ASPICE 4.0 二级通用实践 GP 2.1.1 识别目标并定义过程执行策略。
确定过程活动的范围，包括过程实施管理和工作产品的管理。
判定要实现的相应结果。
识别过程执行的目标和相关准则。
注1：预算目标和客户交付日期、测试覆盖率目标及交付时间都是过程执行目标的示例。
注2：过程执行目标是过程规划和监测的基础。
在确定过程执行目标时会考虑假设和约束条件。
确定了过程执行的方法和方法。
注3：过程绩效战略不一定要为每个过程专门编制成文件。适用于多个过程的要素可以联合记录，例如，作为共同项目手册或联合测试策略的一部分。
【目标】
过程实施目标可理解对过程执行的要求，如范围（对象、议题、学科和场地等）；质量目标和标准；操作方法、工具、环境；假设和限制（预算、资源、投入、里程碑和起止日期）；相关法规、标准和客户需要的参考；交付物及完成标准；监控及偏差处理方法等。
过程实施目标可量化（如目标工作量，过程检查频率，交付物日期等），也可定性描述（比如，需求分析要覆盖所有相关方原始需求等）。
【策略】
首先要到成Process Purpose并实现Process Outcomes。包含某些策划的内容如活动及其次序，限制条件等，可以不具体如WBS,进度表，资源配置等。
策略的内容要实际有效并可传播，不一定是文字，可以是图片、音频、视频、软件数据、PPT内容等。
评估要检查项目是否存在策略，工作人员是否言行一致。
【关联】
策略要基于和服务于过程目标及准则。
目标和策略可来源于过程标准化的目标、策略，但要（调整）适用过程。
目标、策略内容可一体化描述或分散在不同地方，相关方要共识、有用。
项目质量等管理目标（无论定性还是定量表达），也是GP2.1.1的证据。