考点介绍：
产品的上线运营是非常重要的。应该来说好的产品都是运营出来的，在一运营过程中难免会依靠策划活动来提高产品知名度、用户数。用户粘度等等指标一，如何策划一个成功的活动就显得非常重要。
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一、考点题目
1. 如果产品要做改版，如何做？如何判断这么改版是否正确？有什么方式进行评判（事前/事后）？
解答：【改版上线前】1.设定并拆解业务指标：1）设定步骤
（1）确定本次需求的目的。 提升速度？ 提升活跃？访问深度？发帖转化率？
（2）绘制业务流程.....
2. 假设现在是2018年6月，世界杯开赛在即，有一款赛事资讯APP计划在网易邮箱内投放广告进行拉新；可为用户提供一些礼品（苹果手机、球星签名、小龙虾、啤酒、话费充值卡、严选优惠券等）。围绕拉新这一目标设计一个线上活动，简单说一下活动流程，然后起一个响亮的活动标题。
解答：活动标题：世界杯，你也可以是"赢家"。
解答：标题剖析：通过参与活动获取奖品，对于未参加本次活动且未获得奖品的人来说，你就是赢家（因为得到了奖品）。活动流程：......
二、考点文章
1. 如何用产品经理的思维做活动？
那么，什么是产品？产品是指能够提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。从这种层面上来......
2. 产品经理之产品策划（一）
1.业务流程图
A.什么是业务流程图？ 描述具体某个业务实际处理步骤和过程的流程图。
B.为什么要画业务流程图.....
3.如何进行数据分析和活动复盘？
做完一个活动之后，如何进行数据分析和活动复盘？
1、确定活动的目标，侧重点分析
2、活动的结果，对比完成率，重点考虑ROI
3、找到参考点：同期表现、前后期环比、同行情况
4、优化建议、不足分析，总结......
三、考点视频
1. 如果你是一个100w日活的UGC短视频APP产品经理
这是一道有难度的题，难点就在于两个问题点很通俗，对产品新人，如果没有产品思维的话，很难做因素和关联分析，答案可能是简单的都可以，或者这个做不做无所谓......
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