老金我来亦庄做OPC以后，最先办成的两件事，今儿抽空给大家讲讲，希望对你有所帮助。
营业执照这个很快，在WaytoAGI模数OPC社区的帮办下，材料提交以后，我用30分钟拿到了执照，办理没有收费。
人才公寓却等了两个多月，前几天我才搬进来，套内200平的跃层，首年租金每月2500元，在南5-6环之间，距离数模OPC大约7公里左右的距离。
不过这里的30分钟只算材料齐全以后的办照时间，人才公寓也要单独申请，不是进了社区就会分到一套房。
今年5月，我离开之前创业十几年的游戏研发公司，到亦庄开始做自己的OPC。
以前公司里有人分别管市场、销售、财务和行政，现在这些事情都落到了我身上。
OPC可以只有一个人，但开公司需要处理的事，一件也不会凭空消失。
这篇先把我已经走过的流程讲清楚，如果你也准备成立一家OPC，可以先看看注册地怎么选、入驻要准备什么，以及办完执照以后还有哪些事等着你。 
01｜选注册地时，先看自己能不能用上
我当时主要比较了海淀、朝阳和亦庄，后来又补查了通州，如果你在别的城市，也要先看看自己城市的各个区的政策。
北京各区都在支持OPC，不过支持对象、申请条件和兑现方式不一样。
海淀给符合条件的新创OPC提供两年共10万元的创业资金。模型券按不超过50%的比例补贴，每家企业每年最高200万元。政策里的最高额度很容易让人只盯着数字看，可政策写出的上限，不等于一家公司实际能拿到的钱。
朝阳更看具体社区和项目方向。比如面向AI导演、编剧、短视频和IP内容创业者的社区，会提供空间、订单匹配和合作资源。你有一个自媒体账号，不代表项目就符合条件，还要看它和当期招募方向能不能对上。
通州支持的是数智创新OPC。按2026年公开政策，符合条件的企业申请模型券和算力券时，补贴比例不超过30%，每年的上限分别是30万元和50万元，文旅、设计、商务等应用方向也在范围内。 
我现在看一项政策，会先问清楚四件事。谁有资格申请，支持是直接给企业还是先给社区，钱和资源按什么条件兑现，优惠到期以后要承担什么成本。
免费工位也一样，要问期限、办公要求、后续收费和退出安排。 
现金奖励、费用补贴、模型券和贷款，看着都是支持，实际用法差别很大。政策能帮你少花一些启动的钱，但公司不能按一张最高补贴表来经营。
02｜我选亦庄，是因为这里离真实需求更近
我和WaytoAGI接触得比较早，对社区的组织方式也熟悉。
最后选亦庄时，补贴高低没有起决定作用。这里已经聚起了一批AI厂商、创业者和有实际需求的人，这和我当时要做的事情更贴近。
社区经常组织活动，厂商会讲工具最近更新了什么，创业者会交流正在做的项目，需求方也会直接说自己卡在哪儿、愿意为哪类问题付钱。这些交流能让我在做产品时听见外面的声音，不至于一直围着自己的设想打转。 
过去做游戏研发，我习惯把大部分精力放在产品内部，天天盯功能、版本和体验。那时候市场和销售有人负责，我很容易把研发想得很深，却没花同样多的时间理解客户从哪买，怎么触发产品。
现在公司只有我一个人，这部分躲不开了。我不但要把东西做出来，还得让需要它的人看见，再听他们愿不愿意用、愿不愿意付钱。工位只解决我在哪里工作，周围这些人才会不断提醒我，我到底在为谁做产品。
不过，参加几场活动不会自动换来订单，最后能不能合作，仍然要看我手里有没有对方需要的东西，也要看我能不能按说好的时间和标准交付。
03｜路演别只讲想法，要带着已经做出来的东西
我申请入驻时，用的是之前做的《Meta：元》项目。它当时已经有实际研发成果和可以演示的原型，不是一份刚写好的创业设想。
说得直白一点，AI参与一件长流程的工作时，光生成一段内容还不够。它还得知道任务怎么拆、不同角色怎么配合、结果由谁检查，以及做过的经验怎样留到下一次使用。 
我一共参加了两次路演，一次在线上，一次在线下。通过以后，我再提交公司名称、人数和其他资料，由对接老师协助准备注册材料。 
如果你也要准备路演，不妨先把手里的证据理一遍。
你具体要解决什么问题，现在已经做出了什么，还缺什么支持。原型、案例、用户反馈，甚至一个已经跑通的小流程，都比一长串未来计划更能说明问题。
没有验证过的计划当然可以讲，只是要和已经完成的结果分开。
04｜执照办得快，注册资本别跟着手快
材料准备好以后，办照这一步确实很快。
我在模数OPC社区的审批业务指导工作站，30分钟拿到了营业执照，注册办理免费。前面的报名、路演和资料准备不算在这30分钟里。
办执照时，注册资本倒值得多想一会儿。
新设的普通有限责任公司，一般要按照公司章程的约定，在成立之日起五年内缴足认缴出资。 
注册资本不是写给别人看的排场，要按业务需要和自己的出资能力来填。
05｜人才公寓能省成本，但要另外申请
我住进来的这套人才公寓，和OPC入驻有关联，但走的是另一套申请流程。
我这次拿到的是套内200平的跃层，首年每月2500元，从申请到入住用了两个多月。
申请之前，最好先确认自己适用哪项政策、由哪个部门受理、材料交到哪里。房源、押金、物业水电、优惠期限和第二年的租金，也都要在签约前问明白。 
时间也得留出来，我等了两个多月，刚好卡在我上个房子到期。对我来说，这套公寓最实际的帮助，是把每个月固定的生活成本降下来，让我能把更多时间留给研发和业务。
06｜开户和代账，多问一句就可能少跑一趟
公司成立以后，我通过社区对接，在兴业银行开了公户。
我需要跨行转账，开户时却没有提前和柜员确认，结果又跑了一趟银行。
这次多跑的一趟，本来可以避免，去开户以前，可以先写下公司平时怎样收款、怎样付款、要不要发工资，以及谁来操作企业网银。
到了柜台，再把转账限额、经办和授权权限、收费项目、还缺哪些材料一次问完。 
这是我在当时那个网点碰到的情况，不代表每家银行都一样。
不过，你已经知道公司以后会用到哪些功能，就早点说，确实能少来回折腾。公司的钱和个人生活开支也要从第一天分开，股东投入、工资和报销分别留下依据，过几个月查账时才说得清楚。
记账和报税我交给代账机构了，但找人之前要问清楚日常记账、纳税申报、工资核算、个税、社保公积金和企业年报，哪些包含在报价里，他们通常会分几个档位，哪些要另外付费，哪些还得自己操作，都应该写进服务范围。
合同、票据、银行流水和工资资料，最好按月整理，再和会计确认当期已经处理了什么。
不同事项有按月、按季和按年的期限，让会计根据公司的情况列清楚，比自己凭印象记更稳妥。 
这里还有一个容易让人觉得有问题的地方。公司没有收入，也不等于不用申报，当期没有应纳税款，仍然要按规定完成纳税申报。
如果你还要满足北京小客车指标等个人资格条件，也要尽早告诉会计。
部分持居住证、按社保和个税条件申请的非京籍人员，需要连续五年的相关记录。个税可以断月，但不能断年，社保和身份条件也要一起核对，且年度个税要大于0，每个月1块钱来计算就行，个税抵扣也要算在内。
这并不是说所有在北京创业的人，每个月都必须缴出大于零的个税。你有哪项资格需求，就按真实工资和收入处理，再向对应部门确认自己适用的规则。事情可以请专业的人来做，但公司还有哪些手续没办完，自己心里得有数。
07｜一人公司省了岗位，没省掉判断
注册、住房、开户和代账都安排好以后，公司才算能正常往前走。这些手续办完后，我的感受反而更明确了。OPC不要求我精通所有技能，可碰到不同事情时，我得自己作出判断。 
做产品时，我要决定功能该不该做、先做哪个、做到什么程度才算能交付。UI可以让工具生成，代码也可以让AI帮忙，但用户下一步该点哪里、整套流程走起来绕不绕，这些决定还是要由我来做。
做市场时，我得说清楚客户是谁，他现在怎样解决问题，我的方案究竟替他省了什么。演示做得漂亮，别人看完说一句厉害，这还不能证明生意成立。有人愿意付钱，这件事才算进入市场验证。 
经营上的账也要一起算，软件和模型消耗多少钱，外部协作要付多少，交付和返工会占多少时间，固定开支是多少，客户多久能回款，都要放进同一笔订单里看。订单金额看着不错，要是修改没有边界、维护没有报价、回款又慢，最后占满的只是自己的时间。
AI能让我一个人完成更多工作，但它不会替我承担方向选错的代价。
08｜先把服务做实，再决定哪些东西能变成产品
我还会继续做Meta：元项目，也会做AI实战培训、企业流程梳理、智能体和工作流搭建。现阶段，我想先把已经积累的经验变成能交付的服务，从真实客户那里理解需求，也让公司先有收入。
同一类问题做得多了，哪些步骤反复出现、哪些部分适合标准化，才会慢慢显出来。到那时，我再把它们整理成模板、流程包和标准服务，最后尝试做成轻量产品，这是我准备验证的路线。 
这个系列也会跟着公司的实际进度往下写。
产品怎么定，客户从哪里找，服务怎样报价，交付怎么控制，钱什么时候能收回来，我碰到哪一步，就把哪一步写清楚。
30分钟拿到执照，解决的是公司怎样成立。
等了两个多月住进人才公寓，解决的是起步阶段怎样少一点固定支出。
至于这家公司能不能活下去，还是要靠我把产品拿到市场里，一单一单验证。
执照上可以只有一个股东，公司的方向却不能关起门来想。
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