考点介绍:
产品的上线运营是非常重要的。应该来说好的产品都是运营出来的,在一运营过程中难免会依靠策划活动来提高产品知名度、用户数。用户粘度等等指标一,如何策划一个成功的活动就显得非常重要。
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一、考点题目
1. 如果产品要做改版,如何做?如何判断这么改版是否正确?有什么方式进行评判(事前/事后)?
解答:【改版上线前】1.设定并拆解业务指标:1)设定步骤
(1)确定本次需求的目的。 提升速度? 提升活跃?访问深度?发帖转化率?
(2)绘制业务流程.....
2. 假设现在是2018年6月,世界杯开赛在即,有一款赛事资讯APP计划在网易邮箱内投放广告进行拉新;可为用户提供一些礼品(苹果手机、球星签名、小龙虾、啤酒、话费充值卡、严选优惠券等)。围绕拉新这一目标设计一个线上活动,简单说一下活动流程,然后起一个响亮的活动标题。
解答:活动标题:世界杯,你也可以是"赢家"。
解答:标题剖析:通过参与活动获取奖品,对于未参加本次活动且未获得奖品的人来说,你就是赢家(因为得到了奖品)。活动流程:......
二、考点文章
1. 如何用产品经理的思维做活动?
那么,什么是产品?产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。从这种层面上来......
2. 产品经理之产品策划(一)
1.业务流程图
A.什么是业务流程图? 描述具体某个业务实际处理步骤和过程的流程图。
B.为什么要画业务流程图.....
3.如何进行数据分析和活动复盘?
做完一个活动之后,如何进行数据分析和活动复盘?
1、确定活动的目标,侧重点分析
2、活动的结果,对比完成率,重点考虑ROI
3、找到参考点:同期表现、前后期环比、同行情况
4、优化建议、不足分析,总结......
三、考点视频
1. 如果你是一个100w日活的UGC短视频APP产品经理
这是一道有难度的题,难点就在于两个问题点很通俗,对产品新人,如果没有产品思维的话,很难做因素和关联分析,答案可能是简单的都可以,或者这个做不做无所谓......
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