在之前失业四个月的时间里，我越来越意识到一个问题，那就是我完全没有搞钱的能力。
虽然之前我一直都在互联网大厂混，薪资也随着市场行情水涨船高，看起来人5人6的，像个光鲜亮丽的职场精英。但其实仔细想想，我们这样的人不过是搭上了时代的便车。
厉害的根本不是我，而是这只时代的大手。他状态好时，我就跟着乘风破浪，他颓了，我也是第一批被他拖进寒冬森林碾死的人。
我感觉我像在经历几十年前的下岗浪潮，一个浪拍过来，我就扑街了。
几年前在互联网这个风口上，只凭做事认真这一点就能卷死一大片，收获稳稳的加班。但现在我自暴自弃地讲，做事认真，屁用没有，想加班，工作都没了，去哪里加？何以为家？
认真不是能力，它只是一种良好的做事态度。
在当前这个大环境下，你得会搞钱。再具体一点说，之前包括我在内很多人的工作模式都是领导分配给你一个任务，不管任务大小复杂还是简单，核心方向就是达成目标，完成任务。
里面遇到的每个问题都是具体的问题，都是靠和同事沟通或者上级分配资源能解决的。
而里面每个需要思考的东西，在时间的压力下，不管好坏，总会有答案，有答案就能继续推进。
而最关键的这些任务和行为可能都不与赚钱这件事直接挂钩，你得到的任务可能是完成一个短剧的脚本、设计一个表演的舞台、画一个短片的分镜，复杂一些的可能有通过一些活动提高品牌的口碑、塑造一个受欢迎的角色、策划一场为期三天的音乐节，它大多是依托于一个很庞大的公司组织，上下游合作商稳定，营收模式成熟。
在大厂做的时间长了，容易被培养出来的是：做好内容的思维模式，对市场和用户的理解，资源协调的能力，还有对项目周期的评估，以及一点点商业变现的知识。
但当大环境不好，企业开始对团队进行瘦身的时候，包括我在内，这些被割下来的肉，凭上面的那些能力，根本没法独立赚钱，除非能再找到一个庞大的组织，再次成为里面的一名搬砖工，但所有大企业都在瘦身的背景下，这件事就变得非常困难。
而我表哥和我走的是完全不同的路径，他毕业后进了一个科研所。研究生物，做实验，给客户介绍实验仪器。
工资对于他来说就是个低保，业余时间里，他先是和两个朋友一起花小成本注册了一个公司。
大公司吃不掉的业务，他拉过来，自己搞。一带二，二带三，把自己的小公司做得有声有色，这也成了他副业赚得最大头的一块。
然后他养了很多蛇，好像叫玉米虫。培育这些蛇，蛇生了蛋，把蛋孵化出来继续卖。
这个副业虽然赚的不多，但是长线稳定，投入成本低，最重要的是到了后期几乎不占用他什么时间。
然后前阵子他突然联系我，问有没有能在日本搞拍卖的朋友。我一问，他说又嗅到了某个ip实体卡牌的商机。
从日本一万多（人民币）拍下来，扭头在国内两万多卖出去，一进一出，左手倒右手，几天时间就赚了小一万。
就感觉他的脑子无时无刻在想怎么搞钱，长线的，短线的，风险高的，风险低的。
现在他手里握着3-4条收入线，大环境的风险和冲击，他根本不再怕的。
对比他和我，我面临的问题都是复杂而具体的，单点任务式的，他面临的问题都是大而飘渺，而且直奔稿钱。
我表哥有什么能力呢？他会寻找商机，挖掘需求，摸清变现渠道，知道自己的朋友圈里谁能帮到他，活用人脉。利益相同就把人拉上船，再加上一点点的勇气试错，承担风险。
他的每个能力都直接和赚钱挂钩。换句话讲，我表哥这样的人做好了是能当老板的，而我这样的人，做得再好，也只是公司里的高级一点的打工狗。
而我到34岁才想明白这个问题，甚至过了30才开始去想这个问题。
更可怕的是，就算我想明白了，想要转变成那种类型的人，也需要好几年的摸爬滚打，这几年时间，我早就饿死了。
你呢？你和我是一个类型的人吗？还是更像我的表哥呢？如果你是后者，我真的打心底里佩服！
我现在好像跟十年前的自己说，别傻乎乎打工了，快积攒自己的资源，自己的橡树林吧，不然寒冬一来，你就要遭老罪咯。