产品经理

Mintopia19 小时前
人工智能·产品经理·产品
TrustLink|产品概览(公开版)TrustLink 是一款 用户输入-> AI识别意图 -> 意图驱动os的未来形式软件, 帮助人们围绕真实世界目标找到更靠谱的同伴, 信任将会是我们贯穿始终的主题, 首发聚焦:
rolt21 小时前
产品经理·需求分析·uml
软件需求设计方法学全程实例剖析幻灯片04-系统用例图和用例规约[202601更新]DDD领域驱动设计批评文集做强化自测题获得“软件方法建模师”称号《软件方法》各章合集pdf文件下载:https://umlchina.com/training/umlchina_04_req.pdf
Data_agent5 天前
大数据·python·产品经理
Pantherbuy模式淘宝 / 1688 代购系统(欧美市场)搭建指南Pantherbuy 模式是规模化、平台化的反向海淘代购系统,专为欧美用户解决「中国商品采购难、支付不便、物流复杂、清关困难」的痛点。
职业码农NO.16 天前
产品运营·产品经理·产品设计
产品经理的 AI 工作流过去一两年,作为产品经理的工作方式发生了根本性的变化。如果三年前看到现在的工作流,一定觉得不可思议,但这已经成为现实。
产品人卫朋6 天前
人工智能·知识图谱·产品经理·需求分析·创业·ipd流程·华为ipd
「产品、IPD、战略、流程」知识图谱速查清单.v7.0目录简介总结目录如下1、产品实战工作坊2、轻量化RPM-IPD流程3、科技IPO大厂IPD流程合集4. 资源社群
向懒羊羊学习的大猫6 天前
产品经理
【互联网产品助理的成长之路(7)】需求中止的判断方法核心价值评估方面,首先要确认用户痛点真实存在且未被伪需求掩盖,通过用户调研、数据埋点及竞品分析来验证其普遍性与严重性。同时,检查现有方案是否已覆盖需求或通过简单优化即可满足,避免重复造轮子现象的发生。 成本效益分析中,需估算开发成本,包括人力、技术难度及维护成本,并预测预期收益,。通过计算投资回报率,若低于行业基准或长期无法回本,则需谨慎。 风险与可行性评估需考虑技术可行性,如技术栈支持度及第三方服务稳定性;合规风险,如数据隐私与内容审核问题,避免法律纠纷;以及时间与资源冲突,确保不与其他核心项目重叠,可
rolt6 天前
产品经理·需求分析·架构师·uml
软件需求设计方法学全程实例剖析幻灯片02-愿景[202512更新]DDD领域驱动设计批评文集做强化自测题获得“软件方法建模师”称号《软件方法》各章合集pdf文件下载:umlchina.com/training/umlchina_02_vision.pdf
rolt6 天前
产品经理·需求分析·uml
软件需求设计方法学全程实例剖析幻灯片03-业务用例图和业务序列图[202601更新]DDD领域驱动设计批评文集做强化自测题获得“软件方法建模师”称号《软件方法》各章合集pdf文件下载:https://umlchina.com/training/umlchina_03_bm.pdf
前端阿森纳8 天前
产品经理·产品
toB系统如何提升系统质量?在 ToB 场景下,“有没有人看(PV / UV)”几乎是伪指标,因为使用是被强制的,价值不来自“被访问”,而来自“被依赖、被信任、被高效使用” 。
产品设计大观8 天前
大数据·人工智能·数据分析·产品经理·墨刀·数据分析后台·ai生成原型图
数据分析后台/移动端设计要点梳理,附AI生成原型图实战案例真正开始做数据分析页面时,很多产品经理和设计师才意识到,它其实很考验设计功底。并不像C端页面强调视觉冲击,但指标密集、图表复杂,如果在页面布局和层级上没有理清楚,最终会变得非常鸡肋。
产品人卫朋9 天前
大数据·产品经理·创业·ipd流程·流程咨询·华为ipd
卫朋:IPD流程市场管理篇 - 业务模式vs盈利模式vs交易模式目录简介联系与区别业务模式盈利模式交易模式作者简介交付完一期实战工作坊,最近也没有特别急的硬件产品项目,准备花点时间继续深化一下IPD系列专题。
星云数灵13 天前
项目管理·产品经理·pmp·项目经理·项目管理师·国际项目管理·pmp考试题库
PMP高频考题题目:某项目的状态报告显示,项目的完工百分比为 30%, 实际已经使用了 60% 的日历时间。在获得这个状态信息之后,管理层对项目进度大为不满,要求采取措施加快进度。你作为管理层的项目管理顾问,应该给管理层提供什么建议?
梓贤Vigo13 天前
交互·产品经理·axure·原型·教程
【Axure视频教程】制作动态排名图并导入Axure今天教大家怎么利用外部工具制作出动态排名图,并导入Axure后使用。该教程从0开始制作,手把手教学,无论是新手小白还是有一定基础的同学,都可以学习的哦。
洞天福地种人生13 天前
职场发展·产品经理
别让流程成“拦路虎”提到流程管理,不少人会想到复杂的流程图和繁琐的制度文件。但真正让流程落地生效的,往往是那些藏在细节里的小点位。今天就拆解5个关键实操技巧,帮你避开流程管理的“隐形坑”。
rolt14 天前
产品经理·需求分析·架构师·uml·面向对象
软件需求设计方法学全程实例剖析幻灯片01-概述[202512更新]DDD领域驱动设计批评文集做强化自测题获得“软件方法建模师”称号《软件方法》各章合集pdf文件下载:umlchina.com/training/umlchina_01_overview.pdf
产品何同学15 天前
人工智能·ai·产品经理·交友·ai应用·ai伴侣·情绪经济
情绪经济下的AI应用怎么设计?6个APP原型设计案例拆解这两年在做产品、看行业内容时,“情绪经济”和“AI”这两个词频繁出现,最早大家可能还不理解如何将它们应用到产品层面,直到身边越来越多这样的情绪价值型AI应用,才发现这个趋势已经逐渐落地到产品设计中。
Xiaobaiforgod16 天前
ui·产品经理·ux
产品 & UI/UX在需求分析阶段的角色: POC本身不是需求分析的直接产物,但它是一个可以辅助需求分析的工具。如果你的产品核心功能或某个关键需求依赖于一项未经证实的新技术、新算法或复杂的集成方式,那么在深入定义所有需求之前,你可能需要先进行一个POC。
l1m0_16 天前
人工智能·ui·产品经理·设计·arco design·设计规范
UI设计规范工程化,AI生成Ant Design设计稿流程拆解做过产品设计的都知道,速度和质量两者往往很难兼得,特别是对于那些已经有一套成熟设计系统(比如 Ant Design 或者 Material UI)的团队来说,大家经常会陷入效率怪圈:明明手里已经有现成的组件库和规范,可每次做新界面,还是得在设计软件里一个个把组件拖出来,再反复调整位置和组合。这种感觉,就像是你手里明明有轮子,却还得重复造轮子一样。
rolt17 天前
产品经理·架构师
《软件方法》化劲火锅和肾摸事火锅DDD领域驱动设计批评文集做强化自测题获得“软件方法建模师”称号《软件方法》各章合集2.3.5.1 目标组织可以变化或多个吗