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管理学习笔记
jia-huan
6 个月前
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管理能力学习笔记十一:如何通过反馈做好辅导
对员工的不足之处进行反馈员工开会多次迟到,应该怎么使用BIC?描述客观事实,不要用到“总是”,“一直”, “从不”, “经常”这种概括性的话术,应该直接针对客观事实,说“迟到X次”,具体量化。
jia-huan
7 个月前
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管理能力学习笔记五:识别团队角色,因才施用
管理者要学会问自己员工能把什么做好,而不是想方设法改造他们的短处 。 – 彼得·德鲁克将合适的人放在合适的位置