战略

文火冰糖的硅基工坊2 天前
产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-200]:什么是business(业务)?B2B, B2C, B2G业务, 什么是业务设计?目录一、基本概念1、基础定义2、构成要素3、业务流程4、业务范围5、语境中的含义六、常见的业务类型1、按行业分类
文火冰糖的硅基工坊2 天前
华为·产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-198]:华为的成立发展与新中国的建立与发展路径的相似性比较目录一、公司比较1、创业初期的艰难与挑战2、坚持自主创新与研发3、市场拓展与国际化战略4、企业文化与社会责任
文火冰糖的硅基工坊3 天前
华为·产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-199]:《华为战略管理法-DSTE实战体系》- 3 - 价值转移理论与利润区理论目录一、价值转移理论1.1. 什么是价值?1.2. 什么价值创造(1)、定义(2)、影响价值创造的因素
文火冰糖的硅基工坊5 天前
网络·华为·产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-197]:华为的发展路径启示目录前言:一、由小公司走向大公司:二、由农村包围城市:三、由国内走向国际:四、由代理商走向设备商,再到系统方案商,再到生态系统的搭建:
文火冰糖的硅基工坊9 天前
产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-189]:《华为战略管理法-DSTE实战体系》-2- 生存与发展的双重旋律:短期与长期、战术与战略的交响乐章目录生存与发展的双重旋律:短期与长期、战术与战略的交响乐章一、生存:短期视角下的战术布局二、发展:长期视角下的战略规划
文火冰糖的硅基工坊11 天前
华为·产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-182]:《华为战略管理法-DSTE实战体系》-1-华为的发展历程和战略管理演变目录前言、华为在战略管理上做对了什么?1、前瞻性的战略眼光2、有效的战略解码3、灵活的战略调整4、注重创新和研发
文火冰糖的硅基工坊12 天前
华为·产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-190]:《华为战略管理法-DSTE实战体系》-2-华为DSTE战略管理体系概要目录一、DSTE战略管理体系与BLM的关系1、DSTE战略管理体系概述2、BLM模型概述3、DSTE与BLM的关系
文火冰糖的硅基工坊13 天前
华为·产品经理·创业·战略
[创业之路-187]:《华为战略管理法-DSTE实战体系》-1-从UTStarcom的发展历程,如何辩证的看企业初期发展太顺利中的危机目录一、UTStarcom(UT斯达康)的发展历程1、创立与初期发展2、快速成长与上市3、技术创新与业务拓展
文火冰糖的硅基工坊17 天前
需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-170]:《BLM战略规划》- 领导力 - 战略制定 - 洞察力 (战略能力中最最核心的能力) - 市场洞察 -2- 看客户-B2B客户分析目录一、看客户概述一、看客户的核心意义二、看客户的具体内容三、看客户的实践方法四、看客户的重要性二、2B客户的研究方法:研究客户的决策流程
文火冰糖的硅基工坊20 天前
产品经理·需求分析·产品·创业·战略
[创业之路-158]:《BLM战略规划》BLM业务业务领先模型与从战略到执行-模型(DSTE)目录一、BLM业务业务领先模型 - 整体框架1.1 战略制定1.2 战略执行二、战略领导力:洞察(看的远、看得深)、决断(看得清)、执行力(做得快、做得好)
文火冰糖的硅基工坊3 个月前
产品经理·产品·思维·流程·战略
[产品管理-39]:什么是指标、规格、标准?什么是产品指标?什么是产品的设计指标? 什么是产品的技术指标?目录一、什么是指标、规格?1、指标:属性2、规格:一组属性的目标3、什么是标准?二、什么是产品指标、产品规格?
文火冰糖的硅基工坊3 个月前
产品·管理·创业·思维·战略
[产品管理-33]:实验室技术与商业化产品的距离,实验室技术在商业化过程中要越过多少道“坎”?目录一、实验室技术1.1 实验室研究性技术1.2 技术发展的S曲线技术发展S曲线的主要阶段和特点技术发展S曲线的意义和应用
文火冰糖的硅基工坊3 个月前
产品经理·管理·创业·流程·战略
[产品管理-34]:什么是战略?什么是公司战略?什么是产品战略?什么是创新战略?什么是技术战略?什么是产品创新战略?目录一、什么是战略?1.1 概述战略的基本特性战略的构成要素战略的类型战略的制定与实施战略的意义1.2 战略与战术的比较
文火冰糖的硅基工坊3 个月前
产品运营·制造·战略·创新·产品管理·愿景
[产品管理-22]:NPDP新产品开发 - 20 - 产品设计与开发工具 - 开发、制造、装配阶段目录前言:一、原型法 - 开发阶段首先开发原型1.1 概述1、定义2、目的3、类型4、开发过程5、优点与缺点
网络研究院4 个月前
网络·防火墙·漏洞管理·观点·战略·防御·风险管理
网络分段如何增强 OT 网络的可见性防火墙在保护运营技术(OT) 网络和系统方面发挥什么作用?很多人会说,防火墙是一种防御机制,用于保护该环境免受 IT 和外界的影响。对于负责该关键系统正常运行的操作员来说,防火墙是阻止他人进入的外围保护。它也是需要从 OT 系统传递到业务网络的信息以及在必要时进行远程访问的网关。防火墙会监控入侵该网络的企图,阻止它们,并在必要时发出警报。
网络研究院1 年前
网络·安全·战略·防御·法规
通过国家网络风险管理方法提供安全的网络环境印度尼西亚通过讨论网络安全法草案启动了其战略举措。不过,政府和议会尚未就该法案的多项内容达成一致。另一方面,制定战略性、全面的网络安全方法的紧迫性从未像今天这样重要。
网络研究院1 年前
网络·安全·互联网·威胁·战略
提前应对威胁通过新的《2023-2028 年荷兰国际网络安全战略》,荷兰政府在面对国家和犯罪分子持续构成的网络威胁时展现了责任和机构。它渴望将民主、人权和规范放在首位,并寻求维护全球开放、自由和安全的互联网。该战略明确了政府在国内实施打击的意愿和能力,从而增强了国家和国际愿望之间的协同作用,以领先于当前和未来的网络威胁。
网络研究院1 年前
网络·安全·零信任·战略·五角大楼
对于联邦政府来说,零信任只是一个开始今年早些时候,美国空军国民警卫队的一名拥有绝密安全许可的成员向社交媒体平台 Discord 泄露了国家安全文件。
网络研究院1 年前
网络·威胁·观点·战略·防御
美国国防部网络战略如何改变国家网络防御十年前,时任国防部长莱昂·帕内塔说了一句后来臭名昭著的短语:“网络珍珠港”。帕内塔利用他作为该国主要国家安全官员的平台来警告美国未来将遭受可怕的数字攻击。