计算机技术专业CSIT883系统分析与项目管理介绍

文章目录


前言

本课程介绍了信息系统开发中的技术和技术,以及与管理信息技术项目的任务相关的方法和过程。

  • 它研究了系统分析师、客户和用户在系统开发生命周期中的互补角色。

  • 它涵盖了引出系统需求的不同事实调查技术,以及如何开发业务模型、数据和流程模型,以及表示系统的对象模型。

  • 它还包括项目管理的核心主题,如项目集成、成本、质量、范围和利益相关者管理。


一、学科学习成果

成功完成本课程后,学生将能够:

1.利用适当的技能分析利益相关者、信息系统的要求和模型。

2.展示对CASE工具的欣赏,将其作为系统建模的辅助工具。

3.展示对IT和软件项目核心知识的理解,以及应用相关项目管理技能解决实际问题的能力。

4.为各种IT和软件识别、选择和部署适当的方法和技术。

5.作为团队的一部分,有效地完成一系列共同的目标和目的。

6.在复杂的专业环境中获取、综合和整合信息。

二、使用步骤

毕业生素质

"毕业生素质"是学生将通过在UOW的学习经历逐步培养的理想素质。这些研究生素质不是在一门学科中实现的,他们的发展是整个学习计划中的一个持续过程。本课程将有助于培养以下研究生素质:


三、最低出勤要求

学生有责任参加你报名参加的科目的所有讲座/教程/实验室/研讨会/实践工作。大学认为符合要求的出勤率约为分配的联系时间的80%。需要注意的是,每门6学分科目每周至少花费12小时,其中包括讲座/研讨会/实验室。

四、讲座时间表

讲座 讲座主题
1 系统分析与设计简介 🧨项目质量管理
2 开发RMO贸易展系统示例🧨 项目管理和IT环境
3 调查系统需求🧨 项目综合管理
4 信息收集、建模和工作流 🧨 项目范围管理
5 识别用户故事和用例🧨项目进度管理
6 领域建模🧨项目成本管理
7 用例建模I,高级域建模 🧨项目质量管理
8 用例建模II 🧨 项目人力资源管理
9 系统设计基础🧨项目沟通管理
10 定义系统架构🧨 项目风险管理
11 面向对象设计的基础🧨项目采购管理
12 部署新系统🧨项目利益相关者管理

五、项目管理

•项目集成管理

•项目范围管理

•项目进度管理

•项目成本管理

•项目质量管理

•项目人力资源管理

•项目沟通管理

•项目风险管理

•项目采购管理

•项目利益相关者管理

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