专业ScrumMaster - PSM认证班Scrum.org认证PSM官方认证班

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2022年全球敏捷状态报告,Scrum的应用占比已经达到87%。

Scrum.org 由 Scrum 的联合创始人 Ken Schwaber 创立,旨在帮助人们和团队解决复杂的问题,通过基于特定能力模型的培训课程、认证和持续学习,来帮助人们应用专业 Scrum。

Professional Scrum Master™ (PSM) 是一门基于活动的交互式课程,学员在课程中能深入了解专业 Scrum 和 Scrum Master 的职责,并通过讨论和练习的结合,对Scrum的基本原则和敏捷思维有了深刻的理解,同时学习成功的Scrum团队所应用的实践。

在培训中,学员将学习Scrum 的机制,掌握 Scrum 的元素,应对复杂性、增加团队协作 、推动自主管理并且学员将在课程中体验到 Scrum 框架如何改善产品开发工作。

培训结束学员可免费获得一次 PSM I 认证测试。考取 85% 以上即可获得 PSM I 认证。若在课程结束 14 天内尝试未通过,可再免费获得一次测试。此外可再获得 PSM II 认证测试的学员折扣。

通过两天的课程学习,学员将收获:

  • 如何帮助 Scrum 团队为组织交付价值
  • Scrum 和经验主义理论和原则
  • Scrum 框架的元素如何连结原则和理论
  • 识别产品交付的不确定性和复杂性
  • 了解 Scrum 价值观与其重要性
  • 完成的定义 (Definition of Done) 如何增进团队所需的透明性
  • 如何使用产品待办清单 (Product Backlog) 进行敏捷规划
  • 自主管理团队的重要性、所需的人际沟通能力以及 Scrum Master 角色
  • Scrum Master 在团队中扮演的领导角色
  • Scrum Master 所需的技能、特质和行为转变

课程受众

  • 在组织内导入 Scrum 的专业人员包括高层主管,管理者
  • Scrum 团队成员:包括 Scrum Master 、 Product Owner 与 Developers
  • 任何期望使用敏捷与 Scrum 框架的专业人士

课程优势

  • 由 Scrum 联合创始人创立,原汁原味的 Scrum 学习
  • 全球公认的最高水平 Scrum 知识的证明,提升认可度
  • 官方授权合作机构,中国大陆唯一专业 Scrum 培训师(PST)授课
  • 深入的理论知识结合丰富的敏捷实践,还原真实场景,学以致用
  • 大量的实际案例研究与经验分享,加深学员对挑战及应对的认知
  • 多元化游戏互动,玩中学习,实践中理解
  • 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  • Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务

课程大纲

第一天

课程简介

  • 为什么敏捷
  • 游戏一:纸牌
    理论和第一准则
  • 创建你的团队
  • 软件复杂程度
  • Scrum 的基石
    • 案例一:真正的客户服务?

Scrum 框架

  • 3355
  • 案例二:怎么解决温室气温问题?
  • Sprint 计划会 -- 小组讨论一
  • 每日站会 -- 小组讨论三
  • Sprint 回顾会 -- 课堂练习一
  • Scrum 价值 -- 小组讨论四
  • '乔布斯的专访' -- 小组讨论五

质量的定义 -- 完成

  • 质量是一种习惯
  • 未完成的工作 VS 技术债
  • DoD

第二天

用Scrum去做产品交付

  • 工作坊:如何开始一个新产品
  • Product Backlog
  • 什么时候去发布?
  • 怎么去做估算?- 课堂练习二
  • 工作的效能 -- 小组讨论六:怎么来衡量 Scrum 团队的效能
    Scrum 团队
  • 课堂练习三:Scrum 团队需要什么样的队员?
  • 案例三:Cindy 的问题?
  • 自管理团队
  • SM 如何管理 Scrum 团队
  • SM 如何支持 PO 的工
  • SM 如何服务于组织

Scrum Master

  • 小组讨论七:SM 如何解决问题
  • SM的职责和技能

课程总结

  • 认证辅导
  • Q&A

限时折扣

提前报名或团体(3人及以上)报名享限时折扣优惠。(报名后折扣发送至您邮箱)

想了解更多信息,欢迎联系我们:400 616 2150

课程讲师:Scrum.org认证PSM官方认证班 - Leangoo领歌

相关推荐
爱睡觉的王宇昊12 小时前
单体架构详细解析:从概念到实践--购物网站搭建
java·spring boot·架构·团队开发·个人开发·敏捷流程
JZC_xiaozhong4 天前
金蝶+鼎捷+泛微三系统打通难?制造企业集成方案
数据库·制造·敏捷流程·流程自动化·数据集成与应用集成·业务流程管理·流程监控
测试者家园7 天前
敏捷开发中测试人员的价值定位
敏捷开发·敏捷流程·敏捷测试·持续测试·质量效能·智能化测试·软件测试和开发
EdmondSung8 天前
B1 敏捷开发如何改善(下)
低代码·敏捷流程
禅道程序猿9 天前
从标准到落地:ASPICE双V模型在汽车软件工程中的实践路径
汽车·产品运营·项目管理·软件工程·产品经理·敏捷流程
联系QQ 1808095110 天前
基于卷积神经网络的手写数字识别(Matlab 实现)
敏捷流程
猴哥聊项目管理11 天前
2025年敏捷开发项目管理工具十大排名(Scrum/Kanban支持度、看板灵活性、团队协作效率)
项目管理·产品经理·scrum·敏捷流程·项目经理·项目管理工具·项目管理软件
科济管线制药IPD咨询11 天前
产品研发管理体系的演进之路(四):基于《敏捷宣言》的“柔性响应与迭代式”的AD敏捷开发
运维·devops·敏捷流程
2301_8074498411 天前
什么是Scrum中的3355
scrum
yindeshuiketang11 天前
企业软件团队从0到1搭建,:全体系管理指南(1-50人开发团队及大龄程序员和想快速成为软件-设计-测试-运维复合型人才的体系建立)+3大开发模式精髓(瀑布开发、IPD开发模式、Scrum敏捷开发模式)
敏捷流程