敏捷开发

04 ESLint和Dijkstra-评点茹炳晟文章中的一段话评点茹炳晟文章中的一段话（01）关于设计模式02 关于敏捷-评点茹炳晟文章中的一段话03 重构和Fowler的奇怪-评点茹炳晟文章中的一段话

[存档]Alistair Cockburn-2003年11月UMLChina交流会以下内容来自《非程序员》杂志第31期，pdf下载地址：《非程序员》电子杂志下载（39-51期）《非程序员》电子杂志下载（1-38期）

[鉴赏]摇身一变鼓吹软件工程-01-Allen Holub《软件方法》的ABCD工作流：随着AI的降临，在D工作流，我们只需要定制到各个非核心域的映射套路，然后告诉AI搬砖，不再需要人去搬砖了。

敏捷开发如何做好测试？一篇讲清流程与实践在敏捷开发中，一两周发布一个版本已经是很多研发团队的日常。开发节奏越来越快，测试却经常叫苦连天，新功能要测，已有功能也要回归，但留给测试的时间却很有限。

Geek漫游指南

PRD 写得越来越漂亮，需求怎么越来越糊涂？最近做需求评审，越来越觉得不对劲。产品用 AI 写 PRD、做原型，文档看着挺完整，可跟现有系统一对，流程、规则，甚至业务名词都对不上。关键边界还没说清楚，评审一结束，又开始催开发估工时、倒排期。

Scrum 还是 Kanban？团队成熟度决定项目管理方法的最佳路径很多团队在“上 Scrum”和“做 Kanban”之间反复切换：会议越开越多、看板越做越漂亮，但交付依旧不稳、变更依旧失控。问题往往不在方法本身，而在团队与组织的成熟度——能否形成清晰的权责边界、能否用数据治理工作流、能否把协作从“催办”升级为“系统驱动的价值流动”。本文将根据不同团队成熟度给出一条可执行的项目管理方法演进路径。

这个DBA有点耶

2026年做数据库开发，国产数据库已经是绕不开的选项了大家好，我是小耶，写功课只是为了我踩过的坑，你们别再踩了！我刚开始学数据库的时候，踩过一个大坑——选型选错了。

需求文档怎么写（三）实战技巧：状态机，TDD，上下文管理等掌握了业务骨架（PRD/User Story/Schema/API）和项目规范（Rules/Types）后，你其实已经击败了 90% 的 AI 编程新手。

项目管理实用笔记

迭代开发怎么做？一个完整的迭代管理实操指南敏捷宣言说，拥抱变化。可许多研发团队的实际感受是，每个迭代都在延期，需求做着做着就变，任务拆不出来，复盘会开完没有下文。团队越来越忙，交付却越来越不可预测。

Playwright 已经很好用了，为什么我还在找更简单的自动化测试工具？Playwright 应该是这几年 Web 自动化测试里绕不开的工具。它能力强、生态成熟，写测试的体验也非常不错。

Go 1.27 来了：泛型方法补齐，JSON 提速不踩坑2026 年 8 月 19 日，Go 1.27 正式发布。我打开官方 release notes，看到的不只是语言能力的补齐，更是一次标准库的现代化大动作。作为每半年一个 major 版本的稳定节奏，这次更新不仅是语言能力的补齐，更是一次标准库的现代化大动作。对于我们这些每天在处理高并发、深埋内存泄漏问题的后端工程师来说，Go 1.27 带来的泛型方法增强、JSON 性能跃迁以及后量子加密支持，不仅仅是版本的数字跳动，更是生产环境稳定性与可观测性的实质性提升。

研发效能提升：敏捷 Scrum 落地，先把这三道坎填平和一个做 SaaS 的技术负责人聊，他说最近一个版本又延期了，问起原因却说不上来。需求是加的，站会也是开的，但到底卡在哪，谁也说不清。

猴哥聊项目管理

私有化项目协作工具对比：沟通协同、任务管理与数据安全金融、政务、军工等强监管行业对数据主权的要求，正在推动“私有化部署”从可选项变为必选项。当团队沟通分散、任务进度不透明，同时公有云数据泄露风险高企时，如何选到一款既能保障内网安全、又能支撑高效协作的工具？本文以Jira Data Center与禅道为主要对比对象，从沟通协同、任务管理、数据安全三个核心维度展开横向测评，帮助你在选型时做出权衡。需要说明的是，禅道是本文介绍的工具之一，利益相关方为禅道软件公司。

FS-17 功能安全ISO26262之敏捷开发融合深度解析本文基于ISO 26262第三版Working Draft（WD）中Annex E（敏捷开发指南）草案内容，结合Scrum 2020指南与汽车功能安全工程实践，深度解析敏捷开发模式如何与功能安全合规要求相融合。全文涵盖Sprint安全集成、安全扩展Definition of Done、CI/CD安全门控、敏捷追溯性管理、安全基线策略及第三版新增条款等核心技术领域。

进化搜索：Harness Engineering 之后，Agent 怎么自己进化自己上周，Martin Fowler 在 FOSE Europe 的演讲里，把 Harness Engineering 点名为 AI 时代的核心工程工作。

手把手教你，Claude + CC-Switch 使用！！Claude Code 是 Anthropic 公司推出的 AI 编程助手，专为开发者设计的 CLI 工具。它不仅能够理解代码、生成代码，还能够：

麦哲思科技任甲林

人类编程爱敏捷，AI编程爱CMMI在软件研发领域，长期以来一直存在一个经典的对立争议：敏捷开发与CMMI过程改进。很多团队执着于二选一，认为敏捷灵活高效、CMMI繁琐笨重，甚至觉得CMMI早已跟不上轻量化、快速迭代的现代研发节奏。

谁在驾驭 AI-Native 的组织？一份实战报告现在人人都在写 AI-Native 组织宣言。Jack Dorsey 三月发了《From Hierarchy to Intelligence》，论点是公司层级制是一套两千年前的信息路由协议，AI 让它过时了。Ivan Zhao 写了《Steam, Steel, and Infinite Minds》，把 AI 框定为这个时代的奇迹材料——我们这个镀金时代的钢铁。两篇都值得一读。但两篇也都是从 CEO 的角度写的。

精益方法论：用更少的资源创造更大的价值你是否曾经感到工作中充满了"忙碌却没有成效"的时刻？会议一个接一个，文档写了一堆，但真正推动项目前进的事情却少之又少。如果答案是肯定的，那么你并不孤单——这正是精益方法论（Lean Methodology）想要解决的问题。

猴哥聊项目管理

2026年信创项目管理：如何用甘特图提升进度管控据《2026中国信创产业发展白皮书》数据显示，国内政企信创项目落地率已突破82%，但超65%的中大型信创项目存在进度模糊、节点滞后、资源错配等管控难题。信创项目具备国产化适配、多模块协同、合规性要求高、迭代周期灵活的特性，传统表格、口头汇报、静态文档的进度管理模式，已无法适配信创工程精细化管控需求。甘特图作为可视化进度管控核心工具，可精准解决信创项目全周期进度管控痛点，成为2026年政企信创项目标准化管理的核心抓手。