一网统飞定义、痛点、逻辑与落地试点

基层低空政务治理中长期存在一个典型痛点现象:城管、水利、公安、应急、自然资源等政务部门,各自独立采购无人机、机巢、地面站等硬件设备,各自搭建专属管理系统、各自组建运维队伍、各自开展飞行作业。各部门设备独立管控、飞行独立审批、数据独立存储,形成典型的"部门自留地"模式。

这种"各自为战、各自飞行"的现状,直接造成两大核心问题:一是财政资金重复投入、硬件资产长期闲置,资源浪费严重;二是低空政务数据壁垒森严,跨部门数据无法互通、飞行资源无法调度、巡检成果无法复用,严重制约基层数字化治理效率。政务「一网统飞」正是为破解低空政务碎片化治理难题而生,是当前各地低空经济政务落地的核心主流模式。

**适用场景:**城管巡查、水利巡检、应急救灾、公安侦查、自然资源督查、生态环保排查等全品类政务无人机常态化作业场景

1 定义:政务「一网统飞」是什么

政务「一网统飞」是由地方政府主导统筹 ,依托统一智能化低空管理平台,整合全域政务无人机飞行资源、硬件设备、空域权限与数据成果,实现全域无人机统一调度、统一监管、统一运维、数据共享、跨部门协同作业的政务低空治理新模式+数字化平台载体。

其核心权属与运营边界清晰,可通过三大核心要素精准界定,规避行业普遍认知误区:

第一,主导主体:政府绝对主导,市场化厂商仅提供技术与运营服务

项目顶层规划、资源统筹、规则制定、数据权属全部归属于政府,不存在厂商主导的情况。市面上多数项目采用「政府采购服务、厂商落地建设运维」的合作模式,仅为技术外包,不改变政府主导的核心属性,可有效规避厂商系统绑定、数据外流、后期被锁死的行业风险。

第二,整合对象:全域低空政务资源,而非单一局办资源

整合范围覆盖全域政务无人机、自动机巢、地面站、飞手团队、空域报备权限、飞行轨迹、巡检影像、问题台账等全链条资源,打破单一部门资源闭环,实现全域资源集约化利用。

第三,核心目标:降本增效+协同治理+规范监管三位一体

不仅是简单的设备集中管理,核心是通过机制与平台双重统筹,减少财政重复投入、盘活闲置资产、打通数据壁垒、规范低空飞行秩序,最终实现跨部门低空政务协同治理闭环。

同时,「一网统飞」更是一套标准化政务治理思路。合肥、云南、马鞍山、六安等全国多地落地项目,核心逻辑高度统一:以平台统资源、以机制统需求、以数据统应用,是低空经济落地政务场景的标准化解决方案,而非单一的软件产品。

2 政务侧四大核心痛点

长期以来,政务无人机应用处于"碎片化、粗放化、低效化"状态,多数城市政务无人机设备闲置率居高不下,据行业实地调研,部分地区设备年度闲置率超70%,全年有效作业天数极低,大量财政采购的硬件资产长期沉睡。结合全国落地实践,行业公认四大核心痛点完整如下:

痛点一:资产碎片化,重复投入严重,闲置率高

各部门独立立项、独立采购、独立运维,同类设备重复采购现象普遍。单部门作业场景单一、飞行频次低,设备常年闲置、老化损耗严重,财政资金利用效率极低,形成"重采购、轻使用、弱运维"的行业通病。

痛点二:空域审批碎片化,飞行冲突频发

各部门各自对接空域报备,无统一调度机制。同一时段、同一空域常出现多部门申请飞行的冲突问题,审批流程繁琐、飞行等待周期长,紧急应急场景下无法快速响应,空域资源利用率极低,是制约政务无人机常态化作业的核心实操卡点。

痛点三:数据孤岛突出,共享与保密双向矛盾

各部门飞行数据独立存储、格式不统一、无统一归口,无法跨部门调取复用。同时存在明显的双向矛盾:一方面治理需要数据互通共享,另一方面公安、应急、反恐等场景的航拍影像、侦查数据涉及涉密内容,无法无差别开放,数据分级、脱敏、分发机制缺失,导致大量数据"采而不用、存而不通"。

痛点四:运营机制缺失,业务闭环无法落地

多数地区仅完成硬件采购和平台搭建,未建立配套的经费保障、任务调度、问题交办、考核联动机制。跨部门任务谁发起、谁运维、谁整改、谁考核权责模糊,运维经费无固定渠道,巡检发现的治理问题无法形成"飞行采集-台账生成-部门处置-结果反馈"的闭环,最终导致"建而不用、用而不精"。

3 核心理念、落地模式与体系层级关系

3.1 核心理念

一网统飞的核心落地逻辑可总结为:一机多飞、一飞多用、一网统管。

落地实操层面简化为十六字准则:一次采购、全市共享,一次巡查、数据通用。同一架无人机、同一次空域飞行作业,可同步满足城管市容巡查、河道水利监管、森林防火排查、应急险情侦查、生态环境监测等多部门业务需求,实现飞行资源、人力成本、数据成果的最大化复用。

3.2 两大主流落地模式(行业关键区分)

市面所有一网统飞试点项目,均分为两类核心模式,适配不同城市基础条件,无绝对优劣,仅适配场景不同:

模式一:存量整合模式(理想集约型)

由政府牵头统筹,将各部门已采购的无人机、机巢、地面站等存量硬件全部接入统一平台,统一调度、统一运维、统一管理。优势是最大化盘活现有资产、节约新增财政投入;难点是跨部门资产统筹协调难度极大,需要强力牵头部门推进,仅少数核心地市落地成熟。

模式二:增量购服模式(轻量化落地型,多数区县主流)

不触碰各部门现有存量设备,由政府平台公司或主管部门统一新增采购公共无人机运力、机巢设备及运维服务,搭建公共低空服务平台,各部门按需申领飞行服务、共享数据成果。落地门槛低、推进速度快、无部门协调阻力,六安试点即为典型代表,是当前区县落地的首选模式。

核心纠正:盘活存量是终极优化目标,并非一网统飞的落地必要条件,增量购服同样是标准合规的统飞模式。

3.3 三层统管架构

完整落地逻辑遵循:前端统设备、中端统需求、后端统数据。前端汇聚全域飞行硬件资源,中端统筹各部门业务巡检、应急处置需求,后端统一归集、脱敏、存储、分发低空数据,通过统一平台向全行业部门输出标准化低空服务能力。

3.4 与低空智联网体系的层级关系

二者不属于同一层级,是顶层底座与场景应用的从属关系,不可混淆:

低空智能网联体系是城市低空经济顶层架构蓝图,明确空域规划、飞行监管、安全标准、参与主体、底层技术底座,是全域低空产业的基础规则;

一网统飞是低空智联网在政务治理场景的专属落地形态,依托顶层底座规则,聚焦政务业务落地,解决政府端资源浪费、协同低效问题。

同时需严格区分:飞行监管平台 ≠ 一网统飞平台。飞行监管侧重"合规管控、安全兜底",管飞行资质、飞行合规、空域安全;一网统飞侧重"业务调度、资源共享、治理落地",管任务执行、数据复用、部门协同,二者互联互通、功能互补,但核心定位完全不同。

4 落地试点案例:六安轻量化一网统飞样板

六安市一网统飞试点是国内区县轻量化落地、增量购服模式的典型标杆,体量适中、边界清晰、可复制性强,具备极高的行业参考价值。

项目核心需求与落地价值

项目聚焦轻量化落地,搭建标准化一网统飞管理平台,配套部署常态化作业无人机及智能机巢,实现全域飞行统一调度、任务统一派发、数据统一共享。面向城管、公安、应急、水利、环保等多部门,提供日常常态化巡检、突发事件应急侦查、全域动态监测等低空政务服务,成功打造"一飞多用、跨部门协同、集约化运维"的基层低空治理新模式。

5 行业核心本质与落地难点总结

一网统飞的核心本质,绝非简单新建一套信息化平台,而是通过"平台+机制+运营"的组合方案,重构政务无人机的资源管理、任务调度、数据应用体系。核心是打破部门壁垒,终结"各自飞行"的碎片化治理模式,实现财政资金节流、治理效率提效、低空资源规范化利用的三重价值。

从全国数百个试点落地经验来看,一网统飞落地的核心难点从来不是技术。当前行业软硬件技术完全成熟,真正的卡点在于:一是牵头统筹部门的权责力度不足,跨部门资源协调难度大;二是长效运营机制不完善,经费、考核、闭环机制不健全;三是数据保密与共享的平衡机制难以落地,制约数据价值释放。

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