其实和你们在网络上看到的大多数内容都不同。
网络上你们能看到的发展建议有三种：
1、成功人士写的
他们告诉你要寻求通用能力，即追求底层的逻辑和规律，你搞懂了这些，那你做什么职业、身处什么领域都能有好的发展。
但对于普通人来说，这个标准其实很难做到。
例如说产品经理领域注明的前辈俞军老师（又提到了俞老师，我真的没有黑他的意思，同行不要黑我。。）曾说过：产品经理应该多横跨几个领域，这样能得到更全面充分的成长。
俞老师说的很对，但普通人做产品经理，你让他一会做支付、一会做视频、一会做社交，最后他的履历在HR眼里绝对是不好看的。
反而不如一直在一个领域干更好找工作。
2、为了自己赚钱的
这类内容无需多说，他们会反复告诉你，你有问题，你不行，制造焦虑......怎么解决呢？花钱我来教你就好了。
这类内容的问题在于，人家是专业干这事的，所以也是你们在网络上看到的最多的发展类内容。
他们会炒作一个概念，例如职场必备技能、产品经理能力的N个模型、运营十二法则什么的。
倒不能说人家的课程完全没用，但他们的课程其实是不包含发展规划层面的建议的。
3、HR说的
你在市面上看到的很多职场博主，都是HR。
他们最热衷这个话题，他们也最热衷规划这个概念。
真正业务部门的能力出色的人，是从不在意什么职场能力的。
这就好比对身经百战的老兵说，你被子叠的特别优秀，你真棒。
你可以称赞人家业务能力很强，但你要说人家职场水平很高，这就有点尬聊了。
HR聊一些基本的职业发展、规划内容是没有问题的，但他们只能谈低级职位的部分，这部分岗位的量化标准非常清晰。
而中高级岗位，HR是没有发言权的，因为他们没有能力判断中高级人员的业务能力。
所以虽然很多公司HR都会参与人员面试，但你们要记住HR对人员是否能被录用，没有决定权。
所以HR在聊职业发展的时候，通常会讲的很空泛，会讲很多规则，但是讲细节，他们是聊不了的。
但是对于很多没什么工作经验的年轻人，他们恰恰处于HR能力范围内可以筛选的那个人群中，所以很多年轻人对HR是有权威感的。
这要注意不要迷信HR。
那么说到了上述常见的这几种情况。
对于普通人来说，最好的发展路线是什么呢？
很简单------
找一个你不讨厌的行业，一直干下去。
或许你没办法成为领域内的专家，但完全可以做个经验丰富的老师傅。
在大多数行业，你在这行业深耕多年，经验丰富，你都不愁找不到工作。
（互联网有些例外，因为互联网本质上根本不是个行业，它是个概念。互联网教育公司、互联网外卖公司、互联网金融公司，你觉得他们是一个行业吗？）
只要你勤奋认真，在一个发展健康的行业，持久干下去，我不敢说你大富大贵。
但有车有房过上小康生活一点问题都没有。
例如说，你干餐饮。
你起点低，干个服务员，这起点足够差了吧？
你勤奋认真的干，熟悉餐馆运作的每个细节。
你在餐饮领域干个十年，从服务员，到经理，到店长，到大区经理，这个我觉得不难吧？
或者有人要开店，请你去帮忙，基本上你也把店开起来正常运行。
正常上下班，工作之外多陪家人再有个业余生活，有房有车有个安稳的生活。
我觉得这是完全可以做到的。
所以大家也不要焦虑，很多问题你现在想，会觉得无解。
但随着时间的推移，很多你曾经认为的问题，自然的就慢慢消失了。
你自己回忆一下十年前你的生活，再对比你十年后今天的生活。
你会发现，虽然你总觉得生活很苦，但这十年前，你的生活质量还是在稳步提高的。
所以真的别焦虑，焦虑没啥意义。
比起焦虑，不如先踏踏实实干好手头的事情。
任何的成功都是由无数微小的细节所做成的。
你想过上更好的日子，那就先从你能做到的眼前的小事做起，努力把事情做到最好，一切就会慢慢的好起来。
