案 → 分镜 → 视频 → 出海多语言版」一条链跑完的不多。本文以一条真实交付的培训班宣传片为例，完整记录 Seko 无限画布的实操流程、提示词策略、积分成本，以及本次出海创作能力升级三大模块的能力边界。读者能拿到一套可复用的 AI 视频产线搭建思路。
上周，一条残疾人技能培训的宣传片在我电脑里导出了成片。片子里的学员站上领奖台，手里举着获奖证书，长相、衣着和实拍照片对得上，连背景板上的标语都没变形。
这条片子，没有一个镜头是我拍的。
大家好，我是小虎，51 岁，AI 讲师 + 企业 AI 提效顾问。拼完最后一段的时候，我盯着屏幕愣了几秒。不是被 AI 惊艳到了，是突然想明白一件事，做视频这件事的门槛，正在塌。
一、生产链路全流程
背景是 9 月初我去萧山给一个残疾人 AI 赋能培训班讲课，要给培训班留一条宣传片。传统方案是广告公司，比稿、拍摄、后期，一轮小两万，周期两周起。这次我全程用商汤的 Seko 无限画布自己干。
链路拆开是这样的。
参考图先行。 第一件事不是写提示词，是把学员的多角度实拍照、领奖现场照、教室实拍全传上去，作为画布的参考素材。这是保证人物和场景一致性的前提。
策划案自动生成。 在文本框输入灵感，Seko 自动出一份策划案，美术风格、角色设定、场景概念、分镜剧本全列好。哪段不满意，直接在对话框里说，把画风改写实一点，加一个推镜头，它改完重新出。
分镜即地基。 策划案定了就转分镜图，每一格就是将来一段视频的首帧。逐格检查人物长相、服装、教室布局，跟参考图对不上的就单独重生成。这步别省，分镜歪了后面全歪。
逐格转视频。 我用的是 Seedance 2.5，一条 10 秒 180 积分，15 秒 270 积分。
二、提示词策略，三条实战经验
1. 人物一致性写进提示词。 每条提示词都写明固定人物保持发型、服装、年龄感一致，镜头怎么切，人不能变。
2. 画内文字保护。 门牌、证书、横幅、屏幕上的字，全部写明不由模型重新生成，保持平整稳定，片尾字幕后期再叠。AI 随手改掉奖状上的字，是真会发生的。
3. 镜头语言说人话。 全景还是近景、机位在哪、光线从哪来，说清楚，成片稳一大截。另外有个小技巧，视频里挑一帧好的直接选帧生分镜，下一段接着这条拍，画面连贯。全部生成完一键导出完整视频，配音配乐都带，直接能发。
好多人一听就说，AI 做视频早就会了，不就是文生视频吗。
不是会不会生成的问题，是「谁来干」的问题变了。以前一条企业宣传片是广告公司的生意，你出钱，它出手艺，中间隔着方案、比稿、改三轮。现在是我这个 51 岁的老板，讲课间隙自己把它干了。这件事换了人，才是真正的变化。
三、老板视角的三个台阶
第一个台阶，老板自己下过场。 亲手生成过十条视频的老板，对「AI 能替公司干什么」的判断，会比听任何课都准。
第二个台阶，营销部门 AI 化。 产品介绍、客户案例、展会素材、短视频获客，营销部的活儿里一大半是视频和图文，全是能被 AI 接管的重复执行。营销人员要学的不是剪辑软件，是把需求说清楚，让 AI 干活，人来挑片。
第三个台阶，组织 AI 化，人是审片的人。 执行交给 AI 和会用 AI 的人，老板和骨干腾出手做判断、谈客户、磨产品。AI 不是买来的软件，是长进业务流程里的活儿。
金句放这儿。
以前做一条片子是广告公司的生意，现在是你营销部小姑娘的周末作业。
四、出海创作能力升级，三大模块拆解
这次 Seko 升级的重头戏是出海。先翻译一组数据，海外 AI 短剧市场今年预计突破 40 亿美元，TikTok 一家平台单月给短剧创作者的分账超过 2200 万美元，短剧流量环比涨了 4 倍，单集收益普遍比国内高四到五成。
但出海从来不等于给原片加一行字幕。真人翻拍几十万起步，直译配音水土不服。Seko 这次把它做成了一条流水线。
出海转绘，成片上传后 AI 自动拉片，逐个镜头近一比一复刻出海外版，人物面孔、场景、画内文字、人声全部本地化置换。注意，这不是翻译字幕，是整个片子按当地的样子重做一遍。
剧本裂变，只有剧本没成片的，AI 保留爽点和反转节奏，把世界观和人物改成本地设定，直接生成分集剧本。
台词音频翻译，人声从视频里分离出来，换成外语但保留原来那个人的音色，片子一行不用重拍。
我的判断是，海外收益高，但那是短剧团队的主战场。中小企业更实在的路径是先把自己的宣传片做起来，营销部跑顺了，多语言版本是顺手的事。出海是甜点，先把正餐吃了。
五、成本与坑
三个坑如实记录。
积分是真金白银，一条 10 秒 180，一条 15 秒 270，一条像样的成片攒下来几百上千积分跑不掉，前期留试错预算。画里的字和口型要人工逐条盯，实测中有一条背景横幅变形，重 roll 才稳。人物一致性不是百分之百，翻车了别心疼积分，重来一条就好。
六、总结
老板怎么用，三句话。第一，自己先花一个下午亲手做一条公司的片子，这个手感比一百节微课都值钱。第二，让营销部接过去，内容全改 AI 产线，人只负责挑片和把关。第三，片子攒多了，挑卖得动的做几个语言版本，出海从「要不要做」变成「顺手做了」。
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想，全是问题。干，就对了。
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