一、资损产生的原因
由于支付行业的特殊性与复杂性（主要处理资金相关业务），支付公司处于资损的风口浪尖，最容易发生资损，可以说资损风险无处不在。
常规来说，资损原因主要可以分为以下三类：
1、系统方面的原因。主要由系统分析、设计与实现处理错误等原因导致的资损。
2、产品设计运营以及使用方面的原因导致的资损。
3、信息安全方面的原因导致的资损。
本专栏主要从系统分析、设计、开发人员角度分析第一方面的资损产生原因。
二、 资损防控
公司业务一旦发生资损，既涉及相关的经济损失，又会涉及大量的社会影响；因此资损是公司的高压线。资损防控与资金安全是产品与系统设计、实现、运营的第一原则。
简单来说，资损防控就是从资损发生的前、中、后三个阶段做好相关的防、控、管等各项工作。
1、防资损发生
防，主要指的是防范资损发生。在资损发生之前，从产品与系统设计、实现、运营等来源，对资损进行分类预防进而避免资损的发生。
从流程上讲，对于涉及到资金相关的项目需求：
1、启动阶段，要求需求方提供资金清结算与核对方案；
2、需求阶段，要求明确资金正常流程与异常流程；
3、系分阶段，系统分析阶段要产出资损点分析、制订完善的防控措施；
4、测试阶段，除进行信息流的分析验证，还要进行资金流的分析与验证；
5、发布评审时要再次进行资损风险评估，各防控措施是否落实到位；
6、验证时，产品与业务方需要对资金流进行完整的验证才算验证结束。
2、控制资损
控主要指的是控制资损。一旦资损，我们需要知道哪里资损了？资损了多少？及时进行止损，将资损规模降到最低。
监控与核对是 "控" 常用的两大技术手段：
系统与产品需要制定相关的系统、业务监控指标，及时进行资损的补救。
3、资损的管控
管指的是资损的管控。在资损处理结束之后，对资损故障进行详细的复盘与分析。排除类似或相关联的缺陷与隐患，制定并实施改进计划；对相关经验进行分析与沉淀，避免重复犯错。损风险的提前预警；资金上通过证证、证账、账账、账实等核对手段进行资金流操作结果的核对。
资损发生后，我们需要及时止损。这一阶段时间与速度最为重要，根据经验，在资损发生的几个小时内，止损的成功率较高，损失几乎可以全部追回。
如果是已经识别的资损故障，可以根据已经制定的应急预案进行按部就班执行即可；未识别的资损故障，需要及时汇报给应急小组，以最高效的沟通手段制定应急方案，快速处理。
总结
大型互联网金融公司保证资金万无一失的方法论，本文从介绍什么是资损开始，资损产生的主要三点原因，并逐步分析从资损发生的前、中、后三个阶段做好相关的防、控、管等各项工作。