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2025年PMP 学习二十三 16章高级项目管理主要包括以下三个方面的目的：组织基于 CMMI 的改进工作主要包括：A. 变革型 B. 合作型 C. 文化型 D. 增长型

2025年PMP 学习二十第13章项目相关方管理相关方管理，针对于团队之外的相关方的，核心目标是让对方为了支持项目，以达到项目目标。根据相关方的权力（权力）大小及其对项目结果的关注（利益）进行分类。

2025年PMP 学习十八第11章项目风险管理（11.5~11.7）主动接受策略：建立应急储备；被动接受策略：不会主动采取行动，只是定期对整体项目风险的级别进行审查，确保其未发生重大变化。

2025年PMP 学习十五第10章项目资源管理项目沟通管理包括为确保项目的信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监警和最终处理所需的过程；项目经理绝大多数时间都用于与团队成员和其他相关方的沟通；项目越大，项目经理用于沟通的时间和成本就越高；

PMP-第四章项目整合管理(一）1、需要对什么进行整合？干系人需求、约束条件、项目管理各个过程、项目集、项目组合的政策、公司战略等等。

职责分配矩阵（RAM）详解职责分配矩阵（Responsibility Assignment Matrix，RAM）是项目管理中的一种工具，用于明确项目中各项任务或活动的责任人及相关角色。它通过表格形式将任务与团队成员的角色关联起来，帮助团队清晰理解各自的职责，避免职责模糊或重复劳动。

信息系统项目管理师-第十五章-项目风险管理本文章记录学习过程中，重要的知识点，是否为重点的依据，来源于官方教材和历年考题，持续更新共勉本文章记录学习过程中，重要的知识点，是否为重点的依据，来源于官方教材和历年考题，持续更新共勉

职能型组织、项目型组织、矩阵型组织的介绍及优缺点比较PMP考试中，经常会涉及到职能型组织、项目型组织、矩阵型组织的比较，下面简单介绍下职能型组织、项目型组织、矩阵型组织及其优缺点：

PMP证书备考一次过的经验分享互金行业的一枚产品经理，我司产品经理担责较多，包括进度跟进、方向引导以及团队管理，所以个人发展上也在往项管走。我是一个超级行动派，5月份的时候领导建议我去看看PMP，就立刻查了查这个考试，确定要考后，寻思着报名费太贵，索性就得要报个培训班，一路知乎去查口碑，最后决定选择乐凯，因为想认识一些线下的朋友，就选择了面授班。

PMP项目管理—整合管理篇—4.管理项目知识知识管理指管理显性知识和隐性知识，旨在重复使用现有知识并生成新知识。有助于达成这两个目的的关键活动是知识分享和知识集成（不同领域的知识、情景知识和项目管理知识）。

PMP项目管理—整合管理篇—5.监控项目工作出现偏差时选择要执行的措施。帮助确定最节约成本的纠正措施。对范围、进度、成本绩效进行综合分析。识别问题的主要原因

PMBOK第7版整体架构全面详解面对日益变化的外部环境以及越来越复杂的项目，传统的基于一套固定模式的项目管理“套路”已然行不通，裁剪因其因地制宜，因时而变，恰到好处的解决了这种固话的管理痛病。对项目管理方法、治理和过程有意为之的进行量身定制（裁剪的本意），使其更加符合项目管理的环境和情境。PMBOK第七版单独一个章节详细描述对生命周期和开发方法、过程、参与互动、模型、工件、方法和绩效域的裁剪，但唯独12项原则不可裁剪（虽然PMBOK第七版没有明确指出），但是给予12项原则特殊地位，可以指导进行裁剪。

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26岁备考PMP，经验分享26岁普通女孩因考了个PMP....突然好喜欢现在的自己～现在的生活尽管没有很富有，但我现在工作真的很满意，周末双休+薪资也不错，没有依靠任何人，全都是我自己努力得来的。

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不靠学历，不拼年资，怎么才能月入2W？之前统计局发布了《2023年城镇单位就业人员年平均工资情况》，2023年全国城镇非私营单位和私营单位就业人员年平均工资分别为120698元和68340元。也就是说在去年非私营单位就业人员平均月薪1W，而私营单位就业人员平均月薪只有5.7K左右。

青柠_项目管理

PMP证书持有者，在华为、腾讯一般能拿多少薪资？持有PMP证书的项目经理在华为和腾讯等高科技公司的薪资待遇相对较高。具体如下：根据看准网数据显示，华为PM项目经理的平均月收入为26,618元人民币。

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PMP到底有什么用？PMP 就是项目管理证书，全称是项目管理专业人士资格认证，对于一个在项目管理岗位混迹五年的老油条来说，PMP 证书是敲开项目管理岗位的第一块砖，每年考 PMP 的人都很多，要是 PMP 证书没有价值，还会有那么多人愿意去考吗？

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NPDP 产品经理的行业经验有多重要？行业经验决定了你的薪资，同样都是产品经理，有几K的，也有几个W的，如果你也想积累行业经验，给你一些实用性的建议，可以参考一下：

HR怎么看待PMP证书呢？我们可以先了解一下各个公司对于PMP证书的一个观点针对PMP证书，在HR看来，有这几个直观的感受和判断：

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PMP考试难吗？好不好学？我就是差不多 2 个多月备考来的，白天上班晚上学习，终于在 2024 年 6 月1日的考试中拿下 3A，顺利上岸。

PMP证书在国内已经滥大街了?“只要考都能过”这种说法有点绝对了，不过PMP考试的通过率确实很高，一般较好的培训机构通过率都在90%以上，就像粉丝说的，他们办公室里十个人中就有7个人通过了考试。虽然很多人已经取得了PMP证书，也有不少拿到证书的人批评说这个证书没什么用，但每年仍然有很多人选择参加PMP考试，这是为什么呢？