分享失败经验，前段时间的总结复盘：
与伙伴合作面对异常决策要及时提出质疑，怼，别太客气，客气起来，小心翼翼在意他人情绪那么这个项目就会让人难受，不要因为因为伙伴身上有标签/光环/权威就觉得：【我相信他有更多的考虑，所以我先不发声，继续观察观察学习学习】
有一次我的小伙伴开发中质疑了某个需求，我是这样跟我的小伙伴说的：
不要，这是他们的需求 总要经历一些错误的决定，我们的方针再正确，如果不被群众理解，也难以贯彻施行。如果群众不听，你就先跟着群众走，群众跳火坑，你也跟着跳下去。群众觉悟了，从火坑里爬出来，最终还是要跟你走。群众跳，你不跳，干群关系就疏远了。你一起跳，感情上拉近了，工作就好做了。新形势下群众工作的特点是什么?一个重要特点是，群众的民主意识、自我维权意识增强了（马哲深刻影响我，看图片）
当时觉得这个项目不太靠谱，对这个项目不太自信，所以比较少发声、参与讨论，更多的是想着学习观察，虽然发现了一些错误，但是没有提出来，想着也可以一起踩踩坑，不过后面可能因为犯错多了没有反馈导致心力也没了，最后这个项目就无声无息走向生命终结了...带着一丝淡淡的忧伤。
有一句话非常应景：
愿意放弃自由来换取保障的人，其最终既得不到自由，也得不到保障。（我没有参与到主导该项目的决策中，也很少发声，发现了错误也没有提出来，因为我认为他有自己的考虑，确定了错误也没有提出来，我认为他对这方面不太熟悉，而且他好像很自信，我被他的气场感染了，虽然我理性觉得不对，感性上万一奇迹出现了呢？踩踩坑也挺好，结果最终我们最终失去了宝贵的时间）
没有把事情想明白，短期没有看到反馈，反馈与预期/期望不一致，就容易心力不足，很难坚持下去，当时我和几个合作一起搞项目的伙伴都犯了这个错误，嗯，本质上是思想有问题，认知不同步。
如果当时我发现了问题，主动提出质疑那么最后的结果应该是这样的：
1、他们纠正了自己的沙比，这个项目做的很好
2、他们纠正了自己的沙比，项目早早终止了，大家没有浪费彼此太多时间
3、他们没有纠正自己的沙比，我早早的选择退出或屏蔽群聊，感谢相遇
4、我们意识到了自身的思想方法错误，找了更适合有潜力的项目，长期做下去，也许最终失败了，但是相信结局是不后悔的
最大的优点就是，我们都没有浪费彼此太多时间精力，过程中没有太多【来回拉扯】的东西
结果看起来是简单的，过程是曲折复杂的
