组织能力的“杨三角”理论组织能力的“杨三角”理论是由当代著名华人管理大师杨国安提出的，它包括三个核心组成部分：员工能力、员工思维模式和员工治理方式。这三个支柱是构建和提升组织能力的关键。 1、员工能力（会不会？）：指员工是否具备实施企业战略、打造所需组织能力的知识、技能和素质。这涉及到员工能否做出与组织能力匹配的决策和行为。企业需要明确所需的人才类型、能力和特质，并考虑如何引进、培养、保留和淘汰人才。 2、员工思维模式（愿不愿意？）：员工会做不等于愿意做，因此员工的思维模式是组织能力的第二个支柱。这涉及到员工每天在工作中所关心、