本文分享的是我一路走来的职业教训和经验，是我若能对年轻时的自己说的话。在这段旅程中，运气、勇气、以及与杰出人才的相遇，构成了我丰富的职业生涯。我希望通过分享这些经历和策略，为那些在追求梦想路上感到迷茫的人点亮一盏明灯，激发他们的斗志。
在早期，我并没有在学术环境中找到成长的土壤，因为那里的教育方式并不符合我对知识探索的渴望。我渴望的是自由探索和刺激，但现实却是我很早就感到与工作脱节，认为自己不如别人。面对自信的缺失，我选择了加倍努力去理解世界，尽管当时不自知，但这实际上是一种通过提高挑战度来增强学习效果的方法。
大卫·爱泼斯坦提到，"理想的难度"如测试和间隔复习，能够使知识更加牢固和灵活，即使是面对全新的问题也能迎刃而解。这种方法虽然短期内看似放缓了学习速度，降低了表现，但实际上为长远的成长奠定了基础。
Desirable difficulties like testing and spacing make knowledge stick. It becomes durable. Desirable difficulties like making connections and interleaving make knowledge flexible, useful for problems that never appeared in training. All slow down learning and make performance suffer, in the short term.
--- David Epstein
随着时间的推移，我发现自己是一个通过体验学习的人，特别是在高度互动和社交的环境中能够快速成长。在这样的环境下，我通过与人合作并教学相长，获得了实践的经验和对他人才能的深刻理解。这种方式不仅加深了我的知识储备，还让我学会了欣赏和认识到他人的价值。
1、授人以渔：导师的力量
早在我的职场生涯伊始，我就非常幸运地在第一份工作的初创公司遇到了一位导师。他对半途而废毫不留情，却又对那些勇于学习的人极具耐心，这种组合对我来说简直完美。他不仅塑造了我的职业态度，面对挑战时给予我支持，还相信我能够逐渐承担起更加困难的任务。
我帮你谷歌一下
记得刚开始工作时，每当我遇到问题就会求助于他。他总是耐心倾听，然后一起在谷歌上搜索相关文档或代码，边读边解释，让我看到问题的解决过程。这种互动，让我学会了如何独立寻找答案。
随着时间的推移，每当我再次求助于他时，我会在半路上意识到，其实我可以自己解决这个问题。这种经历，即便是二十年后，仍让我记忆犹新，它像一个警钟，提醒我要更早地学会独立。
如今，随着工作节奏的加快，内卷很一种，我有时会感到遗憾，因为这种通过实际操作学习的机会可能会渐渐减少。因此，我特别建议职场新人在开始职业生涯时找到一位好导师，并尽可能多地进行面对面的交流。这样，你可能会学到那些网络上找不到的宝贵技能。
2、主动学习：享受解决问题的乐趣
Understanding both the power of compound interest and the difficulty of getting it is the heart and soul of understanding a lot of things.
--- Charlie Munger
主动学习的魅力在于，一旦你掌握了学习的方法，你就能不断扩展你的能力。这个过程不是从零开始，而是在你已有的知识基础上，逐步探索新的领域。
以一个简单的例子来说明，假如你熟悉REST协议，这个知识点就像是打开了一扇门，让你能够轻松进入RESTful API的世界。一旦你理解了一种API的集成方式，这种理解就会构建起一个框架，帮助你快速把握其他相似技术的集成方法。
学习新技术时，如果你能够把握其核心原理，并能够识别出学习新知所需的常见模式，那么学习的难度就会大大降低。这个原则不仅适用于技术学习，还适用于看视频、参加课程或读书等多种学习方式。
我建议你用一本视觉日记来记录自己现有的技能和所掌握的技术，然后挑选一些与你的核心知识相关的新领域进行探索。不妨从小处着手------看一些视频、阅读相关文章或书籍，这些都是开始学习旅程的好方法。
3、大鱼，小池塘
几年的打磨和学习，使我面对的难题不再是障碍。随着接触的技术日益丰富，从事的行业更加多样，我的技能和自信也随之增长。简单来说，曾经的挑战已不足为惧，我开始寻求更大的挑战以促进个人成长。
正是在这样的背景下，我和我的导师(每家公司都有自己的导师)进行了一次关键的一对一交流，这次交流彻底改变了我们师徒之间的关系。
你在想什么？有什么我可以帮忙的吗？
这次交流不仅是一个机遇，更是我个人成长的一个标志，显示我已经超越了当时的职责范围，拥有了更多的潜力。从那以后，我开始承担更多导师的工作，面对的挑战也随之呈指数级的增长。
4、自我成长与领导力的探索之旅
在我离开了舒适的小池塘之后，我开始寻求更大的挑战，这让我发现了一个能够快速带我接触新事物并促使我成长为一位领航者的方法。
阿尔弗雷德·阿德勒的心理学理论，虽然没有西格蒙德·弗洛伊德那样家喻户晓，但他在社区心理学领域的贡献，对我理解世界带来了革命性的影响。
A feeling of human connectedness and a willingness to develop oneself fully and contribute to the welfare of others are the main criteria of mental health.
阿德勒的思想让我联想到仆人式领导理念，即领导者应优先服务于民众，而不是指望民众去服务于领导者。我深信，阿德勒强调的个人发展至关重要，这对于团队面对将来的挑战、掌握正确技能极为重要。
我的成长之路可以概括为以下几个步骤：
- 利用现有知识：基于我已有的深厚知识基础进行探索。
- 追求共同挑战：对遇到的共同挑战保持好奇心。
- 有效学习：在团队需要帮助的领域积累经验。
- 知识回馈：将个人的学习和经验回馈给团队，帮助他们成长。
- 自我反思：通过不断的自我反思，整合并强化所学知识，以实现持续改进。
通过这一系列的循环，我不仅在个人层面上成长，也逐渐成为了能够引领他人向前的领航者。
5、跨界洞察
在不断拓展和深化的经历中，我们能获得的最大收获之一是，这些经历让我们站在一个独特的位置上，能够在广泛的技术领域内发现别人未曾注意到的洞察。
当部门内部出现小的隔阂和摩擦时，我开始意识到这些是尚未挖掘的机遇，它们提供了一个重新思考和解决更广泛问题的契机。通过丰富的经验，我的视野得以扩展，使我能够跨越不同团队和专业领域的界限，采用新的角度解决问题。这种跨界的思维不仅帮助我"看到"问题，还使我能够与不同的利益相关者建立联系和共鸣。
6、技术之外的领先
在我职业生涯的当前阶段，我发现知识的复合效应呈现出全新的面貌。我开始更多地整合组织和人员管理的知识，而不仅仅是技术方面的。我的领导力和知识范围扩展到了商业、行为经济学、哲学和神经科学等领域。
当技术知识与组织管理的智慧结合时，我们能更全面地理解人类面临的挑战，也能更深入地掌握技术困境。这种能力让我们能准确识别问题所在，深挖技术难题，帮助团队作出明智的决策，并在委派任务前深入了解每一个细节。
7、总结
我希望分享我的旅程能为那些在自己的职业道路上寻求指导的人留下一些线索。没有人欠我一份职业生涯，这是一件计划外的事情，但却是通过决心和运气发生的。但这并不意味着我不会欣赏别人的旅程，并且可以选择参与其中来规划自己的职业生涯。
如今，我所学到的经验教训都用于支持我自己的孩子和他们独特的学习方式。挑战他们足智多谋，弄清楚他们如何收集信息并处理信息，以建立一个不断发展的基础。我希望通过这些故事让他们掌握自己的技能并建立人际关系，从而推动自己和周围人未来成长的引擎。